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      解讀建筑工程檔案驗收工作的問題與應(yīng)對方式

      2018-11-07 11:45:26劉軍
      卷宗 2018年26期
      關(guān)鍵詞:管理問題解決措施建筑工程

      劉軍

      摘 要:建筑工程資料管理過程中需要進(jìn)一步提升管理人員綜合素質(zhì),提升資料管理現(xiàn)代化和規(guī)范化,重點做好工程施工資料的管理和檔案整理工作,結(jié)合工程施工進(jìn)度,把工程竣工資料管理列入到施工組織計劃范圍內(nèi),為工程建設(shè)提供重要的參考依據(jù),為提升施工技術(shù)水平打下良好的基礎(chǔ)。本文結(jié)合建筑工程施工過程的實際情況,針對竣工資料管理問題展開論述,提升檔案管理的專業(yè)化和規(guī)范化。

      關(guān)鍵詞:建筑工程 竣工資料 管理問題 解決措施

      1 建筑工程竣工資料管理存在的問題

      1.1 沒有建立完善的資料管理機(jī)制

      在建設(shè)單位與施工單位簽訂合同過程中,沒有明確工程驗收資料整編的責(zé)任,導(dǎo)致管理缺乏具體化和明確性的要求,使得在進(jìn)行竣工資料編制過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種形式的問題。并且在工程技術(shù)文件管理過程中,沒有統(tǒng)一明確的標(biāo)準(zhǔn),編號缺乏系統(tǒng)性,規(guī)格不一致,增加了文件整編的難度。并導(dǎo)致今后查找資料有難度,不能準(zhǔn)確、快速的查閱。確保歸檔文件材料及資料的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范。

      1.2 因施工單位管理工作不到位、不規(guī)范造成工程竣工資料存在問題

      1)工程施工綜合管理文件原件不齊全。2)工程質(zhì)量驗收簽證資料不齊全。3)施工圖文件編制不夠規(guī)范。4)施工驗收資料簽證格式不規(guī)范。5)施工原始資料書寫不規(guī)范。6)施工原始驗收簽證資料填寫不規(guī)范。施工單位竣工資料整理、移交時間拖延長。7)工程建設(shè)初期,施工單位缺乏工程竣工資料管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,并且使用的施工記錄表格不規(guī)范,造成竣工記錄表格更換頻繁。8)在日常施工過程中施工單位不注重資料的收集與保管,未明確竣工資料主管負(fù)責(zé)人,資料管理人員不固定或者對竣工資料的整理隨意性較大,不能達(dá)到“邊施工、邊整理”的效果。9)工程結(jié)束時資料編制或管理知情人員流失或調(diào)離,給后來資料整理人員帶來較大的困難。

      1.3 不重視竣工組卷工作

      建筑工程竣工驗收資料歸檔的過程中需要保證完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。資料管理人員要根據(jù)工程項目的特點和規(guī)律,對施工案卷進(jìn)行系統(tǒng)的排列、組織和編目,從而為今后的建筑工程施工提供借鑒。但是由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響,管理人員沒有根據(jù)文件材料的性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)合理的分類,導(dǎo)致歸檔資料的排列、組織和編目不明確,造成建筑工程竣工資料的存檔價值低,對工程項目在實際使用過程中如出現(xiàn)問題,想通過存檔資料查找原因,幫助處理時起不到應(yīng)有的作用。

      1.4 工程資料丟失問題嚴(yán)重

      在建筑工程項目竣工資料管理領(lǐng)域當(dāng)中,工程資料丟失問題出現(xiàn)的幾率比較高,之所以會出現(xiàn)這種問題,是因為管理人員開展檔案資料管理工作的過程當(dāng)中,并沒有秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,因此各項工作的效率沒有辦法得到保證,并且在節(jié)約和資料傳輸工作進(jìn)行的過程當(dāng)中,并沒有妥善的開展各項管理工作,因此檔案資料丟失問題出現(xiàn)的幾率自然比較高。因此會對建筑工程項目進(jìn)度及質(zhì)量造成一定影響,竣工驗收工作沒有辦法定期完成,會對建筑工程項目施工單位的形象和未來發(fā)展造成一定影響。

      1.5 資料保管問題嚴(yán)重

      在建筑工程項目資料收集工作完成之后,并沒有對檔案資料使用規(guī)范的方法保存起來,并進(jìn)行修訂,因此建筑工程項目檔案資料保存效果沒有辦法得到保證,甚至有可能出現(xiàn)管理混亂甚至丟失問題。我國建筑工程施工單位檔案資料管理工作不到位,甚至工程資料頁碼排序和裝訂工作沒有辦法妥善完成,資料的元件和復(fù)印件放置在同一個位置上,甚至有可能放置在同一個文件夾當(dāng)中保存,因此在找尋一項資料的過程當(dāng)中,難度比較大,甚至有可能帶來一定麻煩,對資料查找工作的順利完成造成一定影響,甚至有可能讓后續(xù)的各項工作沒有辦法順利開展。

      2 建筑工程竣工資料管理

      建筑工程竣工資料編制過程,從工程施工合同→項目施工組織設(shè)計→項目施工過程管理→項目竣工驗收管理是一個系統(tǒng)工程。施工單位在此期間要同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)量管理等部門密切配合,根據(jù)工程建設(shè)項目的特點并結(jié)合實際施工情況,進(jìn)行建筑工程施工過程檢查驗收和竣工資料的管理,下面就如何做好建筑工程資料管理展開論述。

      2.1 充分做好施工前期資料

      建設(shè)項目的前期資料編制對整個施工過程是非常關(guān)鍵的,開工前編制的施工組織設(shè)計資料是指導(dǎo)項目施工的主要依據(jù),各個施工階段都應(yīng)嚴(yán)格按照資料要求實施,就能確保工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),所以收集管理好施工前期資料對順利完成建設(shè)項目是至關(guān)重要的。

      2.2 嚴(yán)格把好施工過程檢查驗收資料關(guān)

      針對施工過程的每道工序都要及時編寫隱蔽工程驗收資料,需要送檢的材料應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)送檢,并把檢測報告及時歸檔,需要勘察、設(shè)計、監(jiān)督、監(jiān)理和建設(shè)單位出具質(zhì)量檢查報告的,應(yīng)與各有關(guān)單位及時聯(lián)系,督促他們按時提交質(zhì)量檢查報告,這樣才能確保質(zhì)量驗收資料的完整性和準(zhǔn)確性。施工過程應(yīng)及時有效的整改檢查中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,使每道工序保證滿足建筑工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工安全管理檢查評定資料包含的內(nèi)容有:公司、項目部和班組三級安全教育臺賬;安全管理;安全檢查與驗收;施工機(jī)械安全操作規(guī)程等臺賬。資料編制人應(yīng)針對施工進(jìn)程,結(jié)合實際情況,搜集全面的資料,及時完善的編寫安全施工臺賬,才能確保施工項目的順利完成和存檔資料的完整。

      2.3 嚴(yán)把竣工驗收關(guān)做好資料歸檔評價工作

      各有關(guān)單位驗收小組的成員,對工程竣工驗收單要進(jìn)行簽字確認(rèn)并蓋章。針對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的解決措施。驗收小組應(yīng)責(zé)成施工單位進(jìn)行整改,并經(jīng)驗收人員復(fù)查合格后才能最終通過驗收,整改后的系列文字及圖片資料應(yīng)留檔,使工程竣工檔案發(fā)揮憑證作用,在竣工驗收階段,建設(shè)單位、監(jiān)理單位及檔案室要嚴(yán)格把好竣工資料審查驗收關(guān),對施工單位編制的竣工圖、文字資料、施工報告要進(jìn)行認(rèn)真審查,著重檢查隱蔽工程驗收記錄的真實性和工程設(shè)計變更單的落實情況、竣工圖及文字資料是否完整、準(zhǔn)確,簽證是否齊全,組卷排列是否合理等,總之,在工程竣工驗收及資料歸檔階段,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的編審人員要密切配合,嚴(yán)把資料審查驗收關(guān),確??⒐べY料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性,使竣工檔案資料能真正發(fā)揮憑證作用,達(dá)到竣工資料整編、存檔的目的。

      2.4 妥善完成資料記錄及收集工作

      建筑工程施工單位實際運行的過程中,應(yīng)當(dāng)將竣工資料收集工作的實際需求作為依據(jù),培養(yǎng)妝也人才完成建筑工程進(jìn)度整理及資料收集工作,斌更對各項資料做出質(zhì)量評價,以便于可以同步性的完成建筑工程進(jìn)度和檔案資料保存工作,從而對各個資料之間的連續(xù)性做出保證。建筑工程項目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)將工程項目進(jìn)度作為依據(jù),完成資料收集工作,如果發(fā)現(xiàn)資料遺漏問題,應(yīng)當(dāng)及時使用適應(yīng)性較強(qiáng)的措施解決問題,以便于可以讓建筑工程項目資料完整性得到保證。施工現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)將每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息記錄下來,并相對的對記錄在案的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行檢查,以便于可以讓建筑工程項目資料錯誤和遺漏問題出現(xiàn)幾率得到有效地控制。

      3 結(jié)語

      綜上所述,在進(jìn)行建筑工程竣工資料管理的過程中,編制管理人員應(yīng)不受傳統(tǒng)管理模式的影響,結(jié)合工程項目的性質(zhì)和特點,協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系,制定完善可行的管理機(jī)制,才能真正做好建設(shè)工程竣工資料的管理工作。

      參考文獻(xiàn)

      [1]郭筱筠,朱樂平.建筑工程資料管理的現(xiàn)狀與分析探討[J].江西建材,2017(24):277+284.

      [2]盧鳳霞,張冰.基于BIM技術(shù)的電力工程造價管理研究[J].江西建材,2017(24):242-243.

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