專題研修班助力年輕干部“能政善政”

■徐 楓

蘇州市吳江區(qū)委為年輕干部量身定做“能政善政專題研修班”，以自主管理、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向為目標(biāo)，通過“集中培訓(xùn)＋實踐鍛煉”的方式進行系統(tǒng)研修，加快推動年輕干部政治力、領(lǐng)導(dǎo)力、實踐力的養(yǎng)成。

從“家門”到“校門”再到“機關(guān)門”，這是現(xiàn)階段很多地方“三門”年輕干部的成長路線圖。而對于剛踏上工作崗位的年輕干部而言，正是學(xué)習(xí)鍛煉、干事創(chuàng)業(yè)的好時候，也是打牢基礎(chǔ)、行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵期。如何邁好人生第一步，實現(xiàn)健康成長，成就無悔青春，是每一位年輕干部要面對的現(xiàn)實問題。為培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍，蘇州市吳江區(qū)委針對“三門”年輕干部有著創(chuàng)新能力強、敢打敢拼的特質(zhì)，但也有閱歷較淺、經(jīng)驗欠缺的短板，且在關(guān)鍵崗位鍛煉不多、遇事“以自我為中心”、解決實際問題的能力偏弱的現(xiàn)實，提出了“能政善政”的干部隊伍建設(shè)思路：勤政廉政是基礎(chǔ)，能政善政是關(guān)鍵，并于2017年6月舉辦為年輕干部量身定做的“能政善政專題研修班”。目前，研修班已舉辦80后副科級干部、80后正股職干部以及85后90后年輕干部三個班次，以“敢用、從嚴、善抓”為宗旨，以自主管理、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向為目標(biāo)，通過“集中培訓(xùn)＋實踐鍛煉”的方式進行系統(tǒng)研修，幫助研修班學(xué)員認清和掌握成長成才的客觀規(guī)律，加快推動年輕干部政治力、領(lǐng)導(dǎo)力、實踐力的養(yǎng)成。

掌握“實踐—認識—再實踐—再認識”的認識規(guī)律。

成長成才的過程，本質(zhì)上是一個實踐和認識的過程，是改造世界與認識世界的過程，是在改造、認識客觀世界中改造、認識自己主觀世界的過程。2017年初，吳江下發(fā)了實施“555計劃”的1號文件，春節(jié)過后又召開了全域旅游、創(chuàng)新發(fā)展、城市工作、聚焦富民等重要會議，吳江區(qū)委還確定了10項重點改革事項，有大量的工作需要去落實。作為蘇州中心城區(qū)的最大板塊和發(fā)展的重要縱深所在，吳江給了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的良好機遇。為此，吳江“能政善政專題研修班”要求年輕干部深入基層，深入改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的第一線，在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，長知識、練本領(lǐng)，陶冶品行、鍛煉黨性。采取“集中培訓(xùn)＋實踐鍛煉”的模式，進行“黨性教育”“聚焦發(fā)展”“能政善政”“創(chuàng)新前沿”“一線攻堅”五個模塊研修。其中，“一線攻堅”模塊是研修班的最大特色。學(xué)員們的第一個任務(wù)是圍繞“263”專項行動和“555”計劃開展，第一階段要在年內(nèi)完成取締噴水織機1萬臺、整治燃煤鍋爐10臺的硬任務(wù)，并圍繞“555”計劃開展綜合性分析調(diào)研，形成對策建議。每個工作小組以任務(wù)所在鎮(zhèn)區(qū)為基礎(chǔ)，自由組合，不設(shè)人數(shù)和職級限制，學(xué)員可以結(jié)合自身實際進行安排。如果把研修班“一線攻堅”比作擂臺，那么每一個年輕干部就像在擂臺比武，不僅展示了個人風(fēng)采，也迅速提升了工作能力。同時，也利于在同一尺度下，讓用人單位近距離接觸干部、經(jīng)常性了解干部、精準(zhǔn)化識別干部，實現(xiàn)評價主體多元化、評價角度多維化、評價方式多樣化，真正把群眾認可的好干部選出來，避免“由少數(shù)人選人”。此外，吳江年輕干部還結(jié)合研修班的需求，以“眾籌”方式建設(shè)網(wǎng)上“青干之家”，人人都可以曬一曬特長項，亮一亮成績單，選拔干部時變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”。

掌握“適應(yīng)—發(fā)展—再適應(yīng)—再發(fā)展”的發(fā)展規(guī)律。

人的發(fā)展、進步與環(huán)境密切相關(guān)。人不能回避環(huán)境、超越環(huán)境去求進步，但可以能動地適應(yīng)環(huán)境去求進步、求發(fā)展。有鑒于此，吳江“能政善政專題研修班”為學(xué)員精心搭建了“七個一”平臺，既給了年輕干部展示自己適應(yīng)環(huán)境能力的舞臺，又給了每位參訓(xùn)干部“賽場賽馬”的擂臺，讓學(xué)員在“學(xué)思踐悟”中提升履職能力?！捌邆€一”就是：一篇日記錄體會。要求所有學(xué)員每天記錄“學(xué)后感”，通過日學(xué)夜思，促動學(xué)員動腦動筆。一個論壇展風(fēng)采。定期開展學(xué)員論壇，讓學(xué)員走上講壇，談工作、談歷練、談感悟，既是相互交流，更是風(fēng)采展示。一個講堂學(xué)經(jīng)驗。開設(shè)“知行講堂——和一把手面對面”，邀請吳江區(qū)級機關(guān)、鎮(zhèn)區(qū)“一把手”授課，通過面對面的互動交流，長見聞、強實踐，最終達到“知行合一”。一個網(wǎng)站凝眾心。利用年輕干部自主研發(fā)的“吳江青干之家”網(wǎng)站，激發(fā)青干活力、凝聚青干智慧、發(fā)揮青干力量，致力于成為全區(qū)廣大青年干部學(xué)習(xí)、交流、成長的網(wǎng)上家園。一線攻堅強實功。培訓(xùn)班組建“263”行動攻堅組和“555”計劃工作組，計劃用半年時間，讓學(xué)員參與到吳江區(qū)“263”行動、“555”計劃中心工作中去。一條微信播動態(tài)。參訓(xùn)干部既是學(xué)員又是宣傳員，對每天的學(xué)習(xí)、實踐活動進行總結(jié)整理，通過“吳江黨建”官方微信平臺專欄，每日編發(fā)微信，利用新媒體談思論道。一份收獲匯心得。定期集結(jié)出版心得集，把學(xué)習(xí)中的點點滴滴，匯聚成墨香簡報，記錄學(xué)習(xí)經(jīng)歷、記載研修心得，是總結(jié)亦是鞭策。

掌握“挫折—成功—再挫折—再成功”的螺旋式上升規(guī)律。

任何事物的發(fā)展，都不是直線式的，而是波浪式、螺旋式的，年輕干部的成長成才過程也是如此。據(jù)分析，目前吳江干部隊伍結(jié)構(gòu)是“橄欖型”的，中間大，兩頭小，大多數(shù)干部的年齡處在40歲到50歲之間，這種干部隊伍結(jié)構(gòu)很難適應(yīng)吳江經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。因此必須打破這一結(jié)構(gòu)，不斷探索新方式，拓寬年輕干部的成長成才路徑，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀年輕干部。為此，“能政善政專題研修班”在一線攻堅模塊中，特別設(shè)計了攻堅環(huán)節(jié)，要求年輕干部參與到“263”專項行動、“555計劃”、信訪積案包案、安全隱患排查等重點工作中。特別是在環(huán)境整治“263”專項行動中，年輕干部真刀真槍、實打?qū)嵏?，啃起“硬骨頭”。這些來自各個機關(guān)、部門的年輕學(xué)員在基層實踐中自發(fā)分成多個攻堅組，深入企業(yè)走訪，宣傳相關(guān)政策，尋找整治良方。剛開始時，許多學(xué)員會吃閉門羹、坐冷板凳，但攻堅組一方面堅持宣傳整治的政策以及政府的決心，使黑戶斷絕任何幻想；另一方面，積極聯(lián)系需要并能承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)，通過“堵疏結(jié)合”，幫助解決實際困難，最終還是獲得了企業(yè)的諒解和支持。在整治燃煤鍋爐過程中，攻堅組與政府相關(guān)部門溝通，通過政府出面、企業(yè)抱團的方式與燃氣公司磋商，達成各方滿意的階梯用氣價格標(biāo)準(zhǔn)，加快推動鍋爐“煤改氣”進程。許多學(xué)員感慨道：“在基層工作，只有真正把群眾裝在心里，才能獲得群眾認可?！蓖ㄟ^基層“練兵場”的洗禮，吳江“三門”干部補齊了短板，釋放了優(yōu)勢，實現(xiàn)了跨越式成長。按照吳江區(qū)“1020”計劃，到2020年，該區(qū)干部隊伍將基本實現(xiàn)“333”的結(jié)構(gòu)，一批年輕干部將走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

“十九大報告提出，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部?！眳墙瓍^(qū)委書記沈國芳說，年輕干部培養(yǎng)選拔工作緊扣“敢用、從嚴、善抓”六字原則，通過到基層一線解決實際問題，鍛煉年輕干部能政善政的能力，實現(xiàn)年輕后備干部成長的梯隊建設(shè)。如今，隨著“能政善政”品牌影響力的不斷擴大，在吳江全區(qū)引發(fā)同頻共振，帶動各級黨委把年輕干部培養(yǎng)選拔工作擺在突出位置，重視年輕干部工作在吳江已蔚然成風(fēng)。吳江開發(fā)區(qū)（同里鎮(zhèn)）創(chuàng)新舉辦“強素質(zhì)、促提升”互學(xué)互助沙龍；汾湖高新區(qū)（黎里鎮(zhèn)）研究制定年輕干部三年培養(yǎng)計劃，以老帶新促成長；在平望鎮(zhèn)“四季講堂”、桃源鎮(zhèn)“桃源紅”微講堂上，年輕干部圍繞區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展，談理想、抒感悟、話成長，既有“仰望星空”的暢談，又有“腳踏實地”的思考；盛澤鎮(zhèn)的“3620”計劃、震澤鎮(zhèn)的“3234”計劃和“青藍工程”結(jié)對行動，為年輕干部成長裝上了“加速器”；太湖新城（松陵鎮(zhèn)）和七都鎮(zhèn)則組織年輕干部到基層一線和重點難點崗位進行實踐鍛煉。