文 /馮 彬

最近，廣州一家醫(yī)院火了，和醫(yī)療不沾邊，是該單位組織籃球賽的“奇葩”規(guī)則被曝光——正高級職稱運(yùn)動員投籃得分均加倍計分；正高級職稱運(yùn)動員犯規(guī)達(dá)到5次后，在沒有其他正高級職稱運(yùn)動員可替換的情況下，可繼續(xù)參賽至比賽結(jié)束。

最奇葩的要屬這條，正高級職稱運(yùn)動員在比賽持球進(jìn)攻時，非正高級運(yùn)動員在防守端不可主動進(jìn)行防守（例如起跳蓋帽，從手中搶斷或者主動的身體對抗接觸），否則記此名運(yùn)動員技術(shù)犯規(guī)。順便說一句，在籃球比賽規(guī)則里，兩次技術(shù)犯規(guī)就意味著被罰下。

這樣的規(guī)則可真為難了非正高級運(yùn)動員，試想一下，場上防守時，還要認(rèn)清對方的正高選手并遠(yuǎn)離，一旦“情不自禁”產(chǎn)生了身體對抗，分分鐘可能下場。倒是應(yīng)該給正高選手準(zhǔn)備一件特制的球衣，上寫大大的“正高”二字，以正視聽。

對于一不小心的走紅，涉事醫(yī)院工會稱，這樣的規(guī)則是借鑒來的，對此本人深有體會，筆者曾隨機(jī)關(guān)參加過一次籃球賽，當(dāng)時的規(guī)定太過粗放，廳級干部參賽即為全隊(duì)加10分。那場比賽，本方兩名廳級干部上場，但無奈這20分不足以填領(lǐng)導(dǎo)對抗能力和體能留下的坑，依然敗北。

這家醫(yī)院能考慮得如此周全，被認(rèn)為多少有點(diǎn)拍馬屁的味道，畢竟領(lǐng)導(dǎo)不高興的話，輕則籃球興趣活動小組的活動經(jīng)費(fèi)可能要被削減，重則就像段子里說的，“小伙子打得不錯啊，明天就別來上班啦”。

現(xiàn)實(shí)里這種“定制比賽”的例子不勝枚舉，某知名集團(tuán)內(nèi)部籃球賽就是和領(lǐng)導(dǎo)打球的教科書，大家可以搜搜視頻隨意感受一下。大老板在最后時刻籃下強(qiáng)攻，絕殺對手，最終一人獨(dú)砍32分，拿下MVP，而副總裁頻繁為老板送上助攻，獲得了當(dāng)場比賽的助攻王。再往前倒幾年，游泳比賽里市委書記第一、市長第二的故事也一度被傳為“佳話”。相比之下，美國前總統(tǒng)奧巴馬去到華盛頓麥克奈爾堡軍事基地打球被肘擊縫了12針，倒像一股清流了。

早在1981年，國足在世界杯預(yù)選賽附加賽輸給身高體壯的新西蘭隊(duì)以后，隨后有段子流傳，說中國足協(xié)總結(jié)國足是頭球不如對手，痛定思痛后，要求聯(lián)賽“頭球進(jìn)球算兩分”。段子雖是嘲諷，卻也說明體育規(guī)則有時真的很“脆弱”，隨時都可能被人改來改去。

也有網(wǎng)友認(rèn)為，只是籃球比賽而已，何必那么較真。況且正高級職稱在醫(yī)院要么就是寶，要么就是領(lǐng)導(dǎo)，萬一有個傷病多不好。這種略顯油膩的觀點(diǎn)背后，折射的是規(guī)則意識的淡漠，體育固然有其娛樂休閑的屬性，但其公平公正的內(nèi)核也不容忽視，依附于天馬行空的規(guī)則，那不叫比賽，是過家家。

醫(yī)院方面還表示，改規(guī)則是為鼓勵50歲以上醫(yī)生積極參賽。既然這樣，為何雙倍計分不是按年齡來，而是按級別來？那些50歲以上的非正高級員工難道在場上就生龍活虎？這不是歧視正高運(yùn)動員嗎。再不行就搞一個正高表演賽，場上揮汗，場下歡呼，皆大歡喜。

職稱是社會對醫(yī)生專業(yè)技術(shù)能力的認(rèn)可，可涉事醫(yī)院方面打著“鼓勵50歲以上醫(yī)生積極參賽”的名頭，強(qiáng)行改變比賽規(guī)則的做法，往輕了說，有違體育精神，不利于團(tuán)結(jié)員工；往重了說，是在差異化對待中制造不公，也是給級別高者以特權(quán)。說到底是官本位、權(quán)力本位的思想在作祟。

史料里說，宋真宗時，上點(diǎn)級別的大臣常陪皇上去金明池釣魚，都是要講究先后的，領(lǐng)導(dǎo)的魚上了鉤，下級才能把魚釣上來，以此類推，不然就是“逾禮”。這籃球也一樣，它是脫離了“低級”趣味的籃球，打的是規(guī)矩，打的是權(quán)威，打的是上下有別、尊卑有序。