蔡仁雄

摘 要：伴隨經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到了快速發(fā)展時(shí)期，各大企業(yè)同樣得到了快速的發(fā)展，不僅需要必要的法律法規(guī)作為監(jiān)管和約束，而且需要工商管理介入到企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。工商管理作為現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的一種管理工具和管理手段，可有效實(shí)現(xiàn)保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的。由此，本文針對(duì)工商管理進(jìn)行了介紹，共分析了工商管理的概念、基本職能，隨后對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性進(jìn)行分析，最后對(duì)工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：簡(jiǎn)述；工商管理；企業(yè)轉(zhuǎn)型；影響

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)存在十分頻繁的接觸，在為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段，企業(yè)面臨著一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，想要取得良好的發(fā)展必須對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度中的重要部分，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，因而，高度重視企業(yè)科學(xué)且合理地發(fā)展可達(dá)到提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。由此，本文針對(duì)工商管理進(jìn)行了介紹，共分析了工商管理的概念、基本職能，隨后對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性進(jìn)行分析，最后對(duì)工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響進(jìn)行了闡述。

一、工商管理介紹

1.工商管理概念介紹

工商管理作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中較為常見的管理專業(yè)，其將工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論以及一般方法作為主要內(nèi)容，工商管理具有較強(qiáng)的應(yīng)用性，主要是因?yàn)楣ど坦芾砩婕暗墓芾韺W(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)和理論較多。一般工商管理可以分為工商行政管理和工商企業(yè)管理，工商企業(yè)管理是本文研究的主要對(duì)象。就工商企業(yè)管理而言，其主要是指針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和人員配置等多種職能的總稱，主要制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過現(xiàn)代管理方法和手段開展有效的經(jīng)營(yíng)決策和企業(yè)管理，進(jìn)而為企業(yè)生存和發(fā)展提供保障。工商企業(yè)管理的核心目標(biāo)是企業(yè)，其在為企業(yè)提供必要服務(wù)的同時(shí)開展一定的監(jiān)督管理活動(dòng)，并積極利用多種手段達(dá)到維護(hù)市場(chǎng)秩序和穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展的作用。工商管理部門在監(jiān)管企業(yè)的過程中，制定相應(yīng)的制度以便能夠約束企業(yè)活動(dòng)，在企業(yè)注冊(cè)登記時(shí)以相關(guān)規(guī)定流程為依據(jù)進(jìn)行管理，在必要的時(shí)候及時(shí)解決問題，并采用質(zhì)檢的方式規(guī)范企業(yè)的行為。為企業(yè)提供保護(hù)市場(chǎng)主體合法權(quán)益等一定的服務(wù)，達(dá)到市場(chǎng)主體能夠在法律保護(hù)下開展合法經(jīng)營(yíng)的目的。此外，為了能夠維護(hù)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定并維持市場(chǎng)的正常發(fā)展，工商企業(yè)管理部門需要借助于一定的法律法規(guī)和制度開展管理工作，及時(shí)地遏制市場(chǎng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，并以相關(guān)法律法規(guī)作為依據(jù)進(jìn)行懲罰，其主要目的在于推進(jìn)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.工商企業(yè)管理的基本職能

企業(yè)的基本職能包括計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能、激勵(lì)職能等。就計(jì)劃職能而言，其作為企業(yè)管理的首要職能，主要是指通過調(diào)查研究和預(yù)測(cè)未來的方式確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針政策，計(jì)劃的正確與否對(duì)企業(yè)的成敗具有決定作用。我國(guó)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家，現(xiàn)代企業(yè)的計(jì)劃職能以資源優(yōu)化配置為目的，企業(yè)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在國(guó)家政策法規(guī)允許范圍內(nèi)，利用現(xiàn)有資源尋求經(jīng)濟(jì)效益。就組織職能而言，指的是企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各部門、要素、環(huán)節(jié)等在時(shí)空之間的聯(lián)系，在勞動(dòng)分工和協(xié)作上形成相互聯(lián)系，組織起來一致對(duì)外的有機(jī)整體。執(zhí)行組織職能需要以企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)為依據(jù)，并服從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針政策，建立并健全管理體制、規(guī)章制度以及機(jī)構(gòu)，進(jìn)而科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、正確配備和調(diào)整各類人員。就指揮職能而言，其指的是企業(yè)各級(jí)各類人員的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有復(fù)雜性，因而需要高度集中性的指揮，以便為企業(yè)的正常運(yùn)行以及既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供保障。建立在民主基礎(chǔ)上開展現(xiàn)代企業(yè)的集中指揮，不僅能夠顯著提高職工的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，而且可以有效處理民主、集中、自由、紀(jì)律之間的關(guān)系。就控制職能而言，企業(yè)可以被稱為是監(jiān)督職能，主要是指檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)展情況，并對(duì)原定計(jì)劃以實(shí)際計(jì)劃之間存在差異的原因進(jìn)行分析，在必要的時(shí)候采取有效措施予以糾正。監(jiān)督以計(jì)劃作為參考，計(jì)劃以監(jiān)督作為保障，由此可見監(jiān)督同計(jì)劃之間存在緊密地聯(lián)系?？刂坡毮芤髽?gòu)建起合理的規(guī)章制度，借助于獎(jiǎng)懲和責(zé)任制的方式實(shí)現(xiàn)核算、檢查、定額的目的，并完善滿足控制要求的管理信息系統(tǒng)。就協(xié)調(diào)職能而言，主要指的是企業(yè)各方面工作的調(diào)節(jié)，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)調(diào)節(jié)，以便構(gòu)建良好配合關(guān)系、實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。協(xié)調(diào)可以分為橫向與縱向協(xié)調(diào)、內(nèi)部與外部協(xié)調(diào)、其中縱向協(xié)調(diào)指的是上下級(jí)以及職能部門之間的協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)指的是統(tǒng)計(jì)單位、部門之間的活動(dòng)協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)指的是企業(yè)內(nèi)部開展的協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)指的是企業(yè)同其他單位之間的協(xié)調(diào)。充分做好協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵在于清楚了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方針政策、目標(biāo)計(jì)劃以及規(guī)章制度，互相協(xié)作。就激勵(lì)職能而言，其主要是指人們朝著心理既定目標(biāo)前進(jìn)的動(dòng)力，在確定組織目標(biāo)后充分考慮員工需求，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)與員工個(gè)人利益有機(jī)地結(jié)合，以刺激員工的工作積極性，進(jìn)而達(dá)到鼓勵(lì)大家朝著集體目標(biāo)努力的目的。企業(yè)開展多種形式的激勵(lì)，如全員培訓(xùn)以提高員工專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平、建立合理獎(jiǎng)懲制度以調(diào)動(dòng)員工積極性。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性分析

企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度中的重要部分，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，因而，高度重視企業(yè)科學(xué)且合理地發(fā)展可達(dá)到提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。企業(yè)轉(zhuǎn)型指的是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)用模式以及相應(yīng)的組織方式和資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是重新塑造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新的企業(yè)形態(tài)過程。當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型屬于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而多數(shù)情況下，企業(yè)并不會(huì)僅僅面臨機(jī)遇而非威脅，以機(jī)會(huì)水平和影響程度對(duì)企業(yè)面臨的威脅進(jìn)行區(qū)分，進(jìn)而充分認(rèn)知企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性。工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中具有關(guān)鍵性作用，因而建立完善的工商管理制度可為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供保障，并在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的過程中減少不必要的問題，如違背道德的行為、違背法律的行為定，通過遏制違背道德、法律的行為等方式，幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)健全的管理制度。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中高度重視企業(yè)自身發(fā)展，以企業(yè)實(shí)際情況為依據(jù)提供有利于企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的幫助，進(jìn)而為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。