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      基于鉆石模型的廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

      2018-11-06 10:18:06黃晨
      大經(jīng)貿(mào) 2018年9期
      關(guān)鍵詞:鉆石模型競(jìng)爭(zhēng)力

      【摘 要】 發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè),有利于廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變的總體戰(zhàn)略部署。本文通過(guò)利用鉆石模型體系,對(duì)影響廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)要素和需求條件等因素進(jìn)行分析,進(jìn)而提出增強(qiáng)廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)建議。

      【關(guān)鍵詞】 鉆石模型 陶瓷產(chǎn)業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力

      1.引言

      后金融危機(jī)時(shí)代下,國(guó)際貿(mào)易格局正在發(fā)生翻天覆地的變化,在一定程度上影響了發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程。產(chǎn)能過(guò)剩成為制約全球各國(guó)發(fā)展的主要難題,尤其對(duì)于陶瓷、紡織、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)而言,處境更加艱難。廣東作為陶瓷最大產(chǎn)業(yè)基地,如何綜合利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)條件和內(nèi)、外部有利環(huán)境,化解發(fā)展中面臨的問(wèn)題,進(jìn)而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力是亟需解決的問(wèn)題。

      2.基于鉆石模型對(duì)廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

      2.1生產(chǎn)要素。借鑒波特提出的“鉆石模型”理論,生產(chǎn)要素主要包括原材料、人力資源、技術(shù)等方面的要素。

      原材料方面,其上游原料豐富,供應(yīng)充足。高嶺土是陶瓷生產(chǎn)的重要原材料,廣東茂名市是全國(guó)高嶺土儲(chǔ)量第一地區(qū),其集聚性強(qiáng),開(kāi)采成本相對(duì)較低,且礦體質(zhì)地純凈,原

      礦中鐵、欽雜質(zhì)含量分別低于0.3%和0.02%,質(zhì)量上乘。不僅如此,廣東的其他地區(qū)如清遠(yuǎn)、梅州的儲(chǔ)量也較大,滿足生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供應(yīng)。人力資源方面,盡管廣東陶瓷企業(yè)不斷優(yōu)化員工學(xué)歷結(jié)構(gòu),加大技術(shù)員工的比例,但陶瓷產(chǎn)業(yè)員工具有大學(xué)及以上學(xué)歷占陶瓷主業(yè)在崗職位員工的比重還較低,與國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)相比,還存在著較大的差距。在技術(shù)層面,2017年,有2556家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入企業(yè)培育庫(kù),并給予獎(jiǎng)補(bǔ),其中,陶瓷高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入培育庫(kù)逐年增加。

      2.2需求條件。近年來(lái),中國(guó)瓷磚出口量持續(xù)下降。2017年,中國(guó)瓷磚出口額下降23.56 %,大幅下滑。其中一個(gè)主要原因是,在中國(guó)瓷磚產(chǎn)品技術(shù)、制造設(shè)備和生產(chǎn)方法大量輸出的同時(shí),在中東、西亞、東南亞、非洲等地區(qū)“培養(yǎng)”出大批有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;其次,許多原來(lái)的主要市場(chǎng)對(duì)中國(guó)瓷磚采取反傾銷措施以及國(guó)內(nèi)節(jié)能環(huán)保壓力越來(lái)越大,許多出口型企業(yè)被迫停產(chǎn)或減產(chǎn)。

      2.3相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)。對(duì)陶瓷需求量最大的兩個(gè)行業(yè)分別是建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。2017年,我國(guó)房地產(chǎn)銷售額再創(chuàng)新高。截止2017年11月,我國(guó)商品房累計(jì)成交面積14.7億平方米,較去年同期增長(zhǎng)7.9%。房地產(chǎn)急速發(fā)展刺激了建筑陶瓷的需求,有效緩解國(guó)內(nèi)陶瓷供給過(guò)剩。但是,隨著國(guó)家出臺(tái)各項(xiàng)政策抑制過(guò)熱的房地產(chǎn)投資,房地產(chǎn)市場(chǎng)步入新常態(tài),建筑陶瓷企業(yè)不同程度地都遭遇到市場(chǎng)需求增速下滑,導(dǎo)致當(dāng)前廣東陶瓷業(yè)發(fā)展低迷。

      3.提升廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要對(duì)策

      3.1加強(qiáng)智能制造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。世界制造業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了智能時(shí)代,人工智能正成為新的時(shí)代動(dòng)力。要想緊跟全球先進(jìn)制造業(yè)的步伐,實(shí)現(xiàn)中國(guó)陶瓷企業(yè)跨越式發(fā)展,必須做到抓住智能產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì),聚力智能,從而構(gòu)筑強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

      當(dāng)前,陶瓷工業(yè)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)勢(shì)頭的關(guān)鍵階段。盡管廣州陶瓷工業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的努力發(fā)展,進(jìn)入到了“做大做強(qiáng)”的新階段,形成了向世界整合優(yōu)質(zhì)資源、向世界輸出全套產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大實(shí)力,但在陶瓷制造的先進(jìn)水平、成熟程度和人均GDP方面,仍與全球先進(jìn)制造業(yè)相比有較大的差距。因此,廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)應(yīng)該順應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì),擁抱綠色智能制造,從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、管理到服務(wù)的實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈優(yōu)化,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)質(zhì)量、效率和動(dòng)力的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)陶瓷工業(yè)制造業(yè),從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

      3.2結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟擴(kuò)大市場(chǎng)份額。與其他公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,有利于公司將分散的資源整合成一種新的力量,從而增強(qiáng)公司之間的協(xié)同作用。合作公司間可以通過(guò)技術(shù)交流以及信息互通的優(yōu)勢(shì),從而加大各自“領(lǐng)域”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,雙方可以通過(guò)縱向和橫向擴(kuò)大營(yíng)銷渠道,使合作雙方能夠進(jìn)入一個(gè)以前難以滲透進(jìn)入的市場(chǎng)或一個(gè)全新的市場(chǎng)。企業(yè)可以簽訂協(xié)議形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,一方面可以把對(duì)手限制在它自己的地盤上,另一方面通過(guò)專注于自己領(lǐng)域的發(fā)展,避免雙方耗費(fèi)大量資源來(lái)進(jìn)行魚(yú)死網(wǎng)破的競(jìng)爭(zhēng)。

      在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)鏈中,與供應(yīng)商形成縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟,可以通過(guò)簽訂銷售代理協(xié)議,增強(qiáng)雙方利益的一致性,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益分享;從事競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)或具有類似活動(dòng)的公司可以在共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)、性能和規(guī)格之間形成橫向聯(lián)盟。充分利用彼此的資源,提高效率,共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)尋找實(shí)力雄厚的公司聯(lián)盟,以此獲得他們注入的資金,管理經(jīng)驗(yàn)等。同時(shí),以股權(quán)控制的回報(bào),尋找彼此間同一利益,從而構(gòu)成了從供應(yīng)商、制造商、分銷商到用戶的企業(yè)鏈條。在這一環(huán)節(jié)中,選擇合適的戰(zhàn)略伙伴至關(guān)重要。如果選擇不當(dāng),企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。選擇戰(zhàn)略同盟伙伴的原則是尋找在公司資源、技術(shù)以及對(duì)方管理方式等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè),避免“象一蟻復(fù)合體”。否則,中小型陶瓷企業(yè)將與實(shí)力雄厚的大型陶瓷企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,很容易被大型企業(yè)所利用。

      3.3加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),充分提高企業(yè)效益。陶瓷行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展和完善,首先亟需解決的問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)更強(qiáng)大的系統(tǒng),其中包括認(rèn)證、支付、配送和其他輔助系統(tǒng)。首先,應(yīng)當(dāng)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系。在我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)中,產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證一直短板。因此,應(yīng)加強(qiáng)國(guó)家層面產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系的建立,充分發(fā)揮認(rèn)證機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和工作效率,加大對(duì)產(chǎn)銷企業(yè)的監(jiān)管力度,對(duì)不合格的產(chǎn)品實(shí)行“一票否決”制度。陶瓷工業(yè)企業(yè)可以通過(guò)該電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)、客戶、供應(yīng)商及相關(guān)合作方的信息,從而促使彼此間交流更加順暢,改善交易及時(shí)和準(zhǔn)確性,從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的管理水平,充分提高企業(yè)效益。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 奚修安,陸騰,蔡曉軍,康桂巒,崔麗間,許文彬,稅安澤.淺談廣東陶瓷行業(yè)的狀況及發(fā)展方向[J].材料研究與應(yīng)用,2010,4(04):605-608.

      [2] 查盈. 廣東省陶瓷產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.

      作者簡(jiǎn)介:黃晨(1992年—)男,漢族,廣州佛山 景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)研究生在讀 ,圖書(shū)情報(bào)。

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