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      基于財務業(yè)務一體化的會計業(yè)務流程重組初探

      2018-11-12 10:17:44孫瑜
      財經界·上旬刊 2018年11期

      孫瑜

      摘要:隨著社會多元化的發(fā)展,會計業(yè)務若想緊跟時代的步伐,契合現(xiàn)代化發(fā)展的需求,財務業(yè)務一體化的趨勢勢不可擋。這就要求一些會計基礎工作優(yōu)化組合,進行會計業(yè)務流程重組。財務與業(yè)務本身就緊密相連,兩者的有機融合能夠簡化財務業(yè)務復雜的流程,將原本整體性分散、呈現(xiàn)財務業(yè)務流程分節(jié)的局面得以扭轉。積極疏通管理阻礙,既能在數(shù)據(jù)利用不重復的前提下,減少時間的浪費;又能減少部門間業(yè)務的滯后管理,從根本上摒除現(xiàn)有財務基礎環(huán)節(jié)冗余的弊端,實現(xiàn)財務業(yè)務信息的有序運行,提升企業(yè)管理水平和工作效率。

      關鍵詞:財務業(yè)務一體化 會計業(yè)務 流程重組

      科學有效的會計信息收集處理一體重組,可及時為管理層提供決策性的關鍵數(shù)據(jù),強化管理手段。但目前我國的財務業(yè)務一體化仍在摸索階段,缺少借鑒案例,在施行中應根據(jù)普遍存在的問題,積極尋找提升企業(yè)市場價值的途徑,以合理的改造流程實時反應可靠的經濟數(shù)據(jù),高效分析平臺內部的數(shù)據(jù)信息,融入非結構化的數(shù)據(jù),牢牢抓住大數(shù)據(jù)時代撲面而來的機遇,在市場競爭中取得有利的籌碼。

      一、財務業(yè)務一體化下會計流程重組建設應注意的問題

      (一)注意企業(yè)的發(fā)展需求

      想要實現(xiàn)財務業(yè)務的一體化,首先要明確以往的財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的運行規(guī)律,在不影響兩者有序開展工作的前提下,找到財務業(yè)務的契合點,完成整體流程與細節(jié)問題的銜接糅合另外,企業(yè)內部的多元化系統(tǒng)規(guī)格,在整合過程中,應考慮到其他部門的聯(lián)通性,并根據(jù)企業(yè)內部的長遠規(guī)劃考量整合方向,確保財務業(yè)務一體化成為推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的良機。

      (二)注意財務的細節(jié)劃分

      財務核算與業(yè)務管理中的各方元素都應進行對應性的整合,在施行一體化之前,需要結合以往的財務科目類別進行劃分,明確各類別之間的練習與重要性,注意到整合后有可能會出現(xiàn)的編制系統(tǒng)內容不契合,財務業(yè)務分類不對照的情況,根據(jù)新型科技手段,建立起動態(tài)維護機制以完善動態(tài)會計平臺要素,按照憑證的生成條件和憑證要素編制憑證模板用于平臺運行。

      (三)注意流程的革新運行

      財務業(yè)務均需提供詳細而整套的參考資料,保障一體化軟件的集成,以標準的格式輸出相應數(shù)據(jù),在穩(wěn)定的引入引出功能下保障數(shù)據(jù)的準確無誤。完善財務業(yè)務的流通,采用標準的一體化流程操控,針對企業(yè)內部需求不斷變更衍生的新業(yè)務內容,提供流程設計、單據(jù)和報表設計平臺,財務業(yè)務管理應在一體化之初按照切實需求,配置革新管理軟件,契合新型模式下的企業(yè)發(fā)展需要與不同程度的業(yè)務流程,針對流程的重新制定,以流程設計、單據(jù)和報表設計平臺的穩(wěn)定運行,保障數(shù)據(jù)的集中化與統(tǒng)一化。

      二、財務業(yè)務一體化的會計業(yè)務流程重組初探

      (一)明細化財務業(yè)務的重組目的

      財務業(yè)務的重組首先要制定出詳細的規(guī)劃,盲目的重組必定導致后期矛盾重重,制約企業(yè)的發(fā)展,明細化財務業(yè)務的重組目的,對重組的內容既要有宏觀的掌控能力,契合企業(yè)的未來展望,又要細致入微保障重組細節(jié)的優(yōu)化,使得財務業(yè)務的一體化運行可靠化。會計業(yè)務的流程重組一般情況下都以服務理念的重新搭建,流程的簡明規(guī)范,工作效率的提高為目標,以客戶的滿意程度與內部的有序運行為依托,在原有的財務流程上進行改進。

      (二)因地制宜選擇合適的軟件

      財務信息系統(tǒng)的重組,需因地制宜選擇合適的軟件,以本地化的財務業(yè)務應用規(guī)律,結合自身的經營需求與資源環(huán)境,切實評估企業(yè)的優(yōu)勢和弊端,保障會計業(yè)務重組符合短期的戰(zhàn)略規(guī)劃與長遠的利益目標,以科學的重組辦法迎接新時代的挑戰(zhàn),突破企業(yè)的局限性達到迅速而穩(wěn)定的發(fā)展。

      (三)搭建集中化的數(shù)據(jù)整合體系

      會計業(yè)務的重組需要在原本的數(shù)據(jù)模塊上,重新搭建集中化的數(shù)據(jù)整合體系,構建出具有企業(yè)發(fā)展效力價值的數(shù)據(jù)鏈接,對現(xiàn)有會計流程中的標準編碼進行加工與處理,使其與財務報告具有一致性、綜合性和通用性。此外,在數(shù)據(jù)源的加工之中,財務管理人員應利用計算機軟件完成模型設計以及程序設計等工作,建立一套完整數(shù)據(jù)來滿足財務和業(yè)務的共同需要。

      三、結束語

      在財務業(yè)務一體化的大背景下,會計業(yè)務的重組是現(xiàn)階段強化企業(yè)管理、提升企業(yè)競爭力的有效途徑,合理施行可有效減緩重復勞動力,提高企業(yè)財務業(yè)務管理水平,實現(xiàn)財務管理質與量的飛躍。

      參考文獻

      [1]張毓婷.基于財務業(yè)務一體化的會計業(yè)務流程重組[J].會計信息化,2012,25(11):56-58.

      [2]唐桂蓉.基于財務業(yè)務一體化的會計業(yè)務流程重組[J].財會研究,2012,35(02):13-15.

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