□ 文/李世清 徐雪豐 羅碧華 肖力

面對(duì)高成本壓力，中海石油（中國(guó)）有限公司湛江分公司采取了系列措施降本增效。井位研究是實(shí)現(xiàn)油氣發(fā)現(xiàn)與勘探突破的源頭，是石油公司實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)上產(chǎn)、不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。強(qiáng)化井位研究質(zhì)量，提高鉆探成功率是油氣勘探公司提質(zhì)增效的核心組成部分。為把好源頭，在充分運(yùn)用新理論、新技術(shù)、新方法指導(dǎo)前期研究和圈閉井位落實(shí)的同時(shí)，分公司重點(diǎn)加強(qiáng)井位質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程質(zhì)控管理，除認(rèn)真貫徹執(zhí)行已有井位研究質(zhì)控體系外，更加注重和強(qiáng)調(diào)發(fā)揮專(zhuān)家理論與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分把握“提出目標(biāo)是否有新意”“綜合地質(zhì)研究是否有新認(rèn)識(shí)”“儲(chǔ)層預(yù)測(cè)是否多方法、多參數(shù)”“圈閉是否落實(shí)和圈閉的有效性”等關(guān)乎井位質(zhì)量的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，不斷提高井位技術(shù)含量和品質(zhì)，保證鉆探成功率和油氣發(fā)現(xiàn)率。

井位審查過(guò)程質(zhì)控創(chuàng)新與實(shí)踐

（一）加強(qiáng)組織、明確職責(zé)，構(gòu)建勘探目標(biāo)“三級(jí)質(zhì)控和三級(jí)審查”體系。為確?？碧侥繕?biāo)研究質(zhì)量，分公司將井位審查管理工作不斷細(xì)化、量化，分清職責(zé)、落實(shí)到人，明確質(zhì)量管理委員會(huì)組織架構(gòu)，并貫徹落實(shí)到井位研究過(guò)程質(zhì)控中去，使研究過(guò)程各種風(fēng)險(xiǎn)因素能夠得到有效控制，形成“人人知質(zhì)量、人人講質(zhì)量”工作氛圍，有效地保障了井位研究的質(zhì)量。

在具體操作層面，分公司質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：負(fù)責(zé)第三級(jí)審查工作，對(duì)經(jīng)專(zhuān)家組審核過(guò)的成果包括圖件、數(shù)據(jù)表和文字報(bào)告等由總師進(jìn)行質(zhì)量審查，抽查率不少于10%；了解掌握進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，審定質(zhì)控計(jì)劃；組織解決重大的、關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題；協(xié)調(diào)安排質(zhì)控工作、確定第二級(jí)審查人員、內(nèi)容和時(shí)間等。

圖1 質(zhì)量管理委員會(huì)組織架構(gòu)圖

研究院質(zhì)量控制專(zhuān)家組職責(zé)：提供技術(shù)咨詢(xún)，協(xié)助解決技術(shù)難題；負(fù)責(zé)第二級(jí)質(zhì)量審查，對(duì)通過(guò)項(xiàng)目審核過(guò)的成果包括圖件、數(shù)據(jù)表和文字報(bào)告由領(lǐng)導(dǎo)小組確定的專(zhuān)家組進(jìn)行質(zhì)量檢查，抽查率不少于30%；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋質(zhì)控過(guò)程中存在的問(wèn)題、情況；完成質(zhì)量報(bào)告書(shū)，提出質(zhì)量控制意見(jiàn)和整改意見(jiàn)。

項(xiàng)目組職責(zé)：負(fù)責(zé)和組織第一級(jí)質(zhì)量審核，對(duì)成果完成人的所有成果包括圖件、數(shù)據(jù)表和文字報(bào)告進(jìn)行全面審核；向領(lǐng)導(dǎo)小組提出質(zhì)控需求；積極配合專(zhuān)家組，及時(shí)提供需要質(zhì)控的成果資料；對(duì)質(zhì)量控制專(zhuān)家組和領(lǐng)導(dǎo)小組提出的質(zhì)控意見(jiàn)認(rèn)真加以整改并將整改情況意見(jiàn)報(bào)送主管業(yè)務(wù)的勘探主管。

從上下兩圖可以看出，勘探目標(biāo)研究的質(zhì)量控制和審查是縱橫交錯(cuò)、互相支撐、互有補(bǔ)充的。質(zhì)量控制過(guò)程就是研究質(zhì)量審查的過(guò)程，井位審查也是質(zhì)量控制的一種。

（二）創(chuàng)新提出“5組30項(xiàng)”質(zhì)控內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)井位研究“多維度”質(zhì)控管理。隨著礦區(qū)勘探程度的提高，勘探難度也越來(lái)越大。面對(duì)高溫超高壓、深水超深水，深水+高壓、復(fù)雜巖性地層圈閉和深層低孔、低滲等復(fù)雜地質(zhì)條件，分公司經(jīng)過(guò)梳理、優(yōu)化，明確提出井位研究是以勘探項(xiàng)目研究為主體，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)支持，專(zhuān)家組質(zhì)量把關(guān)貫穿始終的綜合研究過(guò)程。統(tǒng)籌考慮目標(biāo)地質(zhì)條件和經(jīng)濟(jì)性，將質(zhì)控專(zhuān)家組劃分為五組，分別為沉積儲(chǔ)層組、地化與成藏組、構(gòu)造圈閉組、儲(chǔ)層預(yù)測(cè)與烴檢組和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)組。統(tǒng)籌考慮目標(biāo)屬性（高溫高壓、深水等），將過(guò)程質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分為30小項(xiàng)。

（三）優(yōu)化流程、反饋控制，行政管理與質(zhì)控工作有效結(jié)合。為使質(zhì)控體系和質(zhì)控內(nèi)容落實(shí)到位、高效，切實(shí)地提高科研成果轉(zhuǎn)化率，需建立與之相適應(yīng)的規(guī)章制度和流程，從而達(dá)到規(guī)范程序、明確管理責(zé)任目的。分公司以全方位提升井位研究質(zhì)量為目的，以總公司、有限公司關(guān)于井位質(zhì)控、審查相關(guān)規(guī)定為編制依據(jù)，結(jié)合井位研究質(zhì)控管理體系特點(diǎn)，編制了《探井井位研究過(guò)程質(zhì)控管理規(guī)定》和《探井井位技術(shù)審查管理規(guī)定》兩項(xiàng)管理規(guī)定。明確了項(xiàng)目組、過(guò)程質(zhì)控專(zhuān)家組、井位審查專(zhuān)家組和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，規(guī)范了過(guò)程質(zhì)控和審查的工作程序，針對(duì)預(yù)探目標(biāo)、油氣藏早期評(píng)價(jià)目標(biāo)、滾動(dòng)勘探目標(biāo)的不同特點(diǎn)設(shè)置了的技術(shù)審查內(nèi)容。規(guī)定的實(shí)施有效地保證了質(zhì)控審查體系和質(zhì)控內(nèi)容的實(shí)施。

（四）創(chuàng)新井位研究計(jì)劃模式，實(shí)現(xiàn)勘探目標(biāo)科學(xué)管理。為實(shí)現(xiàn)時(shí)間、費(fèi)用、鉆機(jī)等資源共享，科學(xué)地制定井位研究計(jì)劃，分公司提出三種井位研究計(jì)劃模式，詳細(xì)如下：一是并行模式。顧名思義就是同時(shí)提交多個(gè)井位。由于時(shí)間和費(fèi)用原因，不可能讓鉆機(jī)“曬太陽(yáng)”（停機(jī)），所以會(huì)在同一盆地同時(shí)或相繼開(kāi)鉆多個(gè)井位。那么，并行模式的計(jì)劃制定就是為了適應(yīng)這樣的情況，實(shí)現(xiàn)資源共享。二是漸進(jìn)模式：由于地質(zhì)條件限制，或者鉆機(jī)、費(fèi)用等原因，有的時(shí)候會(huì)在不同時(shí)間、不同地層、不同領(lǐng)域繼提供不同井位，這種模式要求項(xiàng)目經(jīng)理須制定詳細(xì)的技術(shù)路線(xiàn)，環(huán)環(huán)相扣，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)井位研究。三是螺旋模式。由于時(shí)間、費(fèi)用、地質(zhì)條件或其他條件限制，井位研究由于資料缺失致使研究成果不一定到位，可以采用分步實(shí)施，分階段推進(jìn)?？梢韵茸龆S或三維地震采集，提高和完善井位設(shè)計(jì)建議和方案，使井位研究日臻成熟。

圖2 勘探目標(biāo)“三級(jí)質(zhì)控和三級(jí)審查”流程圖

依托綜合科研項(xiàng)目開(kāi)展科研攻關(guān)

在井位研究過(guò)程中，除自主研究外，分公司還借助多方力量為目標(biāo)決策尋找科學(xué)依據(jù)。他們依托“十二五”國(guó)家課題《南海北部深水區(qū)潛在富生烴凹陷評(píng)價(jià)》，深化深水區(qū)成烴、成儲(chǔ)、成藏等方面研究和認(rèn)識(shí)，明確深水區(qū)優(yōu)質(zhì)烴源、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)集體和有利目標(biāo)分布，完善南海西部深水勘探技術(shù)系列，指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了2個(gè)深水氣田；建立中央峽谷“底辟/微裂隙溝源、超壓驅(qū)動(dòng)、連片砂體側(cè)向輸導(dǎo)、多藏獨(dú)立、多層復(fù)合”成藏模式，提出深水區(qū)疊復(fù)式成藏組合，指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)陵水25-3、陵水18-1氣田，明確8個(gè)有利區(qū)帶，落實(shí)14個(gè)有利目標(biāo)，資源潛力超過(guò)2.3萬(wàn)億立方米；依托“十三五”國(guó)家課題《瓊東南盆地深水區(qū)大中型氣田形成條件及勘探關(guān)鍵技術(shù)》，在地震資料采集與處理、烴源、儲(chǔ)層，以及區(qū)帶優(yōu)選等方面取得大量基礎(chǔ)研究成果，明確深水東西區(qū)近期勘探的重點(diǎn)目標(biāo)?；谏钏畺|西區(qū)烴源、成藏組合差異性分析，精細(xì)評(píng)價(jià)5個(gè)有利區(qū)帶，入庫(kù)4個(gè)目標(biāo)，明確長(zhǎng)昌凹陷萬(wàn)寧1-1區(qū)、松南低凸起、二號(hào)斷裂帶陵水—松南段及陵南斜坡帶為近期深水新領(lǐng)域突破的四大方向；依托有限公司自有科研《北部灣盆地潿西南凹陷灰?guī)r油氣藏勘探技術(shù)研究》，結(jié)合凹陷內(nèi)已鉆21口灰?guī)r探井與潿洲10-3N、潿洲6-1、潿洲11-1等已開(kāi)發(fā)油田資料，開(kāi)展灰?guī)r潛山縫洞儲(chǔ)層特征研究，進(jìn)行白云石含量、泥質(zhì)含量、構(gòu)造裂縫、上覆巖性等多方面影響因素分析，建立了潿西南凹陷多層縫洞體系模式；展開(kāi)不同儲(chǔ)層類(lèi)型測(cè)井響應(yīng)特征分析與裂縫識(shí)別研究、儲(chǔ)層參數(shù)計(jì)算、儲(chǔ)層級(jí)別劃分及有效性評(píng)價(jià)，完成碳酸鹽巖常規(guī)測(cè)井評(píng)價(jià)方法探討，明確了灰?guī)r潛山的縫洞儲(chǔ)層測(cè)井響應(yīng)特征，建立孔隙度、含油飽和度模型。

圖3 近3年獲分公司目標(biāo)實(shí)際通過(guò)數(shù)與考核數(shù)對(duì)比圖

通過(guò)對(duì)潿洲10-3N、潿洲6-1、潿洲11-1等灰?guī)r潛山油氣藏油氣來(lái)源、成藏時(shí)期、成藏機(jī)理等研究，分公司初步建立其油氣成藏模式，綜合儲(chǔ)層預(yù)測(cè)、油氣成藏等研究，落實(shí)了一號(hào)斷裂帶上升盤(pán)潿洲5-3、潿洲10-1兩個(gè)有利勘探目標(biāo)。

實(shí)施效果

（一）有效推動(dòng)南海西部油氣勘探，大幅提高勘探成效，取得顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。近年來(lái)，南海西部油田在鶯歌海中深層高溫超高壓和瓊東南盆地深水領(lǐng)域均獲得勘探突破，先后發(fā)現(xiàn)了東方13-2和陵水17-2兩個(gè)千億立方米氣田，新增探明油當(dāng)量超過(guò)2.4億噸，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入3500億元，利潤(rùn)超過(guò)2000億元。環(huán)海南島周邊優(yōu)質(zhì)天然氣田的開(kāi)發(fā)將為海南、廣東、廣西，以及周邊省市穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)清潔能源，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

勘探目標(biāo)管理理念和方法不斷創(chuàng)新，大幅提高了分公司勘探部署和決策水平。以2014—2016年為例，分公司在新增可采儲(chǔ)量、桶油成本、勘探成效、產(chǎn)量目標(biāo)完成等方面都取得出色成績(jī)，3年合計(jì)新增原油地質(zhì)儲(chǔ)量1億立方米，新增天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量2000億立方米，平均新增地質(zhì)儲(chǔ)量增長(zhǎng)200%以上。

（二）目標(biāo)通過(guò)率連續(xù)3年保持較高水平?？碧侥繕?biāo)是油公司物質(zhì)基礎(chǔ)和可持續(xù)發(fā)展的必要保障，也是分公司實(shí)現(xiàn)油氣儲(chǔ)量增長(zhǎng)的基石。2014—2016年，分公司每年通過(guò)目標(biāo)數(shù)保持在25個(gè)以上，年通過(guò)率高達(dá)150，處于公司目標(biāo)研究歷史最高水平。

（三）勘探開(kāi)發(fā)一體化效果顯著。勘探開(kāi)發(fā)一體化俗稱(chēng)“滾動(dòng)勘探”，其目的是通過(guò)滾動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)取得儲(chǔ)量突破，落實(shí)優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量，盤(pán)活難動(dòng)用儲(chǔ)量，做大做強(qiáng)在產(chǎn)油田，推動(dòng)邊際油田或油藏投入開(kāi)發(fā)；通過(guò)滾動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)落實(shí)周邊潛力，降低在評(píng)價(jià)（待評(píng)價(jià)）項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)或規(guī)避在評(píng)價(jià)（待評(píng)價(jià)）項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)重復(fù)投資，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量向產(chǎn)量快速轉(zhuǎn)化。2014-2016年，分公司勘探開(kāi)發(fā)一體化效果顯著，累計(jì)新增原油探明儲(chǔ)量4000萬(wàn)立方米，日產(chǎn)油1000立方米以上，預(yù)計(jì)總增油量將達(dá)250萬(wàn)立方米。