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      企業(yè)秘書(shū)信息處理能力的建構(gòu)與提升策略

      2018-11-15 01:48:35林忠原長(zhǎng)春師范大學(xué)文學(xué)院
      長(zhǎng)江叢刊 2018年15期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)管理者信息處理時(shí)效性

      ■林忠原/長(zhǎng)春師范大學(xué)文學(xué)院

      一、目前企業(yè)秘書(shū)信息處理能力存在的問(wèn)題

      (一)信息收集不全面

      在實(shí)際工作中秘書(shū)信息收集范圍比較廣泛,可是往往收集到的信息是冗雜的,不能依據(jù)自身所處企業(yè)的組織規(guī)范程度、規(guī)模大小、崗位職責(zé)來(lái)確定收集的重點(diǎn)。一方面,企業(yè)秘書(shū)的自身能力不到位,不夠熟悉自己的上司,在日常工作中秘書(shū)不僅要了解自己的上司主管哪些問(wèn)題,工作中又有什么新的打算。只有留心觀察秘書(shū)才能把握自己收集信息的重點(diǎn),當(dāng)上司需要時(shí)候,就可以及時(shí)為上司提供相關(guān)信息。另一方面,秘書(shū)收集信息的渠道不廣泛,從而導(dǎo)致收集而來(lái)的信息不全面,秘書(shū)做好信息工作的不僅光靠秘書(shū)一人,還需要爭(zhēng)取各部門(mén)同事的積極配合。

      (二)信息篩選不準(zhǔn)確

      作為一名負(fù)責(zé)信息處理的秘書(shū),全面而完整的把握信息是其基本要求,否則在信息處理,特別是信息篩選中企業(yè)秘書(shū)就無(wú)法很好的進(jìn)行篩選工作,例如,要圍繞企業(yè)的需求來(lái)進(jìn)行信息篩選,將企業(yè)所需要的信息全面并且準(zhǔn)確的篩選出來(lái),不能將錯(cuò)誤而不準(zhǔn)確的信息篩選出來(lái),造成誤解。并且,由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的分工不同,其對(duì)于信息的要求也不同,企業(yè)秘書(shū)要根據(jù)其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)各自的職能,對(duì)他們所需要的信息進(jìn)行篩選,提供對(duì)他們有效的信息。領(lǐng)導(dǎo)在其特定的時(shí)期有著特定的工作重心,這就要求企業(yè)秘書(shū)要圍繞當(dāng)前時(shí)期企業(yè)管理層的工作重心來(lái)進(jìn)行信息篩選,篩選出來(lái)的信息要為其工作重心進(jìn)行服務(wù)。之后,也要根據(jù)其當(dāng)前工作中所遇到的瓶頸和難點(diǎn),圍繞其瓶頸與難點(diǎn)進(jìn)行信息的篩選,要是企業(yè)秘書(shū)不能很好的對(duì)處理信息篩選,不但會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)工作的展開(kāi),甚至對(duì)整個(gè)企業(yè)都有舉足輕重至關(guān)重要的影響,對(duì)此,企業(yè)秘書(shū)應(yīng)該及時(shí)了解分析其難點(diǎn),篩選與之相關(guān)的信息,圍繞企業(yè)工作中所出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)集中解決。

      (三)信息使用不及時(shí)

      信息有其自身的時(shí)效性,只有那些及時(shí)傳遞出來(lái)并且適合需求者的信息才能給我們的生活和工作帶來(lái)最大的影響。失去了時(shí)效性的信息便失去了它原有的價(jià)值。所以信息的要新,信息利用要講究及時(shí)??墒乾F(xiàn)在企業(yè)秘書(shū)信息處理不夠及時(shí),導(dǎo)致造成嚴(yán)重?fù)p失,因此,深化對(duì)信息時(shí)效性和信息工作及時(shí)性的認(rèn)識(shí),是當(dāng)前對(duì)企業(yè)秘書(shū)能力的一個(gè)要求。

      企業(yè)秘書(shū)及時(shí)使用信息就是為了輔助企業(yè)管理者作出決定,即及時(shí)的提供圍繞其企業(yè)發(fā)展的,可靠的信息,如果無(wú)法及時(shí)的提供信息供企業(yè)管理者決策,那么該信息就失去了時(shí)效性,對(duì)企業(yè)管理者做出決定時(shí)的效用大大降低。所以作為一個(gè)合格的企業(yè)秘書(shū),將信息及時(shí)的傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以供決策是其基本的要求。

      二、提升企業(yè)秘書(shū)處理信息能力的策略

      (一)擴(kuò)大信息渠道

      信息是協(xié)助企業(yè)管理者了解情況、掌握動(dòng)態(tài)的方式,其為制定決策、實(shí)施決策、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)起到了廣泛而深遠(yuǎn)的作用。傳統(tǒng)的企業(yè)秘書(shū)收集信息的主要渠道有:各種會(huì)議、機(jī)關(guān)公文、新聞媒體、調(diào)查研究等。但是在此基礎(chǔ)上,新時(shí)期的企業(yè)秘書(shū)要想提高自身處理信息的能力,就必須擴(kuò)大收集信息的渠道,要利用好信息網(wǎng)絡(luò)。這不僅要求我們掌握新時(shí)期無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)化辦公,熟練的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行資源的收集。除此之外,還要積極參加企業(yè)的各類(lèi)會(huì)議,收集大量有價(jià)值的信息,做到信息處理最優(yōu)化與全面化。

      (二)提升溝通技巧

      企業(yè)秘書(shū)是一個(gè)溝通上下級(jí)部門(mén)信息傳遞的紐帶,不僅將上級(jí)的意見(jiàn)和工作安排準(zhǔn)確無(wú)誤的傳遞給執(zhí)行的下級(jí)部門(mén),還需要將下級(jí)部門(mén)員工工作的情況和對(duì)工作的意見(jiàn)反饋給上級(jí),所以作為一名企業(yè)秘書(shū),不僅需要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要具備與他人良好溝通的能力,使得上下級(jí)溝通明了,工作可以順利完成。如何與他人交談,如何讓他人在交談中感到愉快,對(duì)于企業(yè)秘書(shū)來(lái)說(shuō)都是一門(mén)必修課,所以,秘書(shū)人員需要提升溝通技巧,更好的傳達(dá)信息,給企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展。

      在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)要認(rèn)清自己的身份,做好份內(nèi)的事,除此以外不能擅做主張。要維護(hù)好管理層內(nèi)部的團(tuán)結(jié),在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示、反映問(wèn)題時(shí),不發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的議論,不當(dāng)傳話筒,不說(shuō)不利用于團(tuán)結(jié)的話。對(duì)同事及下屬,首先要做到尊重他人,隨和待人。再者,要講究誠(chéng)信,寬容待人。由于企業(yè)秘書(shū)這個(gè)職位特殊,有效的溝通不僅能使工作環(huán)境變得輕松愉快,同時(shí)也是提升企業(yè)秘書(shū)信息處理能力的要求。

      (三)個(gè)人與集體相結(jié)合

      眾所周知,信息處理的量十分龐大,單靠企業(yè)秘書(shū)是無(wú)法很好的完成的,企業(yè)是無(wú)法只靠一個(gè)人運(yùn)轉(zhuǎn)的,企業(yè)的每個(gè)成員要按照集體決定和分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),在各自的職權(quán)范圍內(nèi),努力克服困難,完成分管的工作任務(wù),這既是對(duì)其企業(yè)個(gè)人的要求,當(dāng)然也是對(duì)企業(yè)秘書(shū)的要求。

      綜上所述,信息是當(dāng)今社會(huì)的寶貴資源,世界著名未來(lái)學(xué)家阿爾溫托夫勒預(yù)言:“誰(shuí)掌握了信息,控制了網(wǎng)絡(luò),誰(shuí)就掌握了世界。”企業(yè)在其發(fā)展經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,必須依托信息來(lái)及時(shí)準(zhǔn)確的采取一系列措施來(lái)規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景。因此企業(yè)秘書(shū)信息處理能力的提升勢(shì)在必行,這不僅是提高秘書(shū)個(gè)人素養(yǎng)的內(nèi)在要求,也是一個(gè)企業(yè)蓬勃發(fā)展的必然趨勢(shì)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]宇正香.秘書(shū)理論與實(shí)務(wù)[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2014.

      [2]中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)中心.秘書(shū)國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程[M].北京:中央廣播電視大學(xué)出版社,2006.

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