對供電企業(yè)黨建與精神文明建設問題的幾點探討

文/國網吉林省電力有限公司松原供電公司 劉二龍

供電企業(yè)黨建工作與精神文明建設直接影響了企業(yè)整體的黨組織工作狀況，要充分發(fā)揮黨建工作的精神文明建設引領作用，保持工作開展的先進性。要不斷地吸納時代情況下的先進技術與方法，同時考慮實際供電企業(yè)狀況，提升工作開展的價值，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的精神引領作用，調動工作人員的工作積極性與忠誠度，推動供電企業(yè)的發(fā)展。

一、供電企業(yè)黨建與精神文明建設問題

（一）工作創(chuàng)新意識缺乏。在供電企業(yè)黨建與精神文明建設工作上，工作創(chuàng)新意識缺乏，無法有效依據時代的變化調整工作開展方式與內容，由此無法激發(fā)人們的參與興趣，整體的工作開展價值不容易凸顯，甚至容易流于形式。在黨的精神的領會上，缺乏創(chuàng)新性的理解，整體精神宣傳形式也相對陳舊，更多地停留在會議報告等模式，沒有新手段的支持，無法符合當下人們精神文明需求的方式，無法迎合當下的信息傳播方式。更多的工作人員為了減少工作上的差錯，會采用前人的經驗與形式，由此導致黨建工作與精神文明建設工作一直沿用了傳統(tǒng)的形式，沒有太多的改良，久而久之，導致該工作開展的價值逐步忽視。雖然工作開展沒有查出，中規(guī)中矩，但是也無法發(fā)揮時代的實質價值。黨員群眾的參與積極性不足，整體的精神文明宣傳引導的效果就會隨之下滑。甚至新思想、創(chuàng)新辦法會受到傳統(tǒng)領導層的壓制，導致工作創(chuàng)新難以有效開展。

（二）缺乏黨建工作的重視。黨建工作流于形式，在一定程度上與領導層缺乏足夠重視有一定關系。領導層當下更注重經濟效益發(fā)展，對于黨建工作缺乏足夠的重視。更多地注重供電企業(yè)內部的物質文化建設，缺乏精神文明的重視。更重視生產經營，對于精神文明工作缺乏足夠的考核重視與有關工作支持，導致黨建工作開展缺乏各方面資源的支持。

（三）缺乏綜合素養(yǎng)人才。在黨建與精神文明建設工作上，缺乏較高的綜合素質人才，無論是領導層還是基層執(zhí)行人員，對于相關工作的開展缺乏足夠的積極性。甚至有關工作崗位屬于企業(yè)內部的閑職工作，工作人員自身缺乏上進心，工作開展流于形式。黨建工作人員自身在有關工作的開展與個人管理上都缺乏專業(yè)素養(yǎng)的支持，缺乏紀律性，工作不認真。在工作上無法有效的堅持黨的基本路線，缺乏黨建工作價值的認可，工作執(zhí)行效果不佳。

二、供電企業(yè)黨建與精神文明建設對策

（一）注重工作創(chuàng)新。當下人們受到互聯(lián)網技術與思維的影響，對傳統(tǒng)的思想宣傳方式已經缺乏足夠的認識。在精神文明建設上，需要積極開拓多樣化的方式，可以多開展戶外活動，在活動中進行精神文明的宣傳，在愉快的氛圍中讓工作人員意識到黨的路線方針在實際落實層面人性化，避免生硬刻板地宣讀精神文明材料。同時可以開展多種辯論會、演講會等形式，讓工作人員表達不同的想法，擴展對精神文明內涵的解讀，通過趣味的方式來將思想內核傳導出來?？梢詫⒔庾x內容通過趣味視頻、圖文資料的方式發(fā)布在企業(yè)內部員工網絡平臺上，甚至可以關注員工的留言反饋，了解員工的想法，讓思想引領工作更符合人們的實際所需。也可以注重對文藝活動的安排，運用小品等方式將精神文明的內涵寓教于樂的形式展開。當下人們更喜歡互聯(lián)網方式接受信息，黨建工作也可以嘗試進行網絡社交平臺賬號設立，由此來運用不同的方式來傳播黨建精神內涵。內容可以多樣化，不僅僅集中在傳統(tǒng)的文字傳播，還可以配合具有感染力的視頻、圖片等形式，甚至可以在日常生活素材與網絡其他流行素材的結合?？梢晕掌渌麊挝稽h建工作素材，做好靈活性的調整，由此來設計本單位的精神文明建設的網絡宣傳材料。

（二）注重黨建工作的重視。要提升領導層對黨建工作的重視，納入到企業(yè)文化建設中的重要一支。當下市場經濟氛圍下，企業(yè)自身注重企業(yè)文化的建設，在傳統(tǒng)企業(yè)中，則可以將黨建工作所發(fā)揮的企業(yè)文化建設發(fā)揚光大，達到企業(yè)員工精神引領的作用。黨建工作的存在就有其存在的價值，需要充分的運用有關部門人員與資源，做好企業(yè)自身文化建設，保證工作開展的價值。尤其是當下社會物質思想充斥，需要做好精神文明的引導來提升工作人員的精神狀態(tài)，優(yōu)化工作積極性、專業(yè)性、謹慎性，避免工作懈怠與過度利益化而導致的黨員群眾的思想腐蝕。要讓員工意識到，精神的腐蝕將會極大地影響到每個員工的工作與生活，是缺乏長遠眼光的表現(xiàn)，同時也制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。要引導員工認清新時代黨的路線方針以及社會發(fā)展的精神文明要求，保證工作人員思想與時俱進。

（三）注重人才的培養(yǎng)。要做好老員工培訓管理，同時引入新的優(yōu)質員工來豐富員工構成。要開展線上培訓與線下實體培訓，提升培訓成效。培訓內容需要落到實處，以實際時代發(fā)展與工作需求而定，讓培訓來提升工作人員的實際工作能力。培訓可以關聯(lián)考核，考核成績與個人工作考評相關，提升工作人員自我提升的積極性。

三、結束語

供電企業(yè)黨建與精神文明建設工作的開展存在各種阻力，有思想上的傳統(tǒng)保守，也有現(xiàn)實各條件支持不足的原因。具體的處理上需要多學習其他經驗，同時考慮現(xiàn)實企業(yè)條件，盡可能地控制成本，提升工作效率。