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      科創(chuàng)板點醒“獨角獸”基金 未來定位待解

      2018-11-20 06:55胡朝輝
      投資者報 2018年45期
      關(guān)鍵詞:配售獨角獸創(chuàng)板

      胡朝輝

      從躊躇滿志到失望無奈,再到充滿憧憬,在不到半年的時間里,戰(zhàn)略投資基金已經(jīng)幾度改變?nèi)藗兊念A(yù)期

      11月16日,中國人保在上交所成功掛牌,發(fā)行價3.34元,發(fā)行市盈率8.87倍,明顯低于已上市保險公司平均16倍的市盈率。

      盡管中國人保極力保持著低調(diào),但其在發(fā)行過程中引入的諸多戰(zhàn)略投資者還是吸引了市場的目光。

      在中國人保此前公布的7家戰(zhàn)略投資者中,除了3家險資,還有4只公募基金。

      值得一提的是,這4只基金分別為招商、易方達、南方和匯添富旗下的戰(zhàn)略配售基金,即市場上俗稱的“CDR(中國存托憑證)基金”或“獨角獸”基金。

      而此次參與中國人保戰(zhàn)略配售也是這類基金,自今年7月初成立以來首次進行股票投資。

      11月14日上午,上交所發(fā)行上市部總經(jīng)理魏剛公開表示,爭取在2019年上半年科創(chuàng)板“見到成效”。這令市場對”獨角獸“基金未來的定位充滿了遐想。

      “目前討論‘獨角獸基金能否投資科創(chuàng)板還為時尚早。簡單舉例來說,這至少要視科創(chuàng)板公司規(guī)模而定。如果規(guī)模過小,即使(獨角獸)基金能投資,意義也不大。當(dāng)然,懸念肯定是有的?!币晃还蓟饦I(yè)內(nèi)人士對此分析說。

      事實上,從設(shè)立之初的“獨角獸”光環(huán)到落地后的“淪為債基”再到此次“首秀”,“獨角獸”基金的定位在不足半年的時間里已經(jīng)經(jīng)歷了幾度轉(zhuǎn)折。

      科創(chuàng)板憧憬

      11月8日,中國人保公布的配售結(jié)果顯示,首批成立的6只戰(zhàn)略配售基金中除了華夏和嘉實以外,其余4家均獲配中國人保7000萬股以上,合計獲配約3.14億股,鎖定期12個月。

      同戰(zhàn)略配售基金1000多億元的總規(guī)模比較起來,此次配售中國人保合計10多億元的份額顯得有些懸殊。市場更多地將其視為了一種信號。

      至于嘉實旗下戰(zhàn)略配售基金為何缺席了此次配售,有關(guān)工作人員的解釋是,這主要是基金經(jīng)理自主的選擇。

      戰(zhàn)略配售基金的推出是今年公募基金市場的一項重大舉措,其本意在很大程度上是為了配合以CDR形式回歸A股的“獨角獸”企業(yè)的發(fā)行。戰(zhàn)略配售基金甫一推出即引起市場極大關(guān)注,其總規(guī)模也超過了1000億元。

      在戰(zhàn)略配售基金發(fā)行之初,個別基金公司在營銷中甚至喊出了“國家發(fā)紅利”、“天上掉餡餅”、“限量3000億”等各種口號,可謂賺足了眼球。

      但是由于后來CDR發(fā)行暫緩等原因,6只戰(zhàn)略配售基金的定位顯得頗為尷尬。

      針對此次配售中國人保,市場普遍的反應(yīng)是,這是否背離了當(dāng)初基金成立的初衷?如果配售中國人保這類非CDR企業(yè)完全合法可行,那么聯(lián)想到未來的科創(chuàng)板,是否意味著“獨角獸”基金可以享受到科創(chuàng)板紅利?

      對此,某基金業(yè)內(nèi)人士認為,所謂“獨角獸”基金其實至多算是一種營銷策略,實際上戰(zhàn)略配售基金在募集之初并未限定只能投資“獨角獸”企業(yè)。

      僅以此次配售中國人保最多的招商戰(zhàn)略配售基金為例,其招募說明書中注明了投資范圍;包括國內(nèi)依法發(fā)行上市的股票(含中小板、創(chuàng)業(yè)板及其他經(jīng)中國證監(jiān)會核準上市的股票)、債券、債券回購、同業(yè)存單、銀行存款、貨幣市場工具。同時還注明了“如法律法規(guī)或監(jiān)管機構(gòu)以后允許基金投資其他品種,基金管理人在履行適當(dāng)程序后,可以將其納入投資范圍。”

      因此,至少在法律層面,對所謂“獨角獸”基金參與科創(chuàng)板投資并沒有任何限制。

      “問題的關(guān)鍵其實在于對科創(chuàng)板的定位和上市企業(yè)的選擇上。”前述基金業(yè)內(nèi)人士分析稱,目前對科創(chuàng)板還沒有明確的說法,但是肯定和當(dāng)初CDR政策有很大不同。CDR政策解決的是已經(jīng)在境外上市的企業(yè)如何在國內(nèi)發(fā)行上市的問題,這樣的企業(yè)通常體量較大,需要引入像戰(zhàn)略投資基金這樣的機構(gòu)投資者。如果科創(chuàng)板上市企業(yè)體量很小,再引入戰(zhàn)略投資基金既無必要也沒有什么實際意義。

      “準債基”定位制約收益

      根據(jù)三季報數(shù)據(jù),6家戰(zhàn)略配售基金投資債券的比例分別為:易方達戰(zhàn)略配售基金約98%,南方戰(zhàn)略配售基金約97%,華夏戰(zhàn)略配售基金約96%,匯添富戰(zhàn)略配售基金約93%,嘉實戰(zhàn)略配售基金約為92%,只有招商戰(zhàn)略配售基金相對較低,但是也接近了66%。

      “獨角獸”基金已經(jīng)成為了實際上的債券基金。

      事實上,早在戰(zhàn)略配售基金發(fā)行之初,專業(yè)人士就其定位給出了判斷。在方正證券發(fā)布的研報中就將戰(zhàn)略配售基金定義為“低費率的增強型3年封閉式債券基金”。

      研報中給出的解釋是,(戰(zhàn)略配售基金)其主要收益來源還是固收端的債券投資,由于戰(zhàn)略配售標的有限,倉位短期內(nèi)難以提升,目前(指基金發(fā)行之初時)戰(zhàn)略配售CDR和IPO只起到收益增強作用。不能將其和“打新基金”、“權(quán)益型基金”混為一談,CDR可能沒有折扣以市價參與,估值方式與限售股不同,這與“定增基金”也有所區(qū)別。

      在戰(zhàn)略投資基金的招募說明書中也明確注明了其投資組合比例為:股票資產(chǎn)占基金資產(chǎn)的比例為 0%~100%。也就是說,即使戰(zhàn)略配售基金根本不投資于股票類權(quán)益資產(chǎn),也是無可厚非的。

      而從戰(zhàn)略配售基金所配備的高級管理人員上也可以得到一定的證實。

      以招商戰(zhàn)略配售基金為例,在基金成立之初,基金經(jīng)理為尹曉紅、姚飛軍,隨后在8月17日又增補了馬龍和張韻一同任職,后兩者均偏重于債券型基金,目前其下掌管的債券型基金接近20家。

      再如南方戰(zhàn)略配售基金,其基金經(jīng)理最初由蔣秋潔擔(dān)任,后很快又增加了李璇共同擔(dān)任基金經(jīng)理。李璇曾任信用債高級分析師、固定收益部副總監(jiān),目前也掌管著近20家債券型基金。

      在CDR暫緩前,方正證券研報對戰(zhàn)略配售基金預(yù)期收益給出的判斷是,在基金規(guī)模200億元的前提下,其年化收益率大致在7.5%,不同情況下收益可能在4%至9%之間波動。

      而在CDR暫緩,基金未來定位不明的新背景下,戰(zhàn)略配售基金預(yù)期年化收益很可能會更低。截至本月初,全市場債券基金平均收益約為3.44%。

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