□安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院安徽蚌埠233000)
對(duì)賭協(xié)議對(duì)投資方來(lái)說(shuō)是一種利益保護(hù)機(jī)制,而對(duì)融資方來(lái)說(shuō)則是一把雙刃劍,既能對(duì)企業(yè)起到一定的激勵(lì)作用,也可能引發(fā)企業(yè)的短期行為。對(duì)賭協(xié)議簽訂后,融資方獲得發(fā)展所需資金,隨之而來(lái)的是被迫迅速發(fā)展、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)急劇上升,投資方對(duì)于融資方的利益和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的監(jiān)控更加嚴(yán)格謹(jǐn)慎。為此,融資方在簽定對(duì)賭協(xié)議時(shí),不應(yīng)只關(guān)注融資,而應(yīng)從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,充分估計(jì)對(duì)賭協(xié)議產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。
對(duì)賭協(xié)議在本質(zhì)上可以說(shuō)是一種維護(hù)資本保值增值的手段,其作為一種利益維護(hù)和促進(jìn)利益生長(zhǎng)的工具而活躍在資本市場(chǎng)當(dāng)中,是投融資雙方對(duì)于未來(lái)資本變動(dòng)、利益波動(dòng)不確定情況的一種約定形式,是投資方對(duì)所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種沖減和化解。對(duì)賭協(xié)議的核心要義可以理解為雙方就融資方在未來(lái)約定的有限期間內(nèi),能否保持高水平的企業(yè)實(shí)際績(jī)效,從而實(shí)現(xiàn)協(xié)議規(guī)定的優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)等進(jìn)行約定,以保障投資方的基本利益。
對(duì)賭協(xié)議的內(nèi)容主要有:企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)情況、上市約定時(shí)間、非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、防止融資方利益輸送的關(guān)聯(lián)交易限制、債權(quán)債務(wù)占比情況、引進(jìn)新戰(zhàn)略投資者的限制、管理層的特殊鎖定留任要求、優(yōu)先的分紅權(quán)、購(gòu)股權(quán)、清算權(quán)以及反稀釋股權(quán)的規(guī)定等投融資雙方可以共同接受的協(xié)議條款。投融資雙方運(yùn)用的對(duì)賭工具可以視為各種形式的對(duì)于投資方的補(bǔ)償,可以是對(duì)投資方股權(quán)、現(xiàn)金的補(bǔ)償,也可以是各種權(quán)利的優(yōu)先享有。融資方若能夠?qū)?duì)賭協(xié)議進(jìn)行合理的謀劃和路徑設(shè)計(jì),那么在實(shí)質(zhì)上會(huì)變成一種激勵(lì)模式,共同促成雙贏局面的形成。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于每一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,貫穿于企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)。由于企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)因素,會(huì)造成預(yù)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與實(shí)際效益產(chǎn)生不同程度的偏差。為此,企業(yè)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等手段,應(yīng)對(duì)和化解在宏觀和微觀層面產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)按照預(yù)期的發(fā)展路徑發(fā)展。
財(cái)務(wù)績(jī)效是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的落實(shí)情況為依據(jù),對(duì)企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效的優(yōu)劣,主要可以從企業(yè)現(xiàn)階段的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、長(zhǎng)短期償債能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力幾個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),不但可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿大小和償債壓力,評(píng)估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力狀況,而且通過(guò)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況、成本率和股東權(quán)益等財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算分析,可以深度了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理性以及盈利能力水平,這也是投資者選擇投資對(duì)象的重要標(biāo)準(zhǔn)。
2005年,為了支撐永樂(lè)電器的擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略,陳曉引進(jìn)鼎暉創(chuàng)投和摩根士丹利來(lái)滿足企業(yè)的融資需求和資金鏈供應(yīng),雙方簽訂了對(duì)賭協(xié)議,協(xié)議對(duì)于永樂(lè)電器2007年凈利潤(rùn)狀況進(jìn)行了6.75億元的高標(biāo)準(zhǔn)約束,協(xié)議規(guī)定,若未達(dá)標(biāo),融資方需要根據(jù)凈利潤(rùn)具體實(shí)現(xiàn)的情況對(duì)投資方進(jìn)行股權(quán)補(bǔ)償。在獲得大量融資和發(fā)展資金之后,永樂(lè)電器的市場(chǎng)擴(kuò)張之路也相應(yīng)展開,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是永樂(lè)電器的線下實(shí)體店鋪迅速擴(kuò)張,遍布范圍更廣,服務(wù)人群布局更全面;二是永樂(lè)電器加快了對(duì)于同行地域性大型家電品牌的收購(gòu)步伐,從品牌數(shù)量和種類上進(jìn)行全面化的擴(kuò)張發(fā)展。在外界看來(lái),按照企業(yè)在融資之前凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度和融資之后的擴(kuò)展態(tài)勢(shì),永樂(lè)電器的成功對(duì)賭已成既定的事實(shí)。但是在2005年底左右,永樂(lè)電器跨地域的過(guò)度擴(kuò)張出現(xiàn)了之前未預(yù)測(cè)到的問(wèn)題,其在外地發(fā)展受挫的狀況對(duì)其銷量和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生了影響。雖然2005年永樂(lè)電器的凈利潤(rùn)比2004年大幅增加了51.4%,但是其總體的銷售額和毛利率均出現(xiàn)了不同幅度的下降。2006年永樂(lè)電器發(fā)布公告,對(duì)企業(yè)上半年的預(yù)計(jì)利潤(rùn)低于往年同期進(jìn)行披露,永樂(lè)電器的股票被大量拋售,股權(quán)大量貶值,企業(yè)面臨著前所未有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。后根據(jù)其2006年的半年報(bào)顯示,永樂(lè)電器的凈利潤(rùn)為1 501.8萬(wàn)元,和2005年同期凈利潤(rùn)相比,跌幅達(dá)89%。隨后其被國(guó)美電器要約收購(gòu),被迫退市,永樂(lè)電器違反協(xié)議約定,對(duì)賭終敗,陳曉因此失去永樂(lè)電器。
在對(duì)賭期間,永樂(lè)電器經(jīng)歷了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)大起大落的波動(dòng),由一開始盲目擴(kuò)張期間利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng),到中期盲目擴(kuò)張潛藏風(fēng)險(xiǎn)的日漸顯露,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中的日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,企業(yè)效益不斷下滑,難以謀求進(jìn)一步的發(fā)展,盈利能力跌入谷底,企業(yè)的資金資產(chǎn)狀況難以保證其正常運(yùn)營(yíng)的需求,這也從側(cè)面反映了企業(yè)實(shí)施的快速擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略決策是一個(gè)失誤,最終難逃被收購(gòu)、對(duì)賭失敗的命運(yùn)。
在蒙牛成立的最初幾年,對(duì)資金的需求非常大,企業(yè)也在尋求多方的投資,引入新的戰(zhàn)略合作方。2003年,蒙牛從摩根士丹利等投資機(jī)構(gòu)獲得了資金支持,為了使蒙牛的預(yù)期增值目標(biāo)能夠在約定期限內(nèi)完成,投資方和蒙牛簽訂了以蒙牛業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的對(duì)賭協(xié)議,協(xié)議規(guī)定其復(fù)合年增長(zhǎng)率需要大于等于50%,否則蒙牛的大量股份將輸給投資方。
在獲得大量的投資之后,蒙牛的業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng),2004年實(shí)現(xiàn)在香港上市,股價(jià)不斷上漲,投資資金不斷涌入,企業(yè)利潤(rùn)的年增長(zhǎng)率早已遠(yuǎn)超對(duì)賭標(biāo)準(zhǔn),2005年,蒙牛乳業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的平均年增長(zhǎng)率高達(dá)158%,凈利潤(rùn)平均年增長(zhǎng)更是達(dá)到了208%,市場(chǎng)占有率不斷提升,企業(yè)盈利能力不斷增強(qiáng),收益的不斷創(chuàng)造和投資資金的助攻為蒙牛的后續(xù)發(fā)展提供了更好的資金保障,同時(shí)也因?yàn)槊膳5母咝б嬉?guī)模發(fā)展,對(duì)賭協(xié)議提前終止,蒙牛因此獲得了更多額外的報(bào)酬。自此以后,蒙牛資本運(yùn)作鏈條的連接性愈發(fā)強(qiáng)勁,運(yùn)作價(jià)值效益也在原有基礎(chǔ)上得到了大幅度的提升,其抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力也隨著市場(chǎng)份額的穩(wěn)定攀升而增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況保持高速發(fā)展。
從該對(duì)賭協(xié)議來(lái)看,摩根士丹利等投資方的資金注入,為蒙牛的發(fā)展創(chuàng)造了更多的可能和路徑選擇。而蒙牛在高標(biāo)準(zhǔn)的約束條件下,并沒有將公司的總體目標(biāo)定位于完成對(duì)賭協(xié)議的規(guī)定,而是更看重未來(lái)的發(fā)展,從生產(chǎn)到管理,從內(nèi)部治理到外部應(yīng)對(duì)制定了全方位、一體化的發(fā)展戰(zhàn)略。
融資企業(yè)在尋求投資時(shí),要注重保持自身的獨(dú)立性,尋找一個(gè)雙方都可以接受的平衡點(diǎn),盡力維護(hù)自身發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)等性,若對(duì)賭失敗,不至于輸?shù)羧科髽I(yè)。在平衡點(diǎn)處制定成功布局和失敗預(yù)案,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好充足準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì),將可控范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)性存續(xù)風(fēng)險(xiǎn)最小化。
對(duì)賭協(xié)議的條件雖然苛刻,但這是在投融資關(guān)系中掌握主動(dòng)權(quán)的資金投資方為保障自身利益的必然之舉,融資企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作信息的不對(duì)稱對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)也是不可消除的,利益相關(guān)者都會(huì)從自身的利益出發(fā),從源頭截取利潤(rùn),防范利益缺失風(fēng)險(xiǎn)。因此融資方需要正視對(duì)賭協(xié)議的作用,化壓力為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)自身利益和融資效率的最大化,降低成本費(fèi)用率,提高財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃水平。
融資方需要保持一定程度上的主導(dǎo)性,要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,樹立全局觀念,將對(duì)賭內(nèi)容作為企業(yè)階段性規(guī)劃的一部分,只有這樣,才能使企業(yè)避免短期行為,獲得科學(xué)規(guī)劃帶來(lái)的額外增值。
產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)是企業(yè)得以生存發(fā)展的兩個(gè)重要方面,是考核企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)能力的關(guān)鍵因素,在保障產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的條件下,信譽(yù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保障,企業(yè)在謀發(fā)展的同時(shí)應(yīng)將社會(huì)責(zé)任最大化,維持現(xiàn)有市場(chǎng),增強(qiáng)客戶信任度和忠誠(chéng)率,締造基礎(chǔ)客戶群,在市場(chǎng)上逐步擴(kuò)張。最大程度地緩解因?yàn)槭袌?chǎng)占有率的急劇變化而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)可以引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)人才組成專業(yè)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、方案制定、運(yùn)營(yíng)管理等提供規(guī)范化建議,對(duì)預(yù)計(jì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,維持企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的較強(qiáng)變現(xiàn)性和較快周轉(zhuǎn)速度,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從資本結(jié)構(gòu)上來(lái)看,要制定合理的短期資本和長(zhǎng)期負(fù)債比例,促進(jìn)資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)之間的互補(bǔ)對(duì)沖性,從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)稀釋效應(yīng),降低風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模。
融資企業(yè)要在認(rèn)清自身狀況和發(fā)展前景的條件下,尋找發(fā)展平衡點(diǎn),正視對(duì)賭協(xié)議,保持發(fā)展主體的導(dǎo)向性,使企業(yè)利益得到最大程度的保全,將因?yàn)閷?duì)賭協(xié)議帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,將風(fēng)險(xiǎn)稀釋,用其正面激勵(lì)作用提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和全面發(fā)展能力,優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)行方向,使企業(yè)得以長(zhǎng)久發(fā)展。