建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及控制措施

向序宗

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中，建筑業(yè)是十分重要的組成部分，所以建筑行業(yè)的發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)有十分密切的關(guān)系，而建筑工程管理工作的好壞會(huì)對(duì)建筑工程能否順利開(kāi)展造成巨大影響，工程管理的有效性是工作效率的有效保證，與此同時(shí)，降低建筑成本和改善工作質(zhì)量也能夠促進(jìn)建筑工程更好地完成。近幾年來(lái)，人們愈發(fā)認(rèn)識(shí)到工作效率的重要性，所以工程管理工作成為人們關(guān)注的人們?cè)掝}，所以及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前建筑工程管理的問(wèn)題，并且切實(shí)有效的解決，提升工程管理工作水平是建筑行業(yè)當(dāng)前的重要課題。

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目管理 管理 現(xiàn)狀 控制措施

引言

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，為了響應(yīng)國(guó)家的城市化建設(shè)的號(hào)召，促進(jìn)建筑行業(yè)獲得發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，另外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活品質(zhì)得以提升，對(duì)建筑行業(yè)的質(zhì)量要求越來(lái)越高，這就要求加強(qiáng)工程管理，建筑行業(yè)需要制定更為合理的管理標(biāo)準(zhǔn)。但是，在工程建設(shè)過(guò)程中，建筑工程的管理仍舊存在不足，在一定程度上，影響到了建筑行業(yè)健康、快速發(fā)展。

1建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

1.1技術(shù)方面的問(wèn)題

一是由于一些建筑工程項(xiàng)目單位缺乏資金，因此對(duì)于施工設(shè)備以及施工技術(shù)方面的投資并不充足，這就造成建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的技術(shù)方面產(chǎn)生問(wèn)題。二是一些建筑工程項(xiàng)目單位堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的施工設(shè)備以及施工技術(shù)，不重視施工設(shè)備以及施工技術(shù)的創(chuàng)新，這就造成這些建筑工程項(xiàng)目單位無(wú)法適應(yīng)新的市場(chǎng)要求，因此在施工過(guò)程中產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。三是一些建筑工程項(xiàng)目單位雖然引進(jìn)了新的施工設(shè)備以及施工技術(shù)，如果沒(méi)有對(duì)施工工作人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，施工工作人員并不會(huì)使用新的施工設(shè)備以及施工技術(shù)，這就造成新的施工設(shè)備以及施工技術(shù)無(wú)法發(fā)揮其真正的作用。

1.2管理方面的問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程也非常的復(fù)雜，在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)性非常大。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所運(yùn)用到的施工設(shè)備以及施工技術(shù)非常多，這些因素都使建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的管理存在一定的問(wèn)題。目前，我國(guó)現(xiàn)有的建筑工程項(xiàng)目管理體系并不科學(xué)，在進(jìn)行施工分包工作的過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就造成施工分包工作缺乏公平性。而且，目前的建筑工程項(xiàng)目管理體系在建筑工程項(xiàng)目的施工材料方面、施工技術(shù)方面、施工順序方面以及施工工作人員方面的管理也非?；靵y，常常因?yàn)榛靵y的管理而造成施工安全事故的發(fā)生，最終導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程無(wú)法順利地進(jìn)行。

2建筑工程項(xiàng)目管理控制措施

2.1構(gòu)建完善的建筑工程管理法律法規(guī)

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑所呈現(xiàn)出的關(guān)系是作用與反作用，所以對(duì)我國(guó)建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)的構(gòu)建，是讓建筑工程管理工作體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性和有效性的重要途徑。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)國(guó)際工程管理的模式和內(nèi)容進(jìn)行分析和研究，再根據(jù)我國(guó)實(shí)際的工程情況、管理理念和落實(shí)情況進(jìn)行改革，合理制定出適用于我國(guó)的法律法規(guī)。企業(yè)要對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，其內(nèi)容主要是關(guān)于經(jīng)濟(jì)法律等方面，以防由于法律問(wèn)題而使投資失敗。

2.2有效管理和培養(yǎng)工程管理人才

工作人員是建筑工程管理開(kāi)展的必備要素，想要從根本上對(duì)工程管理水平有所提升，就離不開(kāi)對(duì)工程管理人才的管理和培養(yǎng)。1）企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，將專業(yè)的管理技術(shù)和先進(jìn)的管理方式教給管理人員，這樣才能讓管理人員成為與時(shí)俱進(jìn)的人才，其掌握的管理知識(shí)也能夠符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)；2）激發(fā)管理人員在學(xué)習(xí)方面積極性的同時(shí)，要能夠保證管理人員與施工人員的有效、通暢的溝通和交流，當(dāng)施工過(guò)程中有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，能夠在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，并一同協(xié)作解決問(wèn)題；3）自我創(chuàng)新意識(shí)是工程管理工作中應(yīng)該樹(shù)立的觀念，企業(yè)應(yīng)該有符合自身實(shí)際情況的管理辦法，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)有利地位?？梢蕴暨x優(yōu)秀人才到國(guó)外學(xué)習(xí)工程管理相關(guān)的知識(shí)，做到與國(guó)際管理體系接軌，并將國(guó)外較為先進(jìn)和優(yōu)秀的管理方法及技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理

水平。

2.3高建筑工程管理意識(shí)

物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)可以更好服務(wù)物質(zhì)。建筑企業(yè)要想獲得經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)就要對(duì)工程管理進(jìn)行深入的研究，認(rèn)識(shí)到建筑工程管理對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。只要認(rèn)真分析建筑工程管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，才會(huì)引起企業(yè)管理層的重視。建筑企業(yè)管理者為了保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要適當(dāng)對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部設(shè)立工程管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的管控，該機(jī)構(gòu)管理層由管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任，提高管理機(jī)構(gòu)的地位與權(quán)利，確保管理落實(shí)到位。

2.4實(shí)現(xiàn)建筑材料的科學(xué)管理，保證建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量

對(duì)于建筑材料的嚴(yán)格管理來(lái)保證建筑質(zhì)量，質(zhì)量的“指標(biāo)”不僅體現(xiàn)在建筑物本身的耐用性、結(jié)構(gòu)性、安全性等方面，同時(shí)體現(xiàn)在建筑施工的進(jìn)度、建筑施工管理的效率等方面。在建筑施工管理過(guò)程中，對(duì)建筑材料的管理可以從以下兩點(diǎn)出發(fā)。第一，建筑材料自身的管理，這主要針對(duì)建筑材料本身的產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用注意事項(xiàng)等。第二，建筑材料管理制度和人員的問(wèn)題，制定嚴(yán)格的材料管理制度，規(guī)定材料的使用范圍量，避免不必要的材料浪費(fèi)。加強(qiáng)材料管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高材料管理水平。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，優(yōu)秀的工程離不開(kāi)管理，工程管理對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展起著非常主要的作用，不僅可以提高工程的質(zhì)量，最重要的是可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前建筑工程管理仍舊存在管理人員素質(zhì)不高、執(zhí)行力不強(qiáng)以及法律法規(guī)不完善等問(wèn)題，但是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)度，工程管理存在問(wèn)題將會(huì)得到改善。建筑企業(yè)做好管理工作，可以使得建筑工程質(zhì)量得到保障，推動(dòng)建筑企業(yè)健康發(fā)展。

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