田陽

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息化技術的應用也越來越普遍，尤其是在我國金融經(jīng)濟管理中，借助信息化技術，有利于金融經(jīng)濟管理信息化發(fā)展，提高金融企業(yè)競爭力。但是，我國信息技術水平還不高，在信息技術應用過程中存在一些問題，需重視起來。本文就金融經(jīng)濟管理中信息化的應用于創(chuàng)新作了相關分析。

關鍵詞：金融經(jīng)濟 管理 信息化 應用

引言

金融經(jīng)濟管理是一項重要的管理活動，長期以來，金融經(jīng)濟管理中一直在采用傳統(tǒng)的方法，信息的統(tǒng)計和處理靠手工完成，而隨著金融行業(yè)的蓬勃發(fā)展，金融經(jīng)濟管理活動日益活躍，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適合金融經(jīng)濟管理工作的需要，如果金融企業(yè)繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理方式，勢必會影響到自身經(jīng)營發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，信息化管理趨勢越來越明顯，金融企業(yè)應當認識到信息化管理的優(yōu)越性，加快金融經(jīng)濟信息化管理建設，以信息化技術為手段，提高金融經(jīng)濟管理水平，進而為自身帶來更好的效益。

一、金融經(jīng)濟管理中信息化應用的意義

現(xiàn)行經(jīng)濟形勢下，金融企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復雜，對金融企業(yè)經(jīng)濟管理工作也提出了更高的要求，這種要求迫使金融企業(yè)必須革新經(jīng)濟管理模式。信息化是時代發(fā)展的必然，是金融企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展的重要方向，在金融經(jīng)濟管理中應用信息化，有利于金融企業(yè)的更好發(fā)展。首先，借助信息技術，金融企業(yè)可以對自身的經(jīng)營狀況進行全面的了了解，通過信息技術分析，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學的一絕和參考，提高金融經(jīng)濟管理決策的科學性；其次，應用信息化技術，可以提高金融企業(yè)競爭力，創(chuàng)造更好的將經(jīng)濟效益。在信息化時代里，金融企業(yè)開始向“效率”要效益，而信息化技術的應用，可以將金融企業(yè)各部門有效的聯(lián)系起來，改變過去各自為政的現(xiàn)象，進而提高金融企業(yè)經(jīng)營水平，提升金融企業(yè)競爭力，推動金融企業(yè)邁向新階段。

二、金融經(jīng)濟管理中信息化應用面臨的問題

現(xiàn)階段來看，雖然金融企業(yè)認識到信息化管理的重要性，在信息化應用上的投入也越來越大。但是，在實際應用過程中，也暴露出了許多問題。首先，經(jīng)濟管理理念落后，許多金融企業(yè)在經(jīng)濟管理中依然采取傳統(tǒng)的管理理念，沒有結合時代發(fā)展步伐做出相應的調整和轉變，在這種傳統(tǒng)管理理念下，必然會造成企業(yè)被市場給淘汰，被社會給淘汰；其次，信息化管理系統(tǒng)不健全、不完善，雖然金融企業(yè)認識到信息化管理的重要性，但是在構建信息化管理系統(tǒng)的時候，卻沒有結合自身實際，構建一個統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，使得企業(yè)依然有一些部門游離在信息化系統(tǒng)之外；再者，金融企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人才，現(xiàn)階段，金融企業(yè)經(jīng)濟管理人員大多身兼數(shù)職，信息化能力略顯不足，難以滿足信息化管理的需要。

三、金融經(jīng)濟管理中信息化的創(chuàng)新

由于金融經(jīng)濟管理信息化應用存在一些問題，影響到了信息化管理作用的發(fā)揮?；谛畔⒒芾硪螅鹑谄髽I(yè)應當加快信息化建設，革新經(jīng)營管理理念，構建完善的信息化管理系統(tǒng)，進而為自身帶來更好的效益。

（一）革新經(jīng)濟管理理念

信息化時代里，信息化管理已成為，必然，這種必然性必然會帶動一系列的變革，其中最主要的就是管理理念。對于金融企業(yè)而言，其要想發(fā)揮信息化管理的作用，提高自身經(jīng)濟管理水平，就必須結合時代要求，革新經(jīng)濟管理理念。一方面，金融企業(yè)要結合信息化管理需要，摒棄舊的管理理念，樹立效益型、質量型、服務型管理理念；另一方面，要優(yōu)化資源配置，提高金融企業(yè)資源的利用效率。

（二）構建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)

加大信息化的應用是提高金融企業(yè)競爭力的重要手段，對于金融企業(yè)而言，其應當認識到信息化管理的重要性，要結合自身發(fā)展實際，構建統(tǒng)一、完善的信息化管理系統(tǒng)，將企業(yè)各部門統(tǒng)一納入到信息化管理系統(tǒng)中去，從而實現(xiàn)統(tǒng)一的信息化管理。在一個統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)中，各部門之間的信息得到了共享，提高了經(jīng)濟管理效率，節(jié)省了成本。

（三）加大專業(yè)管理隊伍建設

在金融經(jīng)濟信息化管理中，信息化管理水平與質量的高低取決于管理人員，如果管理人員能力不足，水平不高，就會影響到經(jīng)濟管理工作效率。因此，在推進金融經(jīng)濟信息化管理的過程中，金融企業(yè)還必須認識到管理隊伍建設重要性。首先，要加強現(xiàn)有經(jīng)濟管理人員專業(yè)培訓，提高其職業(yè)能力和素質，為經(jīng)濟管理工作培養(yǎng)一支高素質、綜合能力強的隊伍；其次，要對外引進專業(yè)的經(jīng)濟管理人才，壯大經(jīng)濟管理隊伍，進而更好地服務經(jīng)濟管理工作。另外，要完善責任制和激勵機制，將經(jīng)濟管理責任落實到管理人員的身上；通過有效的激勵手段調動管理人員的工作積極性和主動性，進而促進經(jīng)濟管理工作的高效開展。

四、結語

綜上，金融經(jīng)濟管理中信息化的應用具有，必然性。以信息化為手段，可以提高金融企業(yè)經(jīng)濟管理水平，增強金融企業(yè)競爭力，為金融企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。對于金融企業(yè)而言，要想高效發(fā)揮經(jīng)濟管理的作用，就必須加快信息化管理建設，既要結合自身，構建統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，同時也革新管理理念和方法，加大專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，為企業(yè)經(jīng)濟信息化管理提供支持和保障，進而推動金融企業(yè)的更好發(fā)展。