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      樹立生命至上理念 推動礦井安全發(fā)展
      ——大同煤礦集團晉華宮礦提升礦井安全管理水平綜述

      2018-10-22 08:22:32趙志忠
      中國煤炭工業(yè) 2018年6期
      關(guān)鍵詞:晉華排查管理

      文/趙志忠

      山西大同煤礦集團晉華宮礦高舉安全發(fā)展旗幟,嚴守安全發(fā)展“紅線”,教育員工牢固樹立生命至上的理念,構(gòu)建全員抓安全的大格局,筑牢安全保障體系,推動了礦井安全發(fā)展。

      規(guī)范安全管理提升安全意識

      沒有規(guī)矩不成方圓。晉華宮礦健全規(guī)章制度,規(guī)范安全管理,編制《晉華宮礦安全管理制度》《晉華宮礦安全生產(chǎn)責任制》《晉華宮礦安全生產(chǎn)責任考核表》,制訂《晉華宮礦“安全到崗”實施、檢查和考核辦法》《“安全風(fēng)險分級管控”工作制度》《晉華宮礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制實施辦法》《晉華宮礦“員工崗位安全技能賬戶”實施細則》《員工 “三違計分卡”運行及考核辦法》《標兵、勞模、六大員、技能大師班組長、管理干部全員抓安全考核》等系列規(guī)章制度,以及規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部集體帶班上崗,做到了每項工作有章可依、有章必依,違章必究,使安全管理更切合實際,為全礦實現(xiàn)科學(xué)化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

      在此基礎(chǔ)上,晉華宮礦不斷豐富安全教育方式,增強員工安全生產(chǎn)意識,規(guī)范員工操作行為,促進了安全生產(chǎn)。通過將248種習(xí)慣性違章制作成漫畫書和動漫片,礦自辦電視開辟《安全警示教育專欄》播放安全警示片,礦報及時登載發(fā)生的“三違”及事故案例,領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)隊班前講事故案例,以及發(fā)揮安全信息平臺、電視、班車等安全宣傳教育陣地的作用,開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識宣傳教育活動,教育員工增強安全意識;開展訂制式、多層次、全方位、立體式的全員安全培訓(xùn)活動,提升員工安全素質(zhì);完善安全聯(lián)保制度,成立31個包保組,不定期與包保單位的“安全不放心人”開展談心教育;發(fā)揮“六大員”安全監(jiān)督作用,在干部、黨員、勞模、標兵、班組長等人員中開展“亮身份、明職責、作表率”活動,彰顯先進典型抓安全的示范引領(lǐng)作用;開展“安康杯”競賽,營造全員抓安全、人人保安全的濃厚氛圍。

      推行“九個抓手”建立安全屏障

      晉華宮礦通過 “九抓”,進一步提升現(xiàn)場管理水平,保障礦井長治久安。

      一是抓源頭治理。嚴格準出、準入管理,做到誰驗收、誰簽字、誰負責,規(guī)范了現(xiàn)場安全管理秩序。

      二是抓干部上崗。實行重點區(qū)域作業(yè)隊組干部上雙崗、三崗制度及礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門現(xiàn)場盯班盯崗制度,干部的安全管理作用得到了充分發(fā)揮。

      三是抓薄弱環(huán)節(jié)。從源頭上消除人的不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,要求班前會對21種安全不放心人員進行認真排查,跟班干部和班組長通過望、聞、測、問等多種措施,及時觀察、詢問、了解員工的狀態(tài),安排工作時針對排查出來的體質(zhì)特征制訂防范措施,安排適當?shù)墓ぷ?,并一幫一進行聯(lián)保。

      四是抓監(jiān)管考核。強化安全工作的執(zhí)行力,明確各職能部門的監(jiān)管責任及考核項目,在抓好現(xiàn)場監(jiān)管的同時,重點查干部上崗、單獨崗位人員、邊遠地帶及現(xiàn)場作業(yè)人員行為規(guī)范。

      五是抓地面安全管理。瞄準地面各專業(yè)安全生產(chǎn)目標,通過地面帶班組日常巡查,抓好“五管要害”“三堂一舍”、通勤車等的安全管理,實現(xiàn)了安全隱患排查治理的日常化。

      六是抓應(yīng)急救援。加強對區(qū)隊長、班組長,安監(jiān)員、瓦檢員和調(diào)度員等關(guān)鍵崗位人員的應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高重大隱患的辨識能力、災(zāi)變險情的判斷能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。充實應(yīng)急救援物資,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,確保了應(yīng)急救援的保障能力。

      七是抓基層管理。進一步加強基層區(qū)隊值班、班前會、班后會管理,開展班前、班后會分析評比活動,促使區(qū)隊管理實現(xiàn)“嚴過程、嚴制度、嚴問責”。

      八是抓安全培訓(xùn)。組織各崗位工種開展應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)和“三會一夜?!迸嘤?xùn)。同時,采取“走出去、請進來”等方式,學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗和技術(shù)。

      九是抓雨季“三防”工作。認真排查全礦周邊區(qū)域,按照有縫必填的原則及時充填;對全礦的排水系統(tǒng)和設(shè)備、地面避雷裝置進行全面排查和檢修,確保排水設(shè)備正常排水,臺臺完好。

      強化“三項”管理構(gòu)建安全體系

      晉華宮礦強化安全質(zhì)量達標、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理“三項”管理,構(gòu)建安全管理體系。

      一是強化安全質(zhì)量達標。成立以礦長為組長的安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺質(zhì)量標準化相關(guān)文件及考核細則。礦長認真落實“六親自”相關(guān)制度,每月親自主持召開安全質(zhì)量標準化專題會,研究制訂安全質(zhì)量標準化問題處理措施和整治方案,各專業(yè)進行質(zhì)量標準化現(xiàn)場對標,把精細管理融入對標工作全過程,在全礦區(qū)隊、班組、崗位員工層層開展安全生產(chǎn)對標活動,與先進單位找差距,按照法律法規(guī)、規(guī)章制度查不足,把發(fā)現(xiàn)的差距和問題作為主攻目標,以選樹典型進行學(xué)標、貫標、對標、達標,做到了拾遺補缺,提升了質(zhì)量標準化管理水平。

      二是強化安全風(fēng)險分級管控。制訂出臺《晉華宮礦安全風(fēng)險分級管控責任制和工作制度》,以及16個《系統(tǒng)安全風(fēng)險辨識評估標準》和85個《專項安全風(fēng)險辨識評估標準》。針對安全生產(chǎn)中的風(fēng)險點、變化點、關(guān)鍵點、薄弱點,嚴格落實風(fēng)險告知、研究分析、協(xié)調(diào)解決、跟蹤落實流程。同時,強化系統(tǒng)生產(chǎn)前、專項開工前及崗位作業(yè)前的風(fēng)險評估,通過預(yù)評價、制定作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險提示單以及崗位安全風(fēng)險告知卡,確保了崗位安全生產(chǎn)。

      三是強化事故隱患排查治理。對反復(fù)出現(xiàn)的問題,抓住“找出原因、找出責任者、找出制度、找出措施、找出考核、找出標準、找出流程、找出質(zhì)量”的“八個找”,制訂預(yù)防措施、整改方案,杜絕隱患。堅持“員工、班組、區(qū)隊、系統(tǒng)、專業(yè)管理委員會”五級隱患排查機制,嚴格落實日、周、旬、月隱患排查制度,建立生產(chǎn)單位“一把手”安全隱患排查治理負責制,每月由礦長組織一次風(fēng)險管控失效產(chǎn)生隱患原因的分析會議,根據(jù)分析結(jié)果,制定相應(yīng)的管控措施,進行“三定、五落實”,跟蹤實施整治。嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部集體帶班上崗制度,由過去的礦領(lǐng)導(dǎo)單人帶班變?yōu)槁毮芸剖腋刹繀⑴c的集體帶班,做到了每班礦井各盤區(qū)安全監(jiān)管全覆蓋。成立由32家地面科室單位組成的8個地面綜合督查組,每日輪流對地面進行全覆蓋式安全排查。逐步形成了從井下到地面隱患排查、跟蹤復(fù)查、建檔、銷號、循環(huán)閉合管理的一整套隱患排查管理體系。強化對人的隱患排查,對情緒不穩(wěn)定、家庭鬧矛盾、“膽大”蠻干等21種不放心人進行重點排查,確保員工安全。加大事故追查和“三違”處罰力度。對違反安全管理規(guī)定,嚴格按照“四不放過”原則,本著“追出質(zhì)量、追出素質(zhì)、追出標準、追出制度、追出人才、追出效益、追出作風(fēng)、追出紀律”的原則,嚴追深挖。凡發(fā)生“三違”和工傷事故的區(qū)隊,一律對“安全六大員”及包保人員給予聯(lián)帶處罰,凡發(fā)生工傷事故的個人,嚴格履行工傷審批程序,“九關(guān)六簽字”后方可上崗,保障了安全生產(chǎn)。

      強化技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)科技保安

      晉華宮礦不斷加大安全投入和技術(shù)創(chuàng)新推廣力度,積極引進新設(shè)備、新材料、新工藝,進一步夯實了安全基礎(chǔ)設(shè)施,提升了安全生產(chǎn)標準化水平和礦井安全保障能力。

      一是在輔助運輸上,安裝了絞車授權(quán)裝置,加工自制了絞車護網(wǎng)、滴油裝置;因地制宜安裝了電動阻車器、抱軌式阻車器、“三叉”阻車器、緩沖式阻車器、液壓排繩器、門式擋車欄;在車場、大巷轉(zhuǎn)彎處安裝了語音報警裝置;在各巷口統(tǒng)一安裝標識指向牌。

      二是在頂板支護管理上,完善了頂板支護設(shè)施和工具,工作面全部使用風(fēng)動、電動漲拉機具,并對綜采、工掘工作面超前支護全部實行編碼管理。機掘工作面全部使用機載前探支護,安裝了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)。

      三是在地質(zhì)防治水上,嚴格執(zhí)行有掘必探措施,探放水實行“三專化”管理,配置專業(yè)化探放水隊伍,對頂水開采的工作面制定了嚴格的探放措施。投入使用一臺YDZ(B)直流電發(fā)儀和一臺TEMHZ75礦用瞬變電磁儀進行物探,有效滿足了井下鉆探工作的需要。

      四是在“一通三防”管理上,對各類管路、隔爆水袋進行編號管理,安設(shè)沖洗巷道管路纏繞架,并對水倉進行改造,安裝棘輪升降裝置,方便了淤泥清掏。將沖洗巷道閥門引到人行側(cè),使用U型卡固定在皮帶管梁上,方便沖洗巷道,避免人員跨越皮帶。分流凈化水幕安裝使用U型卡固定在皮帶管梁上。在河南區(qū)域建立一套地面黃泥灌漿系統(tǒng),主要用于防治河南區(qū)域301盤區(qū)各個工作面采空區(qū)的自然發(fā)火。對河北11#層集中回風(fēng)巷進行擴幫并施工了兩個回風(fēng)立眼,降低了風(fēng)阻,優(yōu)化了系統(tǒng)。

      五是在機電管理上,先后在副立井中央水倉改造完成了井下水倉煤泥清挖系統(tǒng),實現(xiàn)了機械化煤泥清掏工藝。對榆澗壓風(fēng)機三臺風(fēng)包進行了風(fēng)包超溫報警自動停機改造;對全礦壓風(fēng)機風(fēng)包加裝了超溫保護,實現(xiàn)了超溫聲光報警停機;對斜井提升機電控信號系統(tǒng)進行了改造,實現(xiàn)了多水平信號區(qū)分;對全礦盤型制動器閘瓦磨損保護進行改造,實現(xiàn)了二次開車閉鎖功能,避免提升機突然停車造成鋼絲繩拉力突然增大的現(xiàn)象,全面保障了大型設(shè)備安全運行。

      六是在監(jiān)測監(jiān)控上,在井口建立了集數(shù)據(jù)、視頻、自動控制于一體的安全高效數(shù)字化礦井調(diào)度指揮中心。采用三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并結(jié)合自動控制、信息、計算機、網(wǎng)絡(luò)、通訊的新理論、新技術(shù),利用世界先進的自動化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和工業(yè)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件,使礦井在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上全面實現(xiàn)信息化,構(gòu)建起統(tǒng)一、完整的信息化管理體系,保障了安全生產(chǎn)。

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