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      管理會計在高校財務會計中的運用

      2018-10-23 08:15王超
      財會學習 2018年28期
      關(guān)鍵詞:高等院校財務會計管理會計

      王超

      摘要:管理會計作為財務會計的一個重要分支,有效的將管理學和會計學進行了有機結(jié)合,將管理會計引用到高校財務會計工作中,對實現(xiàn)高校資源有效配置,規(guī)范財務管理工作,提高財務管理水平具有重要意義。基于此,本文對目前我國高校財務管理工作中存在的問題進行了分析,從兩方面闡述了推進管理會計在高校財務會計中運用的必要性,并從三方面分析了管理會計在高校財務會計工作中的運用。

      關(guān)鍵詞:高等院校;管理會計;財務會計

      管理會計作為財務會計的一個重要分支,是一門有效的將管理學和會計學結(jié)合起來的管理方法,將管理會計引入到企事業(yè)財務會計工作中對改善企事業(yè)經(jīng)營管理、提高財務管理水平具有重要的促進作用[1]。2014年,財政部頒發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,要求企事業(yè)單位在財務管理工作過程中進一步加強管理會計的運用。高等院校作為我國人才培養(yǎng)的重要場所,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育體制改革的不斷深入,高校如何提高高校經(jīng)營管理水平、優(yōu)化資源配置成為高校不得不面臨的問題,財務管理作為高校工作的重要組成部分,是高校降低財務風險、提高資源配置效率效益的重要手段。因此,進一步將管理會計運用于高校財務會計管理工作具有重要意義。

      一、高校財務管理工作中存在的問題

      目前,我國高校在財務管理過程中主要存在以下幾個問題:(1)預算管理方面:由于高校在我國的獨特地位,主要資金來源是國家的財政撥款,其資金主要運用于日常教育、科研工作和基建投資活動,資金來源導致了高校在財務管理工作中預算管理意識不強,預算編制不科學,對資金的使用未能做到嚴格控制,不利于資源的合理優(yōu)化配置[2]。(2)高校財務管理制度不健全。高校財務管理工作過程中缺少一套涵括財務會計管理制度、預算編制準則、執(zhí)行準則、考評標準等相關(guān)在內(nèi)的系統(tǒng)科學的高校財務管理制度,因此,不斷對高校財務工作做到有效的規(guī)范,有利于對財務工作進行績效考核和資金利用效率的提高。(3)高校財務管理運行機制不完善。不能對財務部門的相關(guān)工作進行及時監(jiān)督,對會計工作中出現(xiàn)的問題也不能進行及時反饋以及合理調(diào)整,不利于高校的健康長遠發(fā)展。

      二、推進管理會計在高校財務會計中運用的必要性

      管理會計作為財務會計的一個重要分支,有效的將管理學和會計學進行了有機結(jié)合。將管理會計引用到高校財務會計工作中,對實現(xiàn)高校資源有效配置,規(guī)范財務管理工作,提高財務管理水平具有重要意義。其主要體現(xiàn)在以下兩方面:(1)規(guī)范高校財務管理工作,提高財務管理水平。將管理會計引入高校財務會計工作,一方面,對衡量高校經(jīng)濟效益,提高高校內(nèi)部管理水平,為相關(guān)管理層提供財務相關(guān)決策信息具有重要意義。另一方面通過進一步優(yōu)化科研設備、基建投資等資源配置,從而對提升高??蒲兴健⒏咝V染哂兄匾耐苿幼饔肹3]。(2)有利于提升高校管理、決策水平。管理會計從預算管理、成本管理、績效管理三方面運用于高校財務會計工作,從而可以更加系統(tǒng)、全面的反映高校資金利用狀況,從而有效的對高?;ㄍ顿Y、科研投入、固定資產(chǎn)采購等相關(guān)方面作出有效規(guī)劃[4]。

      三、管理會計在高校財務會計中運用的途徑

      如何將管理會計引入到高校財務會計工作中,本文主要從三方面對其進行分析:(1)預算管理方面:建立系統(tǒng)、全方位的高校全面預算管理組織體系,成立高校全面預算決策機構(gòu),對預算編制進行審定。設立高校全面預算管理的日常管理機構(gòu),對全面預算管理執(zhí)行進行監(jiān)督?;ㄍ顿Y、科研工作、固定資產(chǎn)采購以預算目標為基礎,開展各項工作。(2)成本管理方面:通過目標成本法對高校日常經(jīng)營活動進行成本管控,從而達到在維持日常經(jīng)營活動的同時,達到不斷降低成本的目標。高校在進行基建投資等活動時,通過管理會計,對其成本進行核算,可以有效地避免盲目投資和降低財務風險[5]。(3)績效管理方面:通過建立系統(tǒng)科學的高校財務工作績效管理評價體系,對高校的財務管理工作進行考核,一方面可以達到促進高校財務工作的水平的不斷提升,另一方面,通過績效考核,提高財務工作人員的工作效率和員工積極性[6]。

      四、結(jié)語

      管理會計作為財務會計的一個重要分支,將其引入高校財務會計管理工作對提高高校經(jīng)營管理水平、優(yōu)化資源配置、降低財務風險、提高資源配置效率效益的重要手段。因此,高校在財務管理工作中應不斷重視管理會計的作用。

      參考文獻:

      [1]孟焰,孫健,盧闖,劉俊勇.中國管理會計研究述評與展望[J].會計研究,2014 (09):3-12+96.

      [2]胡芳菲.論管理會計在高校財務中的發(fā)展與創(chuàng)新——以長春醫(yī)學高等專科學校為例[J].當代經(jīng)濟,2016 (15):75-76.

      [3]杜俊萍.論管理會計在高校財務管理中的應用[J].會計之友,2014 (26):113-117.

      [4]邵勝華.新時期高校推行管理會計的思考[J].會計之友,2016 (10):104-106.

      [5]淡志強,李江輝.基于管理會計的高校成本管理探析[J].經(jīng)濟研究參考,2016 (33):64-66.

      [6]劉顏華.管理會計在高校財務中的應用探討[J].中國管理信息化,2016,19 (08):8-9.

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