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      基于市場經(jīng)濟條件下的交通運輸經(jīng)濟管理分析

      2018-10-23 19:26:56趙術(shù)珍
      中國經(jīng)貿(mào) 2018年15期
      關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理

      趙術(shù)珍

      【摘 要】交通運輸業(yè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義,如何在市場經(jīng)濟環(huán)境下對交通運輸經(jīng)濟進行有效管理以促進我國交通領(lǐng)域以及經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展,是交通管理部門以及各大交通運輸企業(yè)都需要思考的問題?;诖耍疚氖紫葟拿裆|(zhì)量改善、交通運輸企業(yè)經(jīng)營改革等方面分析了交通運輸經(jīng)濟有效管理的價值,其次從運輸市場管理、全面預(yù)算管理、收入稽查力度、內(nèi)部控制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)應(yīng)用等方面提出了幾點完善交通運輸經(jīng)濟管理的策略,具有一定的參考價值。

      【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟條件;交通運輸經(jīng)濟;全面預(yù)算管理

      一、引言

      交通運輸在我國國民經(jīng)濟中占有重要地位,近些年來,我國在交通運輸方面頒發(fā)了很多條例,比如道路運輸條例以及交通安全法等,為交通運輸經(jīng)濟管理工作的開展提供了強有力的法律依據(jù)。對于市場經(jīng)濟來說,屬于一種經(jīng)濟體系,主要通過市場機制對社會資源進行合理配置,這種經(jīng)濟體制的不斷變化會為交通運輸市場帶來一定影響。因此,對于交通運輸企業(yè)而言,有必要對市場經(jīng)濟進行充分認(rèn)識,并在此基礎(chǔ)上做好交通運輸經(jīng)濟管理工作,進而實現(xiàn)自身與國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

      二、交通運輸經(jīng)濟有效管理的價值分析

      1.有利于改善我國的民生質(zhì)量

      交通運輸業(yè)與人們的生活具有緊密的聯(lián)系,從生活的角度來分析,交通運輸業(yè)是人們走向世界的橋梁。交通運輸業(yè)為人們提供了便利的出行條件,人們可以通過各種交通工具去自己想去的地方。從生產(chǎn)的角度來分析,交通運輸業(yè)對我國農(nóng)業(yè)、工業(yè)等具有重要意義,交通運輸業(yè)拓寬了農(nóng)產(chǎn)品以及工業(yè)產(chǎn)品的銷售范圍,加強了國內(nèi)外在貿(mào)易方面的往來,提升了人們的收入水平,不僅可以改善我國的民生質(zhì)量,還以促進我國的經(jīng)濟發(fā)展,提升我國在國際上的地位。而對交通運輸經(jīng)濟進行有效管理,可以實現(xiàn)我國交通運輸業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,進而對我國民生質(zhì)量、經(jīng)濟發(fā)展等進行持續(xù)改善。

      2.有利于我國交通運輸業(yè)的經(jīng)營改革

      對交通運輸經(jīng)濟進行有效管理,不僅對民生改善、經(jīng)濟發(fā)展等具有重要意義,同時也有利于交通運輸業(yè)自身的經(jīng)營改革。交通運輸企業(yè)可以在明確市場經(jīng)濟條件的基礎(chǔ)上,做好全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制等工作,對交通運輸市場的供求關(guān)系進行全面分析,在此基礎(chǔ)上提升自身的運輸供給能力,并協(xié)調(diào)好交通運輸經(jīng)濟和經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護及社會建設(shè)等的關(guān)系,在確保運輸供給的基礎(chǔ)上,盡量減少運輸成本,增加自身的總體效益,提升自身在交通運輸市場中的競爭地位,為后續(xù)的經(jīng)營改革創(chuàng)造了便利條件。

      三、完善交通運輸經(jīng)濟管理的策略分析

      1.注重對運輸市場的有效管理

      要想對交通運輸經(jīng)濟進行有效管理,就必須對運輸市場進行依法管理,通過《合同法》的貫徹落實,對交通運輸市場進行規(guī)范。通過合同運輸,不僅可以提升運輸業(yè)戶的責(zé)任意識,同時也可以確保物資的高效、安全運輸,是維護運輸市場、加強市場管理的有效手段。因此對于各大運輸企業(yè)來說,應(yīng)該對合同運輸進行積極推行,進而增加運輸業(yè)戶以及貨主等的綜合效益。

      2.做好全面預(yù)算工作

      全面預(yù)算管理是一種有效的管理手段,實現(xiàn)了權(quán)、責(zé)、利等的有效結(jié)合,在監(jiān)督、激勵以及分配的基礎(chǔ)上,對企業(yè)管理問題進行有效解決,對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)進行有效完善。對于交通運輸企業(yè)的管理人員來說,需要對全面預(yù)算管理進行充分認(rèn)識,既要掌握全面預(yù)算的編制方法,又要具備全面預(yù)算管理的應(yīng)用能力,具體而言,體現(xiàn)在兩個方面:第一,需要將成本控制以及預(yù)算控制等作為基礎(chǔ),將現(xiàn)金流控制作為核心,只有對現(xiàn)金流量進行有效控制,才可以對項目資金進行及時收回、對成本支出進行合理安排。另外,只有對成本以及預(yù)算等進行有效控制,才可以全面發(fā)揮財務(wù)結(jié)算的作用,對企業(yè)資金進行有效保障,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,進而為企業(yè)后續(xù)的建設(shè)以及投資等奠定良好基礎(chǔ)。第二,將全面預(yù)算管理和目標(biāo)成本管理進行有效結(jié)合。全面預(yù)算管理和企業(yè)利潤具有緊密的聯(lián)系,所以在這個過程中,必須對企業(yè)目標(biāo)成本管理進行充分考慮,根據(jù)企業(yè)的實際情況,對企業(yè)效益的影響因素進行明確,再結(jié)合國內(nèi)外先進的技術(shù)和經(jīng)驗,對降本、增效的計劃進行合理制定,對各項費用指標(biāo)進行有效控制,進而實現(xiàn)交通運輸企業(yè)的利潤目標(biāo)。

      3.加大收入稽查力度

      在《運輸進款及運輸收入管理規(guī)定》當(dāng)中,新增了很多內(nèi)容,比如對于收入管理部門來說,有權(quán)稽核、檢查客運售票系統(tǒng)、貨運制票系統(tǒng)以及行包制票系統(tǒng)等的各種原始信息,同時也有權(quán)對各種信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸進行監(jiān)督、檢查,確保其傳輸?shù)陌踩浴T谶@種交通運輸市場環(huán)境下,交通運輸企業(yè)也可以通過實地稽查以及內(nèi)部審核等方法,對運輸進款進行全面監(jiān)督、檢查,比如對資金運動情況進行檢查、對收入實現(xiàn)過程進行監(jiān)督等。收入稽查的關(guān)鍵之處在于對運輸收入核算的差錯進行預(yù)防與糾正,對一些違法犯忌行為、貪污舞弊行為等進行查處,進而對運輸收入進行有效維護。對于收入稽查人員而言,不僅需要督促以及配合收入部門做好進款核收業(yè)務(wù),同時也需要對多收、少收以及漏收等各種問題進行有效避免,另外也需要具備崇高的職業(yè)道德,加強稽查力度,對各種違紀(jì)行為進行準(zhǔn)確分辨,提升運輸收入的管理與稽查水平,進而實現(xiàn)交通運輸經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

      4.注重內(nèi)部控制

      在激烈的市場競爭環(huán)境下,交通運輸企業(yè)要想實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,就必須做好內(nèi)部控制工作。一方面,交通運輸企業(yè)需要優(yōu)化自身的組織結(jié)構(gòu),對經(jīng)理辦公室、經(jīng)營科以及企業(yè)科等進行建立,同時也要設(shè)立經(jīng)營決策中心。另外也要從市場分析、經(jīng)營目標(biāo)制定、管理制度制定、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)制定、市場信息管理等方面做好人員分工工作,對人浮于事、效益低、辦事拖沓以及市場適應(yīng)差等各種弊病進行有效避免;另一方面,交通運輸企業(yè)也需要對內(nèi)部員工進行教育培訓(xùn),并對考核制度、獎懲制度等進行貫徹落實,做到獎罰分明,進而對管理行為、經(jīng)營行為等進行規(guī)范,提升自身的內(nèi)部控制水平。

      5.注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      對于交通運輸市場來說,最重要的基礎(chǔ)設(shè)施就是路。在市場經(jīng)濟條件下,如果缺少了路的支持,那么就不會產(chǎn)生道路運輸市場,也不會有各種勞務(wù)以及商品等的交易,也就是說如果不對路這一基礎(chǔ)設(shè)施進行有效管理,那么就會限制交通運輸經(jīng)濟的發(fā)展,但是如果實現(xiàn)了路車的綜合管理,那么就會為運輸市場管理增添新的活力。對于各個地區(qū)的交通主管部門來說,可以將運輸管理機構(gòu)和養(yǎng)路費稽征機構(gòu)進行合并,并對道路管理機構(gòu)進行建立,在此基礎(chǔ)上實行分級管理。對于中央級別的道路管理機構(gòu)來說,需要對特級市場以及一級市場等進行有效管理,并對這些市場進行規(guī)劃、建設(shè),對各項基礎(chǔ)設(shè)施進行完善。對于省級的道路管理機構(gòu)而言,需要對所轄區(qū)域內(nèi)的一級市場以及二級市場等進行規(guī)劃、建設(shè),并對基礎(chǔ)設(shè)施進行完善。對于市級的道路運輸管理機構(gòu)而言,需要對所轄區(qū)域內(nèi)的二級市場以及三級市場等進行規(guī)劃、建設(shè),而對于縣級以及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,可以建立市級道路運輸管理機構(gòu)的分機構(gòu),并對相應(yīng)的政策、計劃等進行貫徹落實。

      6.對科學(xué)技術(shù)進行有效運用

      在高科技時代背景下,我國交通運輸經(jīng)濟的管理也更加科學(xué)化與現(xiàn)代化。對于交通運輸企業(yè)而言,需要對計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等進行充分利用,通過這些技術(shù)對市場動態(tài)進行快速掌握,并在模型建立、實驗研究等的基礎(chǔ)上,對市場信息、經(jīng)濟信息等進行全面分析,并將其作為企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù),確保企業(yè)可以在市場經(jīng)濟條件下更好地發(fā)展。

      四、結(jié)論

      總而言之,交通運輸經(jīng)濟的有效管理不僅是改善民生質(zhì)量、促進我國經(jīng)濟發(fā)展的有效手段,同時也是交通領(lǐng)域自身發(fā)展的客觀需要。因此對于交通運輸企業(yè)來說,需要在明確市場經(jīng)濟條件以及自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,采取相關(guān)策略,對運輸市場進行有效管理,做好全面預(yù)算工作,加大收入稽查力度,注重內(nèi)部控制,同時也需要對科學(xué)技術(shù)進行有效應(yīng)用。而對于交通運輸管理部門而言,需要對交通運輸經(jīng)濟管理工作的開展進行有效支持,注重道路運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而增強交通運輸經(jīng)濟管理效果。

      參考文獻:

      [1]周曉. 論交通運輸經(jīng)濟發(fā)展管理的內(nèi)涵與關(guān)鍵[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息, 2011(18):55-55.

      [2]黃誠. 論新時代市場經(jīng)濟條件下的交通運輸經(jīng)濟管理[J]. 科技、經(jīng)濟、市場, 2014(5):68-68.

      [3]曹晶晶, 朱嘉. 基于市場經(jīng)濟條件下交通運輸經(jīng)濟管理分析[J].中國集體經(jīng)濟, 2016(24):45-46.

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