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      關(guān)愛(ài)職工 以人為本 力促企業(yè)和諧發(fā)展

      2018-10-25 10:33:20于杰爽
      西部論叢 2018年10期
      關(guān)鍵詞:和諧企業(yè)和諧發(fā)展以人為本

      于杰爽

      摘 要:當(dāng)下快節(jié)奏時(shí)代的到來(lái),員工的身心問(wèn)題得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視,關(guān)愛(ài)職工,建立以人為本的工作平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。中國(guó)商飛上海飛機(jī)制造有限公司一直堅(jiān)持以員工為中心的發(fā)展理念,努力打造一支創(chuàng)新人才與高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。企業(yè)的員工作為企業(yè)中不可缺少的中堅(jiān)力量,是企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,社會(huì)發(fā)展的日新月異,外在事物對(duì)員工身心的影響,要求企業(yè)必須關(guān)愛(ài)職工身心健康發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:和諧企業(yè) 和諧發(fā)展 以人為本

      企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,就是以員工的全面發(fā)展作為基本目標(biāo),從員工的根本利益出發(fā),謀求企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)商飛上海飛機(jī)制造有限公司作為一家國(guó)有企業(yè),更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到以人為本是建設(shè)和諧企業(yè)的根本,企業(yè)的和諧是企業(yè)發(fā)展的根基。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面和諧發(fā)展,必須認(rèn)識(shí)到“人”這一要素的重要性。切實(shí)做到真真切切關(guān)愛(ài)員工,堅(jiān)持以人為本,一切從員工的利益和需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)。

      一、堅(jiān)持以人為本的管理理念

      打造和諧企業(yè)首先就要尊重員工、理解員工,將著力點(diǎn)放在塑造企業(yè)員工的核心凝聚力上,從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況出發(fā),強(qiáng)化思想政治工作,以職業(yè)道德精神引導(dǎo)職工發(fā)展,以企業(yè)文化陶冶員工情操,讓員工在輕松愉快的氛圍中工作與生活。其次,要尊重職工的人格與員工提出的意見(jiàn),理解職工個(gè)人的發(fā)展需求,培養(yǎng)和提高職工對(duì)于企業(yè)精神文化的認(rèn)同感。商飛企業(yè)為了貫徹公司建設(shè),掌握部門員工的思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)新打造職工關(guān)愛(ài)工程,由支部的黨員對(duì)職工群眾進(jìn)行一對(duì)一的談話,比如在本次關(guān)愛(ài)工程中,有的部門女員工提出:?jiǎn)挝粚?duì)正在哺乳期間的女性員工關(guān)注程度與理解程度不夠,針對(duì)女性員工提出的這一意見(jiàn),單位立即找到中心領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況,并得到高度重視。為了哺乳期女性的隱私安全,特意在單位的科研樓之內(nèi)設(shè)置了一個(gè)創(chuàng)意窗口“媽咪小屋”,給哺乳期媽媽和孩子足夠的空間和時(shí)間。此外,還有部分職工反映出差辛苦,且出差時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致無(wú)法兼顧家庭。針對(duì)這一問(wèn)題,開(kāi)設(shè)“心理驛站”窗口,職工可以在“心理驛站”窗口說(shuō)出自己的苦楚與意見(jiàn),并邀請(qǐng)專人對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。總之,企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的目的都是為了員工自身建設(shè),在貫徹落實(shí)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻將員工的需求與利益放在第一位,為職工辦實(shí)事,不怕困難,不怕麻煩,從職工最想做的、最難做的事情入手,讓企業(yè)職工真正感受到企業(yè)給自身帶來(lái)的

      溫暖[1]。

      二、關(guān)愛(ài)職工,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

      (一)關(guān)心工作

      人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,培養(yǎng)創(chuàng)新人才自然離不開(kāi)企業(yè)的培訓(xùn),因此,企業(yè)要積極組織職工參與培訓(xùn),為企業(yè)員工建設(shè)成長(zhǎng)與成才的平臺(tái),邀請(qǐng)相關(guān)專家為職工開(kāi)展講座,打造一師一徒的機(jī)制,創(chuàng)新員工評(píng)比制度,尤其要注意關(guān)心一線員工的成長(zhǎng)與成才,大力支持操作技術(shù)人員“多能工”發(fā)展,達(dá)到“一靜,二會(huì),三懂”的標(biāo)準(zhǔn)[2]。

      (二)關(guān)心員工的身心健康

      實(shí)質(zhì)上,企業(yè)的思想變化在根本上影響企業(yè)員工的工作成效,因此,企業(yè)也要將員工在工作與生活過(guò)程中產(chǎn)生的心理問(wèn)題納入工作日程中,進(jìn)行職工思想狀況調(diào)查,由各基層單位在每一個(gè)黨支部設(shè)置員工援助中心,由支部書記作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)收集和反饋信息,做好企業(yè)與員工的溝通機(jī)制建設(shè)。同時(shí),單位的黨支部書記還可以根據(jù)實(shí)際狀況召開(kāi)專題講座,實(shí)施拓展訓(xùn)練,釋放員工的生活壓力與工作壓力。除此之外,各個(gè)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該不定期參與基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),與員工當(dāng)面交流溝通,從深層次了解員工內(nèi)心最真實(shí)的想法。本單位創(chuàng)新建設(shè)減壓室和體驗(yàn)室以及培訓(xùn)室為一體的員工關(guān)愛(ài)基地。首先對(duì)員工進(jìn)行初步談話,了解員工心理發(fā)展的初步狀況,針對(duì)不同員工的不同心理問(wèn)題開(kāi)展心理培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。而減壓工作室專門配備減壓儀器和各種器械,幫助員工釋放工作壓力,釋放心中的不良情緒,從而達(dá)到自我調(diào)節(jié)心情的目的。在此次開(kāi)展的“職工關(guān)愛(ài)工程”中,在單位中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,針對(duì)部分員工近段時(shí)間加班多,長(zhǎng)時(shí)期坐著的工作狀態(tài)而導(dǎo)致關(guān)節(jié)椎體疾病的問(wèn)題,特意邀請(qǐng)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員來(lái)單位進(jìn)行義務(wù)診治,開(kāi)展關(guān)愛(ài)員工身心健康活動(dòng)。

      (三)關(guān)心職工生活

      職工的生活狀況會(huì)對(duì)其工作狀態(tài)產(chǎn)生影響,為了解決員工生活的后顧之憂,本單位創(chuàng)新建設(shè)小食堂、解決單身青年宿舍、落實(shí)職工低保、建立職工健康檔案、解決職工子女上學(xué)難問(wèn)題以及各種假期福利等等[3]。對(duì)于在外工作人員的家屬進(jìn)行生活援助,在潛移默化中讓員工感受到企業(yè)為員工帶來(lái)的溫暖,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,溫暖到職工的心田。只有這樣職工才能真正感受到自己是企業(yè)的一部分,與企業(yè)共患難,共成長(zhǎng)。在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極奮進(jìn)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)友愛(ài)的人際關(guān)系,這也是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的需要[4]。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,企業(yè)促進(jìn)和諧發(fā)展不應(yīng)將“以人為本”放在口頭上,應(yīng)該將“以人為本”落實(shí)到實(shí)處,真真切切關(guān)愛(ài)員工的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展注入無(wú)限動(dòng)力。此外,企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)和文化輸入,提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,讓員工感受到企業(yè)帶來(lái)的溫暖,爭(zhēng)取把他們培養(yǎng)成為快樂(lè)員工,使員工更加了解企業(yè)的目標(biāo),讓他們心有所屬,將全身心投入到企業(yè)和諧發(fā)展過(guò)程當(dāng)中去,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮到最大化。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 金月皎.走進(jìn)“平等、關(guān)愛(ài)、健康”的新天地——中國(guó)商飛北研中心女職工現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)工運(yùn),2017(09):70-72.

      [2] 翟劍.恒利集團(tuán)積極打造職工關(guān)愛(ài)之家,促進(jìn)員工全面發(fā)展[J].中國(guó)工運(yùn),2018(06):81.

      [3] 康怡然,郝志鵬.一所多地新形勢(shì)下如何關(guān)心關(guān)愛(ài)職工——以四院401所為例[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018(10):173+175.

      [4] 魏述林.關(guān)愛(ài)職工 以人為本 力促企業(yè)和諧健康發(fā)展[J].中國(guó)職工教育,2013(04):78.

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