許留芳
(常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇常州 213000)
文化有著豐富的內(nèi)涵,又比較抽象,因此概念很難統(tǒng)一。中外學(xué)者都從不同角度對文化進(jìn)行過界定。有“人類學(xué)之父”之稱的愛德華從人類學(xué)的角度出發(fā),在其《原始文化》一書中,定義文化為包含了信仰、知識、道德、藝術(shù)、風(fēng)俗、法律以及作為一名社會成員而取得的有關(guān)其他方面的能力與習(xí)慣的一個(gè)復(fù)合的整體。皮爾森從人類生存需要的角度入手,定義文化為人類生活方式的表現(xiàn)。管理學(xué)上從人與文化的關(guān)系出發(fā),定義文化為人們的生活方式和認(rèn)識世界的方式。最受歡迎的是Hofstede的定義。他認(rèn)為文化是一個(gè)特定群體的集體特征,在精神和氣質(zhì)方面有共同的信念和價(jià)值觀。那么我們可以通過廣義和狹義兩個(gè)方面來給文化定義。廣義的“文化”,是指人類通過對自身、自然以及社會的一切活動(dòng)的改變來獲得的成果;狹義的“文化”,僅指人類精神活動(dòng)的產(chǎn)物,即精神財(cái)富。
文化具有以下幾個(gè)特征:(1)習(xí)得性。習(xí)得性使指文化是可以習(xí)得的,通過對文化的學(xué)習(xí),使個(gè)體自身所繼承的文化與習(xí)得的外來文化進(jìn)行融合,從而形成獨(dú)具特色的文化習(xí)慣。比如,很多國外的文化都強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義、理性主義,而中國人受儒家文化的影響,注重集體主義。(2)共享性。文化的共享性就是是指文化是特定人群所具備的,與其他的群體有一定區(qū)別的,集體性的特征。因此,每一個(gè)這樣的特定集體中的個(gè)體之間共同享有類似的行為習(xí)慣。(3)無形性。文化的無形性意味著文化對消費(fèi)者心理和行為的影響是不可察覺的,是無法量化的。它只能體現(xiàn)在消費(fèi)者的態(tài)度和購買決策上。因此,需要以文化作為工具,對消費(fèi)者行為習(xí)慣進(jìn)行總結(jié)分析。(4)發(fā)展性。文化的發(fā)展是指特定群體的共同特征會隨著社會發(fā)展、群體性變革與外來文化的沖擊會改變其原有的文化,進(jìn)而影響到消費(fèi)者的行為習(xí)慣。比如,肯德基、麥當(dāng)勞等洋式快餐滲透進(jìn)中國市場,漢堡與薯?xiàng)l等已經(jīng)得到了很多國人的接受與喜愛。
不同文化背景下的消費(fèi)者對于消費(fèi)行為有不同的價(jià)值取向,進(jìn)而對其購買態(tài)度與購買決策行為造成影響。
消費(fèi)者行為往往和其認(rèn)知、態(tài)度、購買力、購買意愿等方面相聯(lián)系,更多的是解釋和分析消費(fèi)者在信息溝通、購買決策、品牌態(tài)度以及產(chǎn)品的使用等各方面的行為。
消費(fèi)者行為是一個(gè)長期且復(fù)雜的過程,受到很多內(nèi)、外因素的影響。比較具有普適性的理論是1997年菲利普·科特勒提出的四個(gè)層面,但年代也較為久遠(yuǎn),與當(dāng)今社會的切契合度有待考驗(yàn)。這四個(gè)層面分別是文化、社會、個(gè)人與心理層面如表1所示。
表1 菲利普·科特勒提出的四個(gè)層面
其中,從文化層面來講,有兩個(gè)方面:一是亞文化圈,即上文所指的文化的共享性,在一個(gè)特定的文化群體中的人在信仰、價(jià)值觀、習(xí)慣上較為相似,進(jìn)而亞文化圈相同的人,他的消費(fèi)行為也類似,亞文化圈不一樣的人有顯著差異性的消費(fèi)行為。二是社會階層,社會階層是以職業(yè)、權(quán)譽(yù)、收入等多方面的因素為依據(jù)對人們劃分的社會等級。同一等級內(nèi)的人存在相似價(jià)值觀的概率較高,在消費(fèi)行為上他們會互相影響并逐漸趨于相同。
文化因素對消費(fèi)者購買決策行為的影響是以潤物細(xì)無聲的方式,潛移默化地形成且不易改變的。有很多研究可以證明,國家、地域與民族的人群,受到文化、信仰、習(xí)俗以及倫理道德等的影響,消費(fèi)觀念與消費(fèi)行為差異十分顯著。2001年,戴維和蘇珊提出了文化與消費(fèi)者的互動(dòng)關(guān)系,并建立了一個(gè)模型。文化在影響消費(fèi)者行為的同時(shí),消費(fèi)者的行為又會對文化產(chǎn)生反作用,既能增強(qiáng)文化的表現(xiàn)力,又會對他人造成影響,長期被學(xué)習(xí)與模仿,也會形成一套消費(fèi)文化理念。
西方人習(xí)慣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)科學(xué)的研究,用數(shù)據(jù)說話,因此,西方的相關(guān)研究都是以量表、模型的方式進(jìn)行的,研究的對象也針對西方人。西方人信仰宗教的較多,他們的消費(fèi)行為也受各教派的理念等影響較大。
中國文化源遠(yuǎn)流長,有著獨(dú)特的、濃重的人文精神,并且長期影響著每一個(gè)中國人。Qian,Keng等人提出中國人的生活方式與消費(fèi)習(xí)慣受到了悠久歷史與溫暖的深遠(yuǎn)影響,集中表現(xiàn)在家庭、緣分、面子、人情世故、人際交往以及互惠互利等幾個(gè)方面,這些因素的共同點(diǎn)是都突出了中國文化注重人與人、人與社會的關(guān)系。很多學(xué)者研究分析中國人注重面子并且具有很強(qiáng)的群體導(dǎo)向。中國人的群體取向主要有以下幾個(gè)層面:(1)家族取向。長期的封建家長制以及國人對倫理道德的尊崇,是家族成為我國經(jīng)濟(jì)與社會生活的核心,包括對家庭的認(rèn)知、情感、行為等。(2)關(guān)系取向。中國人在人際交往里最主要的行為方式就是關(guān)系,關(guān)系的親疏、和諧、形式都是重要因素。(3)他人取向。不同于西方的個(gè)人主義,中國人在心理、行為等方面都較受他人影響,有點(diǎn)類似于“討好型人格”,但不局限于此,還有過于看重個(gè)人名譽(yù)等。(4)權(quán)威取向。中國人向來崇尚權(quán)威,從古代的君主制、家長制到現(xiàn)在的順從領(lǐng)導(dǎo)、長輩等。
對于消費(fèi)者行為的研究,不是對個(gè)體的研究,而是以社會群體作為研究對象,以文化為背景,從中西方差異入手,分析文化因素對消費(fèi)者行為造成的影響,對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略以及對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都非常的有利。
1987年,肯德基進(jìn)入中國,在北京開了中國第一家快餐店,也是中國的第一家餐廳。當(dāng)時(shí),中國正處于改革開放不久,投資環(huán)境與消費(fèi)者認(rèn)知都很好。至今,肯德基已經(jīng)在中國有30年了,在中國的800多個(gè)市、鎮(zhèn)開設(shè)了數(shù)千家連鎖餐廳,把麥當(dāng)勞、德克士等快餐廳遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在背后。
作為跨國品牌,肯德基要想制勝,必須要結(jié)合本地的市場特點(diǎn)以及消費(fèi)者的偏好??系禄鶆傇谥袊霈F(xiàn)時(shí),以其獨(dú)特的烹飪方式以及西方化的飲食迅速得到了中國人的喜愛,但中國是一個(gè)美食大國,有各種口味的菜式,肯德基卻年復(fù)一年單一地提供著炸雞和漢堡,人們很快就失去了新鮮感。然后,進(jìn)駐中國的肯德基結(jié)合了中國消費(fèi)者的飲食習(xí)慣及其口味偏好,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,開發(fā)比較適合中國人的本土化的產(chǎn)品,以重新找到企業(yè)的增長點(diǎn),占據(jù)市場份額。肯德基不僅將異國風(fēng)味的食物進(jìn)行中國口味的改良,還推出了符合中國人口味的中式快餐,如早餐的粥、油條以及米飯等,另外,還開發(fā)了很多具有地域特色的產(chǎn)品,如比較辣的香辣雞腿堡、辣雞翅等。肯德基總是在推出新的產(chǎn)品,使得百勝集團(tuán)的營業(yè)額不斷上漲。2016年,百勝中國的營業(yè)額達(dá)到6.4億美元,同比上漲31%,其中肯德基上漲6%。2017年第二季度,百勝集團(tuán)總的銷售額增長7%,其中肯德基增長8%。
肯德基根據(jù)中國消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變而進(jìn)行改進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,加上消費(fèi)者喜歡便捷的消費(fèi)方式,肯德基不僅及時(shí)擴(kuò)大宅急送的餐廳數(shù)量以及范圍,還開發(fā)APP,進(jìn)行手機(jī)點(diǎn)餐服務(wù)等,減少顧客排隊(duì)等候的時(shí)間。
肯德基在進(jìn)入中國市場前就開始熟悉和理解中國的文化,了解影響中國消費(fèi)者購買產(chǎn)品的因素。并且在進(jìn)入中國這個(gè)大市場之前選擇了與我國居民生活習(xí)慣類似的新加坡作為試點(diǎn),對中國市場非常地重視。專門成立了“中國肯德基食品健康咨詢委員會”,專門開發(fā)適合我國消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。只有充分融入到對方的文化當(dāng)中,創(chuàng)新符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的產(chǎn)品,符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展模式的經(jīng)營方式,立足本土化戰(zhàn)略,才能將自己立于不敗之地。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化,不論是國際間、國家內(nèi)部地域間以及地區(qū)內(nèi)的不同群體間都存在著文化差異,這些差異有大有小,涉及各個(gè)范圍,但它們的一致性在于會對消費(fèi)者的消費(fèi)心理以及行為造成影響。在激烈的競爭中,市場是決定成敗的關(guān)鍵,只有充分了解一個(gè)范圍內(nèi)的文化背景,才能更好地了解當(dāng)?shù)厥袌?,從而搶占先機(jī)。目前的研究趨勢而言,文化因素于消費(fèi)者行為影響的研究更多的是為營銷服務(wù),為企業(yè)服務(wù)。實(shí)際上,這對于消費(fèi)者自身也很重要,可以讓消費(fèi)者更了解自身的消費(fèi)心理與行為,并且了解影響自己購買決策的因素,減小不良的因素的影響,增強(qiáng)積極因素的作用,優(yōu)化消費(fèi)行為,做理性的消費(fèi)者。