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      加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制完善企業(yè)內(nèi)部審計研究

      2018-10-23 19:26:56趙國棟
      中國經(jīng)貿(mào) 2018年15期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部審計企業(yè)內(nèi)部控制加強(qiáng)

      趙國棟

      【摘 要】內(nèi)部審計是指在有企業(yè)內(nèi)部專職審計人員通過系統(tǒng)方法,對企業(yè)控制中的風(fēng)險管理、控制及治理過程進(jìn)行有效評價,并提出改善策略的確認(rèn)和咨詢活動,是企業(yè)內(nèi)部控制中的關(guān)鍵性組成部分。強(qiáng)化內(nèi)部審計,有利于推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè),而增加內(nèi)部審計部門,則有利于內(nèi)部控制策略的執(zhí)行,正確認(rèn)識到內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的關(guān)聯(lián)性,是相關(guān)工作開展的前提。為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)該建立健全內(nèi)部審計制度,確保內(nèi)部審計的獨立性,同時充分發(fā)揮其在風(fēng)險控制方面的作用,同時,提升內(nèi)部審計及內(nèi)部控制工作人員的專業(yè)素質(zhì),確保各項工作得以有效執(zhí)行。

      【關(guān)鍵詞】加強(qiáng);企業(yè)內(nèi)部控制;完善;企業(yè)內(nèi)部審計

      內(nèi)部審計,是三大類審計之一,與外部審計相對,由企業(yè)內(nèi)部專職審計人員負(fù)責(zé),在2011年IIA發(fā)布的新版的《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》中,內(nèi)部審計被定義為是一種獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,以系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,達(dá)到幫助企業(yè)加強(qiáng)管理的目標(biāo)。在現(xiàn)代化審計體系中,內(nèi)部審計與外部審計互相配合,都是國家審計監(jiān)督體系的重要組成部分,健全的內(nèi)部審計制度,有利于外部審計工作的順利進(jìn)行,在企業(yè)現(xiàn)代化管理中,完善企業(yè)內(nèi)部審計,根據(jù)企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系,將企業(yè)管理、內(nèi)部控制及風(fēng)險防范等模塊有機(jī)結(jié)合起來,在企業(yè)內(nèi)部控制過程中,貫徹風(fēng)險防范理念,完善內(nèi)部管理制度,對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展有著積極意義。

      一、完善企業(yè)內(nèi)部審計與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)聯(lián)性

      1.正確認(rèn)識二者關(guān)系是采取一切措施的前提

      在企業(yè)管理過程中,內(nèi)部控制是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實體運營的有效性,而內(nèi)部審計則具有增加價值和改善組織運營的職能,具有評價和改善風(fēng)險管理、控制及治理過程的效果,事情陀內(nèi)部控制制度得以高效執(zhí)行的保障。也就是說,內(nèi)部審計是內(nèi)部控制系統(tǒng)中的一部分,而且是極為重要的一個子系統(tǒng),對于內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn),具有積極作用。因此,正確認(rèn)識內(nèi)部審計與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,認(rèn)識到內(nèi)部審計在內(nèi)部控制框架結(jié)構(gòu)中的作用,再根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制需求,制定科學(xué)合理的內(nèi)部審計方案,是這兩項工作順利開展的基礎(chǔ)。

      2.強(qiáng)化內(nèi)部審計,推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)

      內(nèi)部審計是一種由企業(yè)內(nèi)部專職審計人員根據(jù)內(nèi)部控制監(jiān)督的結(jié)構(gòu),對企業(yè)內(nèi)控制度進(jìn)行整體性評價并出具相關(guān)報告,為管理部門改善內(nèi)部控制系統(tǒng)提供參考信息的一個活動。內(nèi)部審計的可信賴程度,有高中低之分,高信賴程度是指內(nèi)部控制體系設(shè)置合理,控制測試中發(fā)生差錯的幾率極低;低信賴程度是指內(nèi)部控制制度相對健全,但存在一定不足,在控制測試時偶有差錯發(fā)生;低信賴程度是指內(nèi)部控制機(jī)制不健全,或是設(shè)計良好但未得到貫徹落實,控制測試時差錯時常發(fā)生。內(nèi)部審計制度的完善,能夠有效評價內(nèi)部控制的設(shè)計科學(xué)性,對其中存在的問題提出可行性整改意見,有利于內(nèi)部控制機(jī)制的健全。

      3.增加內(nèi)部審計部門,有利于內(nèi)部控制的執(zhí)行

      內(nèi)部審計的執(zhí)行部門,已經(jīng)不僅僅是企業(yè)管理中的一個普通業(yè)務(wù)職能部門,而是一個管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)現(xiàn)代化管理中,承擔(dān)著監(jiān)督與服務(wù)兩個重要職能,而且其管理范圍會不斷擴(kuò)大。隨著企業(yè)管理機(jī)制的完善,應(yīng)該構(gòu)建一個專職部門,引進(jìn)足夠的專業(yè)審計人員,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計事宜。同時,在部門成立后,根據(jù)企業(yè)發(fā)展管理需求,明確內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中的地位,制定科學(xué)合理的內(nèi)部審計制度,確定其工作內(nèi)容、工作流程、覆蓋范圍,督促工作人員在內(nèi)部審計工作過錯中,將監(jiān)督與服務(wù)二者有機(jī)結(jié)合在一起,以服務(wù)的態(tài)度來執(zhí)行監(jiān)督工作。

      二、完善企業(yè)內(nèi)部審計的相關(guān)策略

      內(nèi)部審計具有評價企業(yè)業(yè)務(wù)及管理過程的作用,以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以專項審計為輔,以揭露任期內(nèi)存在的主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題為途徑,確保了企業(yè)經(jīng)營管理過程中問題的發(fā)現(xiàn)、解決,對于提升企業(yè)管理層的責(zé)任意識和風(fēng)險意識都有著積極意義,確保其在任期內(nèi)能夠更好地履行自身職責(zé),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)性指導(dǎo)。

      1.建立健全內(nèi)部審計制度

      健全的內(nèi)部審計制度,能夠為企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展提供依據(jù),提升企業(yè)各個部門及審計部門內(nèi)部成員工作的協(xié)調(diào)性,確保審計工作能夠在既定規(guī)范中有序進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該以長期發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),建立健全內(nèi)部審計制度,明晰審計工作程序、工作方法、崗位設(shè)置,界定各個崗位的職能及相應(yīng)的職業(yè)道德要求,完善員工管理與培訓(xùn)機(jī)制,確保各項工作的進(jìn)行都有章可循。與此同時,建立完善的內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化審計人員配置,明確規(guī)定審計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督管理事宜,制定內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度,合理應(yīng)用評價考核機(jī)制及責(zé)任追究制度,提高各項決策的執(zhí)行力度。

      2.發(fā)揮內(nèi)部審計在風(fēng)險控制方面的監(jiān)督職能

      內(nèi)部審計具有獨立性的特征,與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系及經(jīng)費保障方面的獨立性,確保了內(nèi)部審計在進(jìn)行內(nèi)部控制的監(jiān)督與評價中,能夠更加公平、公正、客觀,所得到的結(jié)構(gòu)更具有權(quán)威性,從而能夠發(fā)揮其效用。在實現(xiàn)內(nèi)部審計獨立性的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計在風(fēng)險控制方面的監(jiān)督,從企業(yè)業(yè)務(wù)開展及人員配置等方面,對經(jīng)營管理活動中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評價,提出相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避措施,消除風(fēng)險因素,或者是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到企業(yè)區(qū)域,確保企業(yè)能夠在獲取利益的同時,降低所承受的風(fēng)險,確保其發(fā)展的穩(wěn)定性。

      3.提升內(nèi)部審計及內(nèi)部控制工作人員的專業(yè)素質(zhì)

      對于任何一個企業(yè)來說,要想可持續(xù)發(fā)展,并擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,都必須通過加強(qiáng)內(nèi)部審計,來完善內(nèi)部控制,從而確保各項企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性,確保收益的穩(wěn)定性。而在這一過程中,要想達(dá)到這一目標(biāo),就必須具備專業(yè)的內(nèi)部審計和內(nèi)部控制團(tuán)隊,因此,企業(yè)在成立相關(guān)部門后,應(yīng)該大力引進(jìn)具備專業(yè)審計知識和豐富工作經(jīng)驗的人才。同時,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制工作的執(zhí)行方案,做好崗前培訓(xùn),確保工作人員上崗后能夠高效完成自己的工作,參與到企業(yè)各項決策工作中,在事后審計風(fēng)險及內(nèi)部控制風(fēng)險中提出有效意見。

      三、結(jié)語

      隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制改革日漸深化,市場競爭越來越激烈,企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟并且獲得良好的發(fā)展,就必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制,注重對經(jīng)濟(jì)效益的管理,在生產(chǎn)實踐中,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展流程,明晰各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作開展要求,實施全面預(yù)算管理,在達(dá)成經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)的同時,提高企業(yè)的綜合實力,包括經(jīng)濟(jì)實力和人才軟實力。而在企業(yè)內(nèi)部控制中,內(nèi)部審計是確保體系有效的關(guān)鍵組成部分,對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制有著積極作用。對于企業(yè)來說,正確認(rèn)識到內(nèi)部審計的職能,建立健全企業(yè)內(nèi)部審計制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,對于企業(yè)制度的完善,有著重要作用。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]施睿劍.當(dāng)前會計信息化背景下該如何加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制[J].財會學(xué)習(xí),2017(19):108-109.

      [3]孫惠士,周偉,包凌霞,吳昊,吳陳婧.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計職能轉(zhuǎn)變——強(qiáng)化全面風(fēng)險管控 推進(jìn)“全覆蓋網(wǎng)格化”審計[J].中國內(nèi)部審計,2017(02):18-22.

      [4]俞富坤.新媒體環(huán)境下的企業(yè)審計技術(shù)資源研究——評《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計精要(第四版)》[J].新聞與寫作,2016(06):115.

      [5]馮新衛(wèi),陳文婷,金彧昉.信息化環(huán)境下電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計成果運用研究——基于利益相關(guān)者分析的討論[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016(19):95-98.

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