尹炳新：如何在中國領導一家百年日企

本報記者 倪浩

13年前，已有近百年歷史的日本兄弟集團（兄弟工業(yè)株式會社）在中國正式成立了法人公司。13年后的2018年4月，兄弟集團大膽創(chuàng)新，調回原擔任中國公司董事長的日籍人員，任命中國人尹炳新為兄弟（中國）法人代表，出任董事長兼總經(jīng)理一職，將業(yè)務完全交付給中國人打理。在11月5日開幕的首屆中國國際進口博覽會兄弟集團展區(qū)內，尹炳新接受了《環(huán)球時報》的專訪，分享了他眼中一家日本百年老店的本來面目，以及這家公司在中國發(fā)展的戰(zhàn)略圖騰。

放權一個中國人

2018年4月1日起，兄弟（中國）商業(yè)有限公司的法人代表由日本人加藤和利變更為尹炳新，后者還同時擔任公司董事長兼總經(jīng)理。這意味著，兄弟（中國）原來由中日高層共管的公司高層架構發(fā)生完全改變，兄弟集團將中國業(yè)務完全交付給了一個中國人。全球的跨國企業(yè)在中國將近半個世紀的發(fā)展史上，這是一個值得標記的時刻。

環(huán)球時報：從跨國企業(yè)中國業(yè)務高管角色的演變來看，更多在華業(yè)務掌門人的頭銜是總裁或者總經(jīng)理，沒有董事長更沒有法人代表。您認為百年兄弟將中國業(yè)務全權交由您打理的原因是什么？

尹炳新：在我們的傳統(tǒng)意識當中，日本企業(yè)都表現(xiàn)得比較保守，但實際上今年已有110年歷史的兄弟集團是一家非常全球化的跨國企業(yè)。早在上個世紀50年代，兄弟集團就已敲開歐美的大門，成立公司開拓市場?？梢哉f，它的戰(zhàn)略視野非常開闊，戰(zhàn)略理念也非常開放。我1992年在日本名古屋入職兄弟集團，由于我具有既了解中國市場，又了解兄弟公司的優(yōu)勢，所以直接參與了兄弟集團在中國建廠、設辦事處等，直到2005年3月在上海建立兄弟（中國）商業(yè)有限公司等一系列重大舉措。2014年4月起任兄弟（中國）的總經(jīng)理。

今年年初，集團宣布我為兄弟（中國）公司董事長兼總經(jīng)理，也是情理之中，沒有太過突兀，因為這是它全球化戰(zhàn)略中，業(yè)務本土化的一種表現(xiàn)。

環(huán)球時報：據(jù)了解，在兄弟集團全球五大區(qū)域公司中，基本上都由日本人擔任高層，但您是唯一的擔任董事長的區(qū)域公司高管。由董事總經(jīng)理升任董事長，您覺得是否有什么變化？

尹炳新：第一個反應就是職位變化了，肩上的責任也更重大了?？偛繘Q定由一個當?shù)厝藫味麻L，此舉充分說明了對中國市場的期望。但公司重大戰(zhàn)略決策機制沒有變，我們兄弟（中國）有一個經(jīng)營委員會，不管是日本人還是我本人擔任董事長，重大事項都由經(jīng)營委員會共同商議決策，當然最后是由董事長進行裁決。

110年的兄弟集團和13年的兄弟（中國）

1908年，一位名叫安井兼吉的日本人創(chuàng)立了“安井縫紉機商會”，兄弟公司從此誕生。在長達1個世紀零10年的漫長發(fā)展史中，它經(jīng)歷了石油危機、貿易摩擦和所謂日本失去的20年。如今，兄弟已經(jīng)成為了全球知名制造廠商。2005年，兄弟正式在中國設立公司，經(jīng)過13年的發(fā)展，兄弟（中國）業(yè)務取得長足進展。

環(huán)球時報：兄弟集團在漫長的110年的歷史發(fā)展中，有過短暫的多元化的戰(zhàn)略嘗試，但最終還是將產(chǎn)品線專注于縫紉機、打印機等相關產(chǎn)品，甚至連機床產(chǎn)品也是由縫紉機衍生而來的?？瓷先?，它失去了發(fā)展成像松下或者東芝那樣一個多元化業(yè)務的大集團公司的機會？

尹炳新：兄弟集團從縫紉機起家，后來陸續(xù)發(fā)展了打印機、傳真機產(chǎn)品，兄弟集團一直表現(xiàn)得非常專注，是日本匠人精神的典型代表。企業(yè)經(jīng)營追求的不是一時的輝煌，而是持續(xù)不斷的發(fā)展，所以在漫長的發(fā)展史上，它并沒有受利益驅使盲目擴展業(yè)務，這種思路也成就了它110年長盛不衰。兄弟集團一直強調對員工負責，對股東負責。這是一家特別踏實，發(fā)展戰(zhàn)略特別扎實的日本企業(yè)。

環(huán)球時報：兄弟（中國）在13年的發(fā)展中，成績斐然，現(xiàn)在兄弟日益受到中國用戶的歡迎。您是怎么帶領兄弟（中國）一直發(fā)展到現(xiàn)在的？

尹炳新：2005年兄弟（中國）成立之后，強調公司團隊和經(jīng)銷商隊伍的建設，強調內部和外部體制兩條腿走路，業(yè)務發(fā)展迅速。但2008年遭遇了金融危機市場情況困難，我們當時積極調整了發(fā)展戰(zhàn)略，強調練內功穩(wěn)步增長，發(fā)展經(jīng)銷商合作伙伴，積極開拓地方市場為再次騰飛夯實基礎。2015年兄弟（中國）十周年時，我們提出二次創(chuàng)業(yè)，整理行裝再出發(fā)。2016年開始，兄弟（中國）實施CSB2018戰(zhàn)略，聚焦事業(yè)變革、業(yè)務變革、人才變革，尋求公司業(yè)務持續(xù)不斷的增長，使得我們的業(yè)績相比2005年成立之初實現(xiàn)了3倍的增長。

在中國誕生伴中國成長

2005年兄弟（中國）成立初始，我們就提出“在中國誕生、伴中國成長”的戰(zhàn)略理念。成立之后的13年間兄弟不斷加大在華投資，積極開拓市場，獲得行業(yè)用戶和終端消費者的高度認可。

環(huán)球時報：中日一衣帶水，經(jīng)貿密切。兄弟13年前在中國正式設立公司的時候，就由第一任董事長提出了“在中國誕生、伴中國成長”的戰(zhàn)略口號，這反映了兄弟在中國發(fā)展的一種什么戰(zhàn)略定位？

尹炳新：2005年兄弟（中國）成立的時候，我們就確定了公司的經(jīng)營理念是“在中國誕生、伴中國成長”，秉承著扎根中國、長期發(fā)展的戰(zhàn)略，在中國不斷投資布局。2010年集團在杭州成立了研發(fā)中心，這是集團除日本外設立的第一個研發(fā)中心。由此可見兄弟公司對中國市場的發(fā)展前景非?？春?，目前從全球市場增長狀態(tài)來看，也只有中國市場表現(xiàn)出領頭羊的氣質。我們在中國的發(fā)展是基于長期的持續(xù)發(fā)展，真正做到在中國誕生，伴中國成長。

環(huán)球時報：這次的采訪地點就在進博會現(xiàn)場，公司這次搭建了一個非常大的展臺，全系列產(chǎn)品都進行了陳列。請問這次參加進博會的初衷是什么？

尹炳新：進博會是迄今世界上首個以進口為主題的國家級展會，是中國主動向世界開放市場的重大舉措。基于這種認識，我們在得到消息后第一時間報了名，進行了充分準備。這次展會我們是以日方身份兄弟集團名義報的名，展示了兄弟集團的部分代表產(chǎn)品，讓消費者和潛在合作伙伴近距離了解兄弟。我們也想借這個平臺，把兄弟集團的產(chǎn)品和形象推向更多的中國用戶，讓大家更好地了解兄弟公司，并得到我們更好的產(chǎn)品服務及解決方案，助力并優(yōu)化中國用戶的企業(yè)辦公和商務發(fā)展。▲