近日，中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站接連發(fā)布了中國恒天集團董事長張杰、天津房地產(chǎn)集團董事長邸達、廣州珠江實業(yè)集團董事長鄭暑平等多位國企高管“落馬”的消息。國企領域反腐“重拳”頻頻，既是反腐敗一以貫之堅持“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的體現(xiàn)，也是國企黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜、管黨治黨須臾不可放松的警示。

黨的十八大以來，黨中央對國有企業(yè)存在的突出問題及其產(chǎn)生根源看得清、摸得準，猛藥去疴、祛病療傷，揪出了一大批潛伏于國企中的“碩鼠”“蛀蟲”。值得關注的是，從十九屆中央首輪巡視反饋情況以及今年以來查處的國企腐敗案件來看，仍有一些國企領導人員不收斂、不收手，利用國有企業(yè)的資源謀取私利。有的任人唯親、任人唯利，搞“小圈子”，選人用人“順我者昌，逆我者亡”；有的與不法商人一個鼻孔出氣，通過內(nèi)外勾結(jié)搞利益輸送、損公肥私；有的特權思想嚴重，講排場、擺闊氣，揮霍浪費國家財產(chǎn)，違規(guī)組織公款宴請，頻繁出入私人會所，公款打高爾夫球；有的違規(guī)決策、暗箱操作，造成國有資產(chǎn)嚴重流失，破壞所任職的國有企業(yè)政治生態(tài)。

國企腐敗問題緣何多發(fā)？一方面，與國企領導人員權力過度集中密切相關。國企領導人員手握企業(yè)巨量資金、資源、資產(chǎn)的管理處置大權，正所謂“有油水的地方最容易滑倒”，尤其是資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重點部門、重點崗位的負責人，很容易成為不法分子爭相“圍獵”的對象。另一方面，對國企領導人員的管理和監(jiān)督仍然存在短板。有的國企一把手將個人凌駕于組織之上，違背黨的組織原則，搞“一言堂”“家天下”，用人一句話、用錢一支筆，一把手變成“一霸手”，“三重一大”事項集體決策制度形同虛設。一旦監(jiān)督制約“缺位”“乏力”，國企領導人員很容易“滑倒”。而一把手違紀違法最易產(chǎn)生催化、連鎖反應，造成“上梁不正下梁歪”“劣幣驅(qū)逐良幣”，形成政治生態(tài)的“局部災害”。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能更好解決問題。企業(yè)黨組織管黨治黨不力、組織渙散、紀律松弛，企業(yè)領導人員黨的觀念淡漠、信奉所謂“國企特殊論”，是國企腐敗滋生的主要“病根”。一些國有企業(yè)負責人仍然錯誤地認為企業(yè)要搞經(jīng)營、講效益，因此在管黨治黨上可以松一點、在落實中央八項規(guī)定精神上可以“搞個例外”“變通一下”，在個人收入上可以對標民營企業(yè)家……總之，“好處”“自由”“厚愛”全要占，不能“嚴管”。

全面從嚴治黨，靠全黨、管全黨、治全黨，國企不能例外，這是很淺顯的道理。“特殊”“例外”的口一旦開了，誰都能給自己找到享受特權、我就例外的理由，黨的紀律和規(guī)矩還能有人聽、有人守嗎？堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，國企只有不折不扣地把全面從嚴治黨落到實處，才能保障健康發(fā)展、做強做優(yōu)做大。嚴管就是厚愛，用紀律和規(guī)矩這把尺子去衡量企業(yè)領導人員的言行，使“有油水的地方”成為“臨淵履薄”之處，“滑倒”的人就會越來越少。