李思遠(yuǎn)
【摘 要】目的:通過臨床觀察探究在耳鼻喉科室護(hù)理操作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性的給出防范措施,減少并避免不良事件的發(fā)生。方法:通過回顧性分析的方法隨機(jī)選取曾于2016年4月到2018年4月在我院接受治療的80例護(hù)理不良事件進(jìn)行回顧性分析,分析導(dǎo)致護(hù)理不良事件的風(fēng)險(xiǎn),并且通過系統(tǒng)化的分析給出相應(yīng)的防范措施。結(jié)果:耳鼻喉科室護(hù)理操作中的危險(xiǎn)元素有多種,其中主要以科室管理因素、患者自身因素、護(hù)理人員相關(guān)因素和社會(huì)相關(guān)元素多種。結(jié)論:在耳鼻喉科護(hù)理中有針對(duì)性的給出相應(yīng)的防范措施,可以起到預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的作用,進(jìn)而降低護(hù)理不良事件的發(fā)生率,對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量、獲得患者的綜合滿意度具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】耳鼻喉科,護(hù)理操作,潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,防范措施
【中圖分類號(hào)】R473.76 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1005-0019(2018)15--02
引言:在醫(yī)院護(hù)理中,所謂護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件指的是所有可能致使患者、家屬以及醫(yī)務(wù)人員等造成人身安全傷害的不安全事件;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)會(huì)貫穿在整個(gè)護(hù)理過程中,只要有護(hù)理的地方,都會(huì)有護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的存在。耳鼻喉科是病種繁多的科室,該科室收治的病例都具有情況復(fù)雜和多變的特點(diǎn);而且耳鼻喉類疾病患者通過會(huì)較高頻率的周轉(zhuǎn),所以住院時(shí)間也不會(huì)過長,在這個(gè)過程中,護(hù)理人員稍有疏忽大意,都有可能導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,會(huì)給醫(yī)院帶來十分不好的影響。為提高耳鼻喉科的護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化護(hù)理程序,本研究通過回顧性分析的方法選擇曾于我院接受治療的80例耳鼻喉類疾病患者作為研究對(duì)象,通過系統(tǒng)化的分析其潛在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),給出相應(yīng)的預(yù)防措施,現(xiàn)報(bào)道如下:
1 資料與方法
1.1 一般資料 隨機(jī)選取曾于2016年4月到2018年4月在我院接受治療的80例護(hù)理不良事件進(jìn)行回顧性分析,分析導(dǎo)致護(hù)理不良事件的風(fēng)險(xiǎn),并且通過系統(tǒng)化的分析給出相應(yīng)的防范措施。在這被選作研究對(duì)象的80例患者中,男性患者56例,女性患者24例;年齡在7歲到68歲之間,平均年齡41.65歲。
1.2 方法
對(duì)這被選作研究對(duì)象的80例耳鼻喉科室患者進(jìn)行臨床資料的回顧性分析和總結(jié),有針對(duì)性的給出護(hù)理不良事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)元素,并且給出預(yù)防措施。
2 結(jié)果
通過本研究中分析總結(jié)可以看出,耳鼻喉科護(hù)理中常見的不良事件有多種,其中主要以醫(yī)療事故、護(hù)理糾紛、醫(yī)療并發(fā)癥以及意外情況為主。所謂醫(yī)療事故值得是在臨床護(hù)理過程中,由于護(hù)理人員擅離職守、操作不當(dāng)而引發(fā)的不良事故,其根本原因在于護(hù)理人員自身原因。醫(yī)療糾紛指的是患者在住院期間,護(hù)理人員態(tài)度不當(dāng)而患者以及家屬產(chǎn)生的糾紛,或者護(hù)理技術(shù)不成熟而引發(fā)意外情況導(dǎo)致患者家屬不滿的情況。而醫(yī)療意外則是患者在住院期間發(fā)生的一些意外情況,例如防護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致墜床、摔倒等,還有藥物使用不合理而導(dǎo)致的過敏。最后就是并發(fā)癥狀的產(chǎn)生,耳鼻喉科室的任何疾病都有可能引發(fā)并發(fā)癥狀,這也是影響患者身體健康的主要危險(xiǎn)元素。
3 相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)元素分析
經(jīng)過分析處理得出,耳鼻喉科室護(hù)理操作中的潛在因素主要有科室管理因素,患者家屬元素、護(hù)理人員自身元素以及社會(huì)相關(guān)元素幾種,具體結(jié)果如下:
3.1 耳鼻喉科室管理元素 當(dāng)前耳鼻喉科室管理中,其相關(guān)規(guī)章制度還不夠完善,且欠缺科學(xué)性,許多護(hù)理人員欠缺風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),導(dǎo)致在護(hù)理實(shí)踐中缺乏監(jiān)督,致使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的高頻率發(fā)生;同時(shí),許多科室可能設(shè)立不久,規(guī)章制度還不夠完善,獎(jiǎng)罰制度更不夠合理,與此同時(shí),許多護(hù)理人員缺乏責(zé)任心,工作態(tài)度不夠積極,導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生都要由科室來承擔(dān)。
3.2 患者以及家屬因素 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展,人們對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)不再是僅僅滿足治好病,而是追求更加完善的醫(yī)療服務(wù)。耳鼻喉科室的病癥存在病情復(fù)雜、容易惡化的現(xiàn)狀,再加上住院時(shí)間較短,患者會(huì)高頻率的周轉(zhuǎn),給護(hù)理人員帶來了一定的工作量,由于經(jīng)常面對(duì)不熟悉的護(hù)理人員,所以難免會(huì)讓患者產(chǎn)生一定的情緒,影響治療效果,阻礙治療進(jìn)度。最后,患者的經(jīng)濟(jì)條件有好有壞,也是導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的主要潛在因素。
3.3 護(hù)理人員自身因素 首先,護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng),由于護(hù)理是一個(gè)較為漫長的過程,所以難免分神,有的護(hù)理人員甚至在患者輸點(diǎn)滴的時(shí)候玩手機(jī),難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,進(jìn)而導(dǎo)致護(hù)理實(shí)踐中的粗心,這也是導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)存在的主要原因。其次,護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平有待提升,由于耳鼻喉科類疾病的病癥具有多變性,而護(hù)理人員的現(xiàn)有護(hù)理水平難免滿足病情的多變。最后,護(hù)理人員的溝通和協(xié)調(diào)能力有待提升,許多護(hù)理人員缺乏溝通技巧,難以與患者以及家屬進(jìn)行有效的溝通,也是導(dǎo)致護(hù)理糾紛的主要原因。
3.4 社會(huì)因素 社會(huì)輿論的產(chǎn)生,相關(guān)媒體新聞報(bào)道的片面性,都會(huì)加重患者對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的不信任,同時(shí)還會(huì)增加患者的抵制情緒,讓患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員從心理上產(chǎn)生一種不認(rèn)可的態(tài)度,給醫(yī)務(wù)人員帶來了一定的壓力。
4 防范措施
4.1 完善并建立健全相關(guān)管理制度 經(jīng)過多年的醫(yī)療實(shí)踐表明,科學(xué)合理的管理規(guī)章制度對(duì)于降低不良實(shí)踐的發(fā)生率、提升護(hù)理質(zhì)量具有重要意義。為此,耳鼻喉科室應(yīng)該結(jié)合自身情況,建立并且完善相關(guān)管理制度,引導(dǎo)患者提升護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)意識(shí),做好各種書面記錄和表格的完善,做到出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能夠有章可循,有據(jù)可查。同時(shí),這也是減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的主要舉措。
4.2 引導(dǎo)護(hù)理人員增強(qiáng)并且樹立起一定的責(zé)任心 科室應(yīng)該定期的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn),保證在護(hù)理實(shí)踐中提升護(hù)理人員的相關(guān)責(zé)任意識(shí),并且讓護(hù)理人員明確做好護(hù)理工作的重要性。其次,護(hù)理人員還應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)能力,通過定期的技能比武,來增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)和技術(shù)能力水平。
4.3 改善社會(huì)形象
科室可以定期組織一些義務(wù)勞動(dòng)來推出更多的惠民政策,進(jìn)而加大宣傳力度,讓廣大民眾正確看待耳鼻喉科室的工作,這也是降低不良事件發(fā)生的重要舉措。
5 結(jié)語
綜上所述,耳鼻喉科室護(hù)理中,存在的風(fēng)險(xiǎn)元素有多種,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)元素發(fā)生的原因也有多種,組合就要求科室應(yīng)該建立并且健全相關(guān)制度,引導(dǎo)患者樹立起一定的責(zé)任心,通過提升業(yè)務(wù)能力、完善護(hù)理溝通能力來完善科室管理,提升護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)而取得更好的護(hù)理滿意度。
參考文獻(xiàn)
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