作者:李踐 黃強(qiáng)
出版社:中信出版社2018年09月
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,如何突破利潤(rùn)的增長(zhǎng)瓶頸,成了許多企業(yè)管理者亟待解決的痛點(diǎn)。為了幫助企業(yè)解決燃眉之急,作者開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地指出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普遍存在的致命問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,作者以自己多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為行動(dòng)導(dǎo)向,揭示了固有經(jīng)營(yíng)模式中存在的“隱藏”陷阱。從企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、人才戰(zhàn)略、用戶(hù)戰(zhàn)略、預(yù)算管理、績(jī)效機(jī)制、創(chuàng)新模式等十大板塊,作者事無(wú)巨細(xì)地將“增長(zhǎng)”的智慧娓娓道來(lái),總結(jié)出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)“必然增長(zhǎng)”的十大規(guī)律。作者李踐,行動(dòng)教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO;黃強(qiáng),行動(dòng)教育集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、“無(wú)條件增長(zhǎng)”總裁班課程的首席導(dǎo)師。
作者:陳春花等
出版社:中信出版社2018年09月
本書(shū)作者深入中國(guó)本土企業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)30年的跟蹤研究,提出繼金字塔形組織向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變之后,未來(lái)的組織模式將會(huì)朝著“共生型組織”進(jìn)化。這是一種基
于顧客價(jià)值創(chuàng)造和跨領(lǐng)域價(jià)值網(wǎng)的高效合作組織形態(tài),共生網(wǎng)絡(luò)中的成員互為主體、資源共通、價(jià)值共創(chuàng)、利潤(rùn)共享,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)單個(gè)組織無(wú)法實(shí)現(xiàn)的高水平發(fā)展。書(shū)中詳細(xì)闡述了何為共生型組織,并且通過(guò)解析共生型組織的
四重境界,回答了如何構(gòu)建共生型組織,旨在幫助讀者以全新的視角面對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn),并學(xué)會(huì)以新的組織管理邏輯來(lái)激活組織和個(gè)體。作者陳春花,北京大學(xué)王寬誠(chéng)講席教授、國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)。
作者:哈維爾·桑切斯·拉米拉斯
出版社:中信出版社2018年11月
品牌能夠穩(wěn)固地占據(jù)用戶(hù)心智,是最為穩(wěn)定的流量池。而建立品牌最有效地方式,是影響人腦中的情感區(qū)域。唯有如此,才能通過(guò)理念使用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品建立情感,進(jìn)而通過(guò)情感驅(qū)動(dòng)行為。本書(shū)作者曾長(zhǎng)期擔(dān)任可口可樂(lè)全球營(yíng)銷(xiāo)副總裁,對(duì)于這一商業(yè)帝國(guó)的情感營(yíng)銷(xiāo)之所以能如此成功,在書(shū)首次進(jìn)行了“內(nèi)部人士視野”的系統(tǒng)總結(jié)。其中,圍繞產(chǎn)品建立情感、理性設(shè)計(jì)情感營(yíng)銷(xiāo)、促成用戶(hù)為情感支付溢價(jià)等方法,不僅適用于具有較大營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的公司,同樣可以滿(mǎn)足中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)。作者哈維爾·桑切斯·拉米拉斯,可口可樂(lè)全球營(yíng)銷(xiāo)前副總裁/歐洲區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總裁。
作者:放牛哥
出版社:中國(guó)紡織出版社2018年12月
本書(shū)共九章,包括:什么是共享經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成要素、特征、盈利模式、應(yīng)用領(lǐng)域、案例解析以及未來(lái)挑戰(zhàn)等內(nèi)容。通過(guò)閱讀本書(shū),可以讓讀者對(duì)共享經(jīng)濟(jì)有一個(gè)詳細(xì)、清晰、理智的理解,避免因一時(shí)的沖動(dòng)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。作者放牛哥,微商傳媒創(chuàng)始人,微商集團(tuán)董事長(zhǎng),嘎嘎客共享按摩椅品牌創(chuàng)始人。
作者:(瑞典)托馬斯·迦得
出版社:中國(guó)友誼出版公司2018年09月
本書(shū)作者認(rèn)為,一個(gè)品牌的成功在于它能夠快速而靈活地應(yīng)對(duì)這個(gè)驚喜。當(dāng)今,品牌面臨的挑戰(zhàn)是如何不斷創(chuàng)造出不斷創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。作者利用十五大品牌邏輯,幫助我們引爆用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力。在設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略時(shí),他會(huì)熟練地將新的元素引入客戶(hù)互動(dòng)中。在本書(shū)中他用案例不斷佐證自己的觀點(diǎn),包括蘋(píng)果、星巴克、樂(lè)高、宜家、谷歌、維珍、優(yōu)步、GCEPro等。本書(shū)會(huì)對(duì)你接受及受益于客戶(hù)體驗(yàn)品牌化的能力產(chǎn)生影響??蛻?hù)體驗(yàn)品牌化的力量強(qiáng)大而迅速,如果你認(rèn)真閱讀本書(shū)之后與同事或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分享,那么你的業(yè)務(wù)收益將大大增加。作者托馬斯·迦得,曾任惠靈頓合伙創(chuàng)業(yè)投資公司的品牌專(zhuān)家,在美國(guó)加州的帕羅奧圖市擁有自己的咨詢(xún)公司。