Stephen R.Walli

目前，區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展飛快，而這些技術(shù)包括平臺(tái)以及容器的組織管理都離不開開源。微軟從事開源，是在簡(jiǎn)單的實(shí)踐中進(jìn)行的，但是現(xiàn)在開源已經(jīng)成為了我們企業(yè)文化的一部分。當(dāng)我們看待開源時(shí)，我們首先要做的就是給開源賦能。

我們?cè)谒哪曛伴_始從事開源項(xiàng)目，因?yàn)殚_源可以幫助我們實(shí)現(xiàn)共享。但是有人質(zhì)疑我們，微軟會(huì)真正在開源領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)嗎？我們的回答是肯定的，比如我們將數(shù)據(jù)中心重要的衍生品以及所有的軟件都貢獻(xiàn)給了開源社區(qū)，而且我們還把硬件的設(shè)計(jì)也放到開源平臺(tái)上，與大家進(jìn)行分享。

在2015年以前，沒有太多公司在開源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成功發(fā)展。但是現(xiàn)在行業(yè)在發(fā)生轉(zhuǎn)變，很多企業(yè)在購(gòu)買軟件、開發(fā)項(xiàng)目、使用語(yǔ)言時(shí)大部分都使用的是開源社區(qū)資源。行業(yè)在變，微軟也在變，所以我們加深了對(duì)開源的理解，在人員方面我們也開始聘請(qǐng)懂開源的人才。

微軟是一家受開發(fā)者支持的公司，也是開發(fā)者創(chuàng)造的公司。開發(fā)者喜歡協(xié)同合作，這也是軟件的企業(yè)文化。我們?cè)诰幊毯脱芯糠矫?，大家都是共同合作完成。IBM在1950年搭建了分享論壇，迪克斯在上世紀(jì)60年代時(shí)，開始分享軟件，并在上世紀(jì)70年代舉辦了很多關(guān)于分享的大會(huì)。直到上世紀(jì)80年代時(shí)，美國(guó)推出了版權(quán)保護(hù)法，從那時(shí)起我們的分享就受到了阻礙，所以我們必須去改變。越來越多的測(cè)試只能接受授權(quán)，免費(fèi)的軟件也需要授權(quán)才能進(jìn)行試驗(yàn)，這就使分享變得更為復(fù)雜，這也促使開源社區(qū)的概念萌生出來，開源可以使我們的協(xié)作變得更方便。

分享與協(xié)作是我們的DNA，也是我們不斷進(jìn)步的源泉。我們現(xiàn)任CEO是一個(gè)程序員開發(fā)者，在他成為CEO之后，有一個(gè)客戶會(huì)議，他提出，MIX必須是安卓的底層平臺(tái)。為什么？他意識(shí)到隨著時(shí)代與技術(shù)的變化，微軟也必須進(jìn)行轉(zhuǎn)變和調(diào)整。在2002年，我們?cè)趯W(xué)術(shù)和研究領(lǐng)域進(jìn)行了一個(gè)試驗(yàn)，我也參與其中。在2014年，該實(shí)驗(yàn)已成為我們核心的開源項(xiàng)目，并把我們的代碼分享給開源社區(qū)，而且我們看到社區(qū)在開源之后，它的成長(zhǎng)十分迅速。很多數(shù)據(jù)都來自微軟以外的程序員團(tuán)隊(duì)，這給我們帶來很大的支持與幫助，同時(shí)我們也在開源中在不斷學(xué)習(xí)視覺代碼。

我們的一位設(shè)計(jì)專家提到，如果我們無(wú)法將代碼可視化，那么在開源中進(jìn)行分享時(shí)，會(huì)非常復(fù)雜。代碼與代碼之間有很大的相似之處，我們將代碼進(jìn)行了一些細(xì)節(jié)上的調(diào)整，使它不斷地優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)使代碼更容易區(qū)分，變得可視化。這樣用戶就能在有償?shù)拇a當(dāng)中，找到關(guān)鍵點(diǎn)然后進(jìn)行運(yùn)用。所以我們創(chuàng)造了可視化編碼程序和編碼器，并在開源的環(huán)境中分享和運(yùn)用。我們?cè)谌ツ甑恼{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在開源中可視化領(lǐng)域編碼器越來越受歡迎，其他團(tuán)隊(duì)將編碼器進(jìn)行改善，提高了它的工作效率。在社區(qū)中他們有的運(yùn)用可視化編碼器來編寫軟件代碼，甚至直接把編號(hào)代碼放到云平臺(tái)上進(jìn)行部署實(shí)施，使一切都變得更方便，這也是我們所取得的進(jìn)步。

Kubernetes項(xiàng)目是我們必須做的項(xiàng)目，該項(xiàng)目與視覺化編碼器的功能非常相似。如果將該項(xiàng)目開源化，那么Kubernetes的潛力是無(wú)窮的。在開源的世界中，不僅僅有我們的員工參與此項(xiàng)目，我們也需要結(jié)合內(nèi)外的力量，更好地創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)。Kubernetes能幫我們實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)空間的整合，更好地調(diào)動(dòng)我們的資源。

我們對(duì)Kubernetes的期待越來越高，因?yàn)橛泻芏嗥渌?xiàng)目與之相關(guān)，也成為我們微軟的重點(diǎn)項(xiàng)目。利用Kubernetes的環(huán)境部署產(chǎn)品和實(shí)施產(chǎn)品，會(huì)提高它的工作效率。而且開發(fā)者利用Kubernetes實(shí)施代碼時(shí)，也可使執(zhí)行代碼變得更快。所有體驗(yàn)的改善和我們所分享的功能，都是因?yàn)槲覀兘⒘艘粋€(gè)開源的項(xiàng)目辦公室。這個(gè)辦公室并不是一個(gè)中央辦公室來制定策略和指導(dǎo)方針，開源項(xiàng)目辦公室只是為了確保所有開源項(xiàng)目能按照正確的步驟進(jìn)行。而且該辦公室也被科學(xué)、合法地授權(quán)，沒有任何侵權(quán)行為。我們有3.5萬(wàn)個(gè)開源的部件，它們?cè)谖④浀玫搅藦V泛的使用，我們現(xiàn)在有1.2萬(wàn)名員工運(yùn)營(yíng)開源的項(xiàng)目。微軟目前有6000個(gè)開源項(xiàng)目，這使我們也擁有了很多合作伙伴，這就是我們微軟的開源文化。我們不斷滿足客戶的需求，獲得他們的反饋，同時(shí)我們也在不斷地在云中發(fā)展開源。微軟非常依賴于開源，我們也希望我們的客戶能夠繼續(xù)致力于開源的發(fā)展。

微軟是一家由開發(fā)者領(lǐng)導(dǎo)的公司，也是一家為開發(fā)者服務(wù)的公司，而GitHub就是為開發(fā)者提供分享代碼的平臺(tái)。而重要的一點(diǎn)就是不管微軟是否收購(gòu)GitHub，我們將會(huì)繼續(xù)維持它過去的精神，把開發(fā)者放在第一位。我們希望能繼續(xù)保持GitHub獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的性質(zhì)，讓GitHub繼續(xù)成為開源的平臺(tái)。我們希望能繼續(xù)把GitHub作為一個(gè)共同開發(fā)的平臺(tái)，并將它維持下去。其實(shí)微軟的文化在不斷地演進(jìn)，目前微軟在開源領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)有15年的歷史，我們將會(huì)繼續(xù)延續(xù)這個(gè)歷史，正像之前所說的，微軟現(xiàn)在完全依賴于開源，因?yàn)槲覀冊(cè)陂_發(fā)軟件時(shí)，所依賴的核心就是開源。

（根據(jù)演講內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）