李家明

【摘 要】在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，網(wǎng)絡已經(jīng)深入到人們的日常生活中，并給人們的生活工作帶來了極大的方便。對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的企業(yè)也一樣，企業(yè)傳統(tǒng)財務管理遇到了新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)財務管理模式的弊端日益突顯.首先要從管理理念開始創(chuàng)新，充分利用網(wǎng)絡技術(shù)來促進企業(yè)發(fā)展，做到與時俱進。本文針對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務管理進行了研究，分析了企業(yè)財務管理在新時期面臨的問題，并結(jié)合實際情況提出了企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型的有效措施。建立并完善數(shù)據(jù)管理平臺，充分將互聯(lián)網(wǎng)的便利應用于現(xiàn)代財務管理，實現(xiàn)業(yè)務、資金和信息的高度整合，改變金融的投資環(huán)境。以科學進行財務管理戰(zhàn)略定位，順應時代發(fā)展的趨勢。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；財務管理；問題；策略

隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，信息技術(shù)高速運轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理無法滿足時代發(fā)展的需求，企業(yè)的業(yè)務越來越復雜，傳統(tǒng)會計系統(tǒng)已明確顯示出不足，在實踐中必須進一步深化?；ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)財務管理提供了有效的保障，豐富了財務管理方面的技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代賦予企業(yè)財務管理新的理念，因此必須對“互聯(lián)網(wǎng)+”有足夠的重視，面對經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境變化帶來的新挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營者應將更多精力投放于企業(yè)管理之中，改變傳統(tǒng)財務管理理念，建立健全財務預算管理系統(tǒng)，使財務管理向業(yè)務型和戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)化，使財務管理更好地融入信息時代。為企業(yè)創(chuàng)造更高的企業(yè)效益，更有力的幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標，促進企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代更好更健康的生存下去。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)的新特征

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)的創(chuàng)新是其發(fā)展的主題，企業(yè)要做很多顛覆性的改變，重新調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的方向以及業(yè)務創(chuàng)新模式。隨著現(xiàn)代科技不斷進步，企業(yè)財務業(yè)績水平及管理模式逐漸出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，有的企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一個“臨界點”。如果要想實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價值，只單純的依靠互聯(lián)網(wǎng)是很困難的，必須與其他行業(yè)進行結(jié)合，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置作用，做到優(yōu)劣勢互補發(fā)展，才能夠獲得企業(yè)更豐厚的成長空間?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)交叉發(fā)展的新趨勢。同時，企業(yè)應該以用戶體驗為主，爭取把產(chǎn)品和服務質(zhì)量做得更好，才能吸引人們?nèi)ナ褂萌ンw驗。新時期企業(yè)財務主要以技術(shù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)信息為主，方便企業(yè)建立統(tǒng)一完善的收支標準，實現(xiàn)利益最大化。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要意義

新時期在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，各行各業(yè)都越來越重視信息化管理，但對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務管理模式卻只停留在理論層面的研究，將原來手工操作的工作改變?yōu)殡娔X來完成。傳統(tǒng)財務軟件難以突破時間和空間的隔閡，信息共享困境，難以實現(xiàn)資源的合理配置?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”財務管理模式對會計法制建設、對財經(jīng)制度改革、對社會經(jīng)濟發(fā)展等各個方面都具有非常重要的作用。財務管理模式的創(chuàng)新，促使企業(yè)財務環(huán)境發(fā)生巨大變化，為建立互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟法律制度提供了可操作性。財務管理模式的變革，實物配送的物流信息也通過網(wǎng)絡實現(xiàn)共享，通過網(wǎng)絡可以直接進行資金的劃撥。節(jié)約了大量的人力、物力、財力，同時動態(tài)在線管理模式為零運營資本提供了可能，大大提高資本利用率。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)不但實現(xiàn)信息資源優(yōu)化利用，還能取得更好經(jīng)濟利益。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)及主要問題

1.面臨的挑戰(zhàn)

（1）面臨數(shù)據(jù)管理平臺化的挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代的背景下數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)不斷增加，了使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)財務管理進行快速的轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)管理平臺是企業(yè)財務共享的必然選擇。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在信息交換的優(yōu)勢，將有關(guān)數(shù)據(jù)進行共享，財務共享和財務管理變得更加服務化，提升通信企業(yè)的工作效率，促使企業(yè)朝著多元化的方向進行發(fā)展。

（2）面臨財務服務共享化的挑戰(zhàn)。財務服務共享化有利于企業(yè)內(nèi)部提出方案得到貫徹與落實，改革企業(yè)財務管理模式，有效的發(fā)揮企業(yè)良好管理體制，進一步解決財務管理中比較繁瑣的工作。主要管理系統(tǒng)還是財務管理系統(tǒng)，在此基礎上運用新的模式和流程，財務共享服務平臺的建立能夠減少重復性的基礎財務工作，節(jié)約人力資源，讓他們有精力投入到其他的業(yè)務管理當中。

（3）面臨財務數(shù)據(jù)一體化的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境下，我國的經(jīng)濟體系大幅度提高，給企業(yè)的財務管理和財務管理體系提出了更高的要求。由于財務共享平臺與企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)不統(tǒng)一，將會導致單據(jù)流轉(zhuǎn)不到共享服務中心，無法實現(xiàn)有效的共享服務，因此財務數(shù)據(jù)一體化是非常必要的。

2.存在的主要問題

（1）缺少科學合理的財務管理模式。企業(yè)的財務管理是一項比較復雜的工作，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來的時候，大大的沖擊了傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式。企業(yè)財務管理模式并沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務管理思維到互聯(lián)網(wǎng)思維上去，原有的管理思想、管理理論、管理方法、管理制度等都無法滿足發(fā)展的需要。缺乏對企業(yè)財務管理模式的預測和監(jiān)督，企業(yè)在管理上漏洞百出。

（2）財務管理目標單一化。對于處于現(xiàn)代市場經(jīng)濟下的企業(yè)來說，傳統(tǒng)的財務管理模式目標僅有資金、成本、財產(chǎn)等管理，目標相對比較單一。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)要想確保效益得到最大化，必須不斷的拓展財務管理的深度與廣度，豐富財務管理目標，是互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

（3）缺少完善的財務風險管理機制。通過實踐我們可以知道互聯(lián)網(wǎng)是虛擬性網(wǎng)絡的一種經(jīng)濟特性，使企業(yè)財務管理工作存在一定的風險性。目前大多數(shù)的企業(yè)財務管理機制不健全，大部分的財務活動都是通過互聯(lián)網(wǎng)完成的，加大了企業(yè)的金融風險，一旦企業(yè)的機密性信息受到破壞，將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)營后患。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的有效措施

1.提高對財務管理戰(zhàn)略地位的重視程度，構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的管理要求和管理能力也在大幅度提高，紛紛利用分析工具來提高管理質(zhì)量和效率。為了能夠滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展需求，企業(yè)應在經(jīng)營理念、組織形式、管理方式等方面進行改革，適應快速變化的市場經(jīng)濟環(huán)境。同時企業(yè)應削弱中心權(quán)利，建立并完善大數(shù)據(jù)平臺，從平臺中進行信息資源的提取。提供搭建程序和搭建工具，有利于數(shù)據(jù)處理和信息交換，通過云端進行會計數(shù)據(jù)的共享，深入分析來預測企業(yè)即將面臨的風險因素，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)遠控，提高企業(yè)對環(huán)境的適應性，滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下多元化的要求。

2.財務工作非結(jié)構(gòu)化分析和處理，打造多維、智能的預算管理系統(tǒng)

一般經(jīng)濟事務的處理都存在一定的模式，在網(wǎng)絡席卷經(jīng)濟市場后，財務管理理念上發(fā)生了巨大的改變。工作人員應突破各個瓶頸，掃清財務工作上的各種障礙，改進財務流程、成本控制等。財務工作人員要深入研究非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，了解與企業(yè)業(yè)務相關(guān)的各種報表，在實踐中不斷的提高員工的工作水平和能力。重要的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化處理，結(jié)合現(xiàn)有的法律法規(guī)檢驗一些環(huán)節(jié)中的測評結(jié)果，檢查財務工作的制度細節(jié)，有效控制財務風險。挖掘和運用大數(shù)據(jù)平臺，打造適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景的財務管理模式，科學地剖析企業(yè)預算管理流程。企業(yè)可以在預算監(jiān)督時利用大數(shù)據(jù)平臺，及時調(diào)整，全面對照分析企業(yè)業(yè)務信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提高監(jiān)控的有效性。

3.有效改進并優(yōu)化財務管理工作流程

利用計算機進行財務計算，通過終端分享企業(yè)數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息資源共享，通過服務器和端口交換數(shù)據(jù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來以后信息數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)爆炸式增長，遵循固定的流程進行決策。企業(yè)為了適應新型財務管理的需要，經(jīng)常會對企業(yè)的業(yè)務流程進行重組，打破企業(yè)原先部門內(nèi)部界限，建立流程型群體，企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流、物質(zhì)流與信息形成了良性的循環(huán)。有效的減少供應鏈中不必要的反復環(huán)節(jié)，大大提高財務工作的效率。

五、結(jié)束語

綜上所述，新的時期，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給各個企業(yè)都帶來了新的機遇，為企業(yè)的財務管理提供了更廣闊，但是也帶來了沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)財務管理必須依靠相關(guān)產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動，改變各自的經(jīng)營理念、工作方法，采用網(wǎng)絡技術(shù)為主的各種信息技術(shù)，不斷尋求方法，抓住機遇。企業(yè)傳統(tǒng)管理模式被取代已經(jīng)成為必然趨勢，財務管理部門需要結(jié)合企業(yè)自身的特點，充分依賴和利用網(wǎng)絡信息資源。構(gòu)建財務管理創(chuàng)新模式，以“互聯(lián)網(wǎng)+”改變會計核算的組織程序，建立并完善現(xiàn)代財務管理制度，實現(xiàn)信息的整合共享，使得會計核算更加準確。促使會計工作向大數(shù)據(jù)、多維視角的方向發(fā)展，使企業(yè)財務管理的價值得到充分的發(fā)揮。更好的適應新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢，充分利用網(wǎng)絡技術(shù)創(chuàng)新來促進企業(yè)發(fā)展。

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