在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,痕跡化管理已經(jīng)推行多年,但往往流于形式、浮于表面,為痕跡而痕跡,失去了痕跡化管理的真正目的。痕跡化管理的一個主要作用是從中發(fā)現(xiàn)主體責(zé)任存在的問題,從而倒逼主體責(zé)任更加完善地落實(shí),更好地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是堅(jiān)持核心領(lǐng)導(dǎo),有職有責(zé)。始終牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的理念,切實(shí)增強(qiáng)主體意識,充分發(fā)揮支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部的首要責(zé)任、直接責(zé)任、全面責(zé)任,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重大問題的集體研究、集體決策,做到集體領(lǐng)導(dǎo)“不放手”。
二是突出第一責(zé)任,做到責(zé)任到人不敷衍。書記要切實(shí)發(fā)揮好第一責(zé)任人的作用,主動扛責(zé)不敷衍,每月要安排工作,聽取各部門的工作匯報(bào),對作風(fēng)建設(shè)、違紀(jì)案件處理等要親自研究、親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督查。
三是落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到分工明確真落實(shí)。要認(rèn)真履行分管責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到分管領(lǐng)域,做到分工明確“不縮手”。每年都要細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工和職責(zé),并結(jié)合各階段工作督促班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”內(nèi)容。班子成員每個月要召開專題會議,對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署,并設(shè)立專門紀(jì)檢監(jiān)察室進(jìn)行監(jiān)督檢查。
一是上層意識貫徹不到位。個別人員存在責(zé)任意識落實(shí)不到位的情形,落實(shí)責(zé)任主動性、自覺性不強(qiáng),主動思考、主動謀劃、主動實(shí)踐的意識不強(qiáng),僅僅停留在學(xué)習(xí)、開會、領(lǐng)會、表態(tài),再次學(xué)習(xí)、開會、領(lǐng)會等階段,有的甚至存在老好人思想,怕得罪人、睜一只眼閉一只眼、得過且過等思想,從而導(dǎo)致各種精神和責(zé)任意識層層遞減。
二是落實(shí)主體責(zé)任方法途徑單一。對于主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任落實(shí)存在形式主義的問題,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主要模式是開開會、簽簽字、講講課、表表態(tài)、泛泛提要求。工作方法單一,習(xí)慣等上級文件,上行下效、照搬照抄,以文件落實(shí)責(zé)任。
三是缺乏有效工作機(jī)制。報(bào)告工作和述責(zé)述廉,往往是“憑印象、靠嘴說、看材料”,內(nèi)容泛化,缺乏針對性和有效性。考核工作缺乏具體量化標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,定性多定量少,發(fā)現(xiàn)問題的能力不強(qiáng)。
四是有重視業(yè)務(wù)輕黨建思想,量化考評困難。個別同志僅重視業(yè)務(wù)工作,卻輕視黨的各項(xiàng)工作??己藭r,主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任等方面的工作對比業(yè)務(wù)工作存在量化考評困難、成效測評標(biāo)準(zhǔn)模糊等問題。
為進(jìn)一步倒逼班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)、固化工作成果,必須強(qiáng)化履職記錄制度,每一名班子成員、每一名部門負(fù)責(zé)人,都要配備一本履職記錄簿,將日常履職情況進(jìn)行即時記錄,留下痕跡,內(nèi)容可以包括研究、布置、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況、對下屬干部職工開展廉政談話、作風(fēng)紀(jì)律提醒教育,及時制止和處理管轄范圍內(nèi)的不廉潔、不擔(dān)當(dāng)、不作為行為和廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防控等,讓責(zé)任落實(shí)從口頭變?yōu)闀?,從無形變?yōu)橛行巍?/p>
要強(qiáng)化干部管理教育,讓每一名干部有責(zé)任意識,敢同不正之風(fēng)做斗爭、敢于管理、敢于決斷;要有干部能上能下制度,讓不能干、不敢干的干部下去,讓能做事的人上來。
要有履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的專用臺賬,記錄收集黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的簽訂及“三重一大”事項(xiàng)的討論、決策、部署情況,落實(shí)主體責(zé)任的具體要求、工作措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)大會、廉政黨課、受黨紀(jì)政紀(jì)處分情況、每季度廉情分析報(bào)告、黨員干部廉政檔案、個人重大事項(xiàng)報(bào)告等全套書面資料,串起一年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的點(diǎn)滴痕跡,便于日后留檔翻閱、查漏補(bǔ)缺。
要有監(jiān)督、有檢查。加強(qiáng)日常檢查、加大考核力度,定期與不定期進(jìn)行檢查;強(qiáng)化上下、左右監(jiān)督,做到各處有監(jiān)督;注重檢查方法,檢查中注重各責(zé)任主體履責(zé)是否到位,記錄是否真實(shí),并及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。通過層層督促檢查,傳導(dǎo)壓力,推動落責(zé),真正讓記錄嚴(yán)起來、履責(zé)實(shí)起來。
利用痕跡管理促進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)是一種切實(shí)有效的辦法,只有上下同心、認(rèn)真履行,才能為主體責(zé)任的落實(shí)提供強(qiáng)有力的支撐。