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河南能源焦煤公司供電處

新時期背景下，企業(yè)在開展工會工作時，應(yīng)當(dāng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”與工會工作內(nèi)容相融合，解決企業(yè)工會工作中存在的問題，充分發(fā)揮企業(yè)工會工作的作用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新型動態(tài)，根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，運用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)社會勞動力發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)體制改革提供網(wǎng)絡(luò)平臺。通過使用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展企業(yè)工會工作內(nèi)容，可以將“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)內(nèi)容引入企業(yè)之中，優(yōu)化企業(yè)工會工作的運行模式，從而全面推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、正確認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”是社會發(fā)展的重要內(nèi)容，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下開展企業(yè)工會工作，應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識企業(yè)工會工作的創(chuàng)新理念，使工作人員能夠按照企業(yè)發(fā)展的實際情況，合理引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)內(nèi)容，使工會工作能夠順利落實，提升企業(yè)的發(fā)展效率。在傳統(tǒng)的企業(yè)工會工作中，缺乏對“互聯(lián)網(wǎng)+”的正確認(rèn)識，難以開展企業(yè)工會的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，嚴(yán)重影響企業(yè)工會工作的落實速度，阻礙企業(yè)的發(fā)展效果[1]。故此，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)工會工作相融合，可以引入信息化工作模式，使工作人員能夠運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展企業(yè)工會工作，便于管理企業(yè)工會的各項數(shù)據(jù)內(nèi)容。企業(yè)工會工作是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容，通過建立新穎的“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式，可以合理分配企業(yè)的工會資源，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮企業(yè)工會工作的指導(dǎo)作用。

二、合理運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的工會工作特點

企業(yè)工會工作人員在使用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展工作時，應(yīng)當(dāng)明確“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作特點，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與工會工作相結(jié)合，可以完善企業(yè)工會的工作內(nèi)容，提高企業(yè)工會工作的整體質(zhì)量[2]。故此，“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作的特點如下：第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要使用人員參與，開展個性化工作內(nèi)容，在使用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展工會工作時，應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)職工的個人需求，為企業(yè)員工提供個性化服務(wù)。企業(yè)使用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行工會工作時，應(yīng)當(dāng)增加與企業(yè)員工的交流互動，發(fā)揮企業(yè)員工的主體地位，企業(yè)開展適宜企業(yè)員工的工會工作；第二，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造工會工作信息化平臺，由于企業(yè)工會工作內(nèi)容較多，工作人員在開展工作時難以詳細(xì)的落實各項工作，通過使用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造信息化平臺，可以拓展工作內(nèi)容的傳送渠道，提高企業(yè)工會工作的整體速度；第三，使用“互聯(lián)網(wǎng)+”加快企業(yè)工會工作的實施效率，“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點是更新速度極快，企業(yè)使用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展企業(yè)工會工作，可以加快工作的實施效率，使企業(yè)員工快速掌握工會工作內(nèi)容。

三、準(zhǔn)確使用“互聯(lián)網(wǎng)+”完善企業(yè)工會工作職能

企業(yè)工會根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，包括維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益、建設(shè)企業(yè)工作內(nèi)容、參與企業(yè)民主管理以及開展企業(yè)思想政治教育和文化技術(shù)教育等工作職能。由于企業(yè)工會工作職能涉及的內(nèi)容較多，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確使用“互聯(lián)網(wǎng)+”完善工作內(nèi)容，從而充分發(fā)揮企業(yè)工會工作的作用。在使用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展企業(yè)工會工作時，應(yīng)當(dāng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”落實到各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)員工能夠直觀掌握工會的工作細(xì)則，便于工會工作人員履行工作職責(zé)。同時，使用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展企業(yè)工會工作，可以改變企業(yè)工會傳統(tǒng)的工作模式，提供適宜企業(yè)員工的個性化服務(wù)內(nèi)容，使工會能夠發(fā)揮服務(wù)職能，維護(hù)企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)效益。通過準(zhǔn)確使用“互聯(lián)網(wǎng)+”完善企業(yè)工會工作職能，可以科學(xué)落實企業(yè)工會的各項工作內(nèi)容，使企業(yè)員工能夠積極配合工會，從而全面落實企業(yè)工會的各項工作職能。

四、積極融合“互聯(lián)網(wǎng)+”工會線上線下工作內(nèi)容

企業(yè)使用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展工會工作時，必然會涉及線上與線下的工作內(nèi)容，通過積極融合“互聯(lián)網(wǎng)+”工會線上線下的工作內(nèi)容，可以創(chuàng)新企業(yè)工會工作的方式方法，促進(jìn)企業(yè)工會工作的建設(shè)質(zhì)量。企業(yè)工會的線下工作主要是工會開展的各項實際工作內(nèi)容，例如：企業(yè)根據(jù)工會工作的需求建立企業(yè)員工服務(wù)中心，加強與企業(yè)員工的交流渠道，通過實際的工作互動可以加強企業(yè)工會工作的落實力度；而企業(yè)工會的線上工作是企業(yè)建立工會信息網(wǎng)絡(luò)平臺，通過打造虛擬信息交流平臺，可以隨時掌握企業(yè)員工的工作動態(tài)，便于企業(yè)工會調(diào)整工作方式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的線下工作可以運用多元化的交流平臺，包括微信、微博、手機(jī)APP客戶端等[3]。通過積極融合“互聯(lián)網(wǎng)+”工會線上線下工作內(nèi)容，可以創(chuàng)新企業(yè)工會的工作模式，將工會線上線下工作進(jìn)行融匯互補，完善企業(yè)工會的工作職能，提高企業(yè)工會工作的整體質(zhì)量。

五、結(jié)語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)階段使用較為廣泛的互聯(lián)網(wǎng)工作方法，通過將“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)工會工作相融合，可以創(chuàng)新企業(yè)工會工作的整體理念，完善企業(yè)工會的工作職能，豐富企業(yè)工會的工作內(nèi)容，從而充分發(fā)揮企業(yè)工會工作的特點，提高企業(yè)工會工作的落實效率。

參考文獻(xiàn)：

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[2]尹芙蓉.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新路徑[J].企業(yè)改革與管理,2017(15):70～71.

[3]薛丁齊,喬昕.關(guān)于創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+工會工作模式探索[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2016,30(03):1～6.