司 思

(中國音樂學(xué)院 藝術(shù)管理系，北京 100101)

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)化升級，網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻傳播等新型媒介平臺迅速崛起，其中短視頻傳播憑借其時(shí)間短、傳播快等特點(diǎn)，及內(nèi)容豐富、形式新穎、操作簡易的生產(chǎn)力量快速發(fā)展成為移動客戶端必不可少的重要傳播方式之一。因此，網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻吸引眾多平臺和社會資本投入，吸引受眾廣泛參與，并對社會產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)和文化效益的雙重影響。

數(shù)字音樂作為短視頻制作中依賴性最強(qiáng)的元素之一，普遍應(yīng)用于短視頻背景音樂及音樂類視頻演繹方式，短視頻與數(shù)字音樂相互作用相互依賴，二者相互作用，形成雙向發(fā)展與共生成長。由于短視頻本身的作品性質(zhì)以及對數(shù)字音樂作品的使用需求，短視頻制作中數(shù)字音樂的版權(quán)保護(hù)已成為當(dāng)下亟需受到短視頻平臺方、用戶方以及社會各界的重視和改善的重要問題。隨著國民素質(zhì)的提高，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律意識的增強(qiáng)和版權(quán)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管努力，短視頻平臺的數(shù)字音樂版權(quán)問題已逐步走向規(guī)范之路，但仍存在很多現(xiàn)實(shí)問題亟待整個(gè)產(chǎn)業(yè)共同努力與改善。

一、短視頻平臺的社會化傳播現(xiàn)狀

短視頻是指目前在眾多互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺上播放的、時(shí)長幾秒到幾分鐘不等、適合在移動終端觀看的、高頻推送的視頻內(nèi)容。內(nèi)容包括了生活分享、幽默搞怪、時(shí)尚美妝、藝術(shù)表演、社會內(nèi)涵、公益教育、商業(yè)廣告等主題。隨著移動終端的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，短平快的大流量傳播內(nèi)容逐漸獲得各大平臺、資本和粉絲受眾的青睞[注]參見：馮小霞. 短視頻是風(fēng)口還是炒冷飯[J]. 光彩, 2017(07):40-41.。經(jīng)過幾年的快速成長和激烈競爭，短視頻行業(yè)平臺發(fā)展現(xiàn)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特征：

(一)流量變現(xiàn)，平臺數(shù)量激增

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的全方位覆蓋和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)席卷式的爆膨發(fā)展，短視頻因其時(shí)間短、傳播快、制作門檻低、參與性強(qiáng)等特點(diǎn)已成為繼圖文模式之后在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和社交平臺上又一重要的傳播途徑和手段。從2012年的秒拍、美拍逐漸試水，到2014年初具規(guī)模的短視頻平臺市場，快手、微視、小影等短視頻平臺突破重圍。來自國家版權(quán)局網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)研究基地的數(shù)據(jù)顯示，2017年，網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已近400億元。同時(shí)，短視頻產(chǎn)業(yè)在2017年也實(shí)現(xiàn)了迅猛增長，用戶規(guī)模已突破4.1億人，同比增長115%。短視頻市場用戶流量與廣告價(jià)值爆發(fā)，預(yù)計(jì)2020年短視頻市場規(guī)模將超350億元[注]數(shù)據(jù)參見：國家版權(quán)局網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)研究基地. 中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2018)[R]. 北京：國家版權(quán)局網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)研究基地, 2018-04-23(01).。

在短視頻行業(yè)迅猛發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，中國短視頻平臺數(shù)量也呈直線增長形勢。2017年今日頭條布陣西瓜視頻、火山小視頻和抖音三個(gè)平臺迅速崛起且對應(yīng)不同市場定位，相互導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)跨平臺聯(lián)動。美拍、秒拍這類工具分享型短視頻平臺也已轉(zhuǎn)型做短視頻內(nèi)容平臺爭取市場；騰訊公司專門成立短視頻中心斥巨資打造新一代“微視”短視頻；2018年，阿里正式宣布投入20億元進(jìn)軍短視頻行業(yè)，欲將土豆視頻打造為專門的短視頻平臺。除了以BAT[注]BAT, 即中國三大互聯(lián)網(wǎng)公司的簡稱，B=百度、A=阿里巴巴、T=騰訊，是百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba)、騰訊公司(Tencent)三大互聯(lián)網(wǎng)公司首字母的縮寫。為首的互聯(lián)網(wǎng)和媒體機(jī)構(gòu)加速布局短視頻平臺外，短視頻之火也燃向了在線音樂平臺。短視頻已作為一種新的內(nèi)容載體被融入到網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷我音樂、蝦米音樂等在線音樂平臺上，奶糖、muse等潮流短視頻平臺更是層出不窮，更迭出現(xiàn)在短視頻市場上吸引著大批年輕人的目光。

(二)生產(chǎn)自由，內(nèi)容繁雜多樣

短視頻內(nèi)容按生產(chǎn)方式可分為UGC、PUGC、PGC三個(gè)類型。UGC (User Generated Content)即平臺非專業(yè)普通用戶個(gè)人生產(chǎn)者自主創(chuàng)作并上傳內(nèi)容；PUGC (Professional User Generated Content)指專業(yè)用戶即擁有粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)紅，或擁有某一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的用戶創(chuàng)作并上傳內(nèi)容，如梨視頻拍客，搜狐千里眼等；PGC (partner generated content)是專業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)作并上傳內(nèi)容，通常獨(dú)立于短視頻平臺[注]參見：2018年中國短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析[ EB/OL]. (2018-02-08)[2018-05-22]. 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng), http://www.chyxx.com/industry/201802/614693.html.。

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)生和發(fā)展，短視頻平臺上逐漸崛起一批優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容制作者，他們多以特色的原創(chuàng)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)獲得其他用戶的喜愛和追捧，常見的有音樂表演、美食旅拍、搞笑段子等短視頻。到了2017年，短視頻行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化階段，大眾審美逐漸提高，對短視頻的內(nèi)容愈發(fā)要求多樣、優(yōu)質(zhì)和新穎。內(nèi)容制作者也偏向PGC化專業(yè)運(yùn)作；微博、秒拍、快手、抖音等短視頻平臺，開始募集優(yōu)秀的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)入駐以滿足大眾的娛樂需求，以期在激烈的同業(yè)競爭中脫穎而出，凸顯自身核心競爭力。

然而隨著短視頻行業(yè)的逐漸優(yōu)化和便捷，且短視頻制作輕松簡單，短視頻內(nèi)容的數(shù)量也與平臺數(shù)量一樣呈現(xiàn)出激增的狀態(tài)。秒拍用戶日均上傳數(shù)量超過150萬條，今日頭條和騰訊的用戶日均上傳短視頻均達(dá)10萬條以上[注]參見：汪文斌. 以短見長——國內(nèi)短視頻發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析[J]. 電視研究, 2017(05):20-21.。在此形勢下，短視頻內(nèi)容低俗、抄襲、違規(guī)、且同質(zhì)化嚴(yán)重等問題難免出現(xiàn)。短視頻平臺內(nèi)容自律更需要升級，例如快手短視頻表示其成立“快手內(nèi)容專家委員會”，聘請多位專家監(jiān)督審查用戶上傳短視頻內(nèi)容，為廣大用戶提供更好的記錄和分享體驗(yàn)。

由于市場覆蓋面廣，傳播迅速，短視頻平臺內(nèi)容還需用戶自覺，平臺過濾，社會監(jiān)管等多方努力共同營造綠色、積極、健康的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)環(huán)境，并且促進(jìn)短視頻行業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

(三)傳播迅速，社會影響面廣

短視頻以其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢已經(jīng)逐漸滲透到社會生活的各個(gè)方面?，F(xiàn)在的短視頻平臺已逐步深入大眾生活并作為傳播工具和社交工具，其社會影響面也已覆蓋到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，讓受眾通過短視頻內(nèi)容了解到更多的社會行業(yè)和社會層面。

今日頭條旗下“抖音”APP發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示目前入駐抖音的政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、央企和媒體等的數(shù)量超過500家，包括警察、部隊(duì)、消防、新聞中心、旅游發(fā)展委員會、共青團(tuán)、高鐵、航天航空、中國核電、國家電網(wǎng)等。政府形象宣傳短視頻開始被更多的年輕人關(guān)注，扭轉(zhuǎn)了大眾對政府職能部門的刻板印象。例如北京市公安局反恐怖和特警總隊(duì)開設(shè)的“北京SWAT”抖音號憑借一條反恐演習(xí)視頻贏得了近900萬點(diǎn)贊。視頻中，幾名特警隊(duì)員用不同姿勢朝著標(biāo)靶快速射擊，槍槍命中，再配上動感音樂，猶如槍戰(zhàn)游戲一樣。一條短短幾十秒的小視頻，已超過1億的播放量，獲得了超過18萬條好評。最早入駐抖音的共青團(tuán)中央和中央政法委官網(wǎng)的粉絲量都已經(jīng)超過了100萬。近期入駐的中國軍視網(wǎng)發(fā)布了遼寧艦等一系列獨(dú)家視頻，也獲得數(shù)十萬點(diǎn)贊[注]參見：呂夢琦, 陸華東, 李雄鷹. 中國借短視頻平臺“抖音”傳遞政務(wù)“好聲音”[EB/OL].(2018-06-14)[2018-05-22]. 人民網(wǎng), http://finance.people.com.cn/n1/2018/0614/c1004-30058161.html.。

“中國交建”發(fā)布的短視頻“橋梁之美“展現(xiàn)了中國承建的非洲莫桑比克馬普托大橋近況被網(wǎng)友紛紛評價(jià)為：“中國速度而自豪”?！爸袊F建”航拍揭秘了“雙轉(zhuǎn)體”先進(jìn)施工方式、“中國中車”分享了高鐵員工雞蛋殼上用電鉆刻字的視頻。這些短視頻使受眾有了了解政府、央企、事業(yè)單位等部門工作、職能的新平臺，并有機(jī)會與他們親近互動，創(chuàng)造出更廣的社會影響，呈現(xiàn)出新鮮的社會氛圍。

二、數(shù)字音樂在短視頻中的運(yùn)用

毋庸置疑，短視頻平臺中數(shù)字音樂資源是其短視頻內(nèi)容構(gòu)建的基礎(chǔ)，是內(nèi)容、創(chuàng)意、理念傳播的重要載體，數(shù)字音樂作為短視頻制作中一項(xiàng)重要的元素一般運(yùn)用在兩個(gè)方面：一是作為背景音樂貫穿整個(gè)短視頻作品；二是作為表演元素以多種方式展現(xiàn)音樂，主要表現(xiàn)為歌唱、舞蹈、演奏、戲劇、MV等多種形式：

(一)背景音樂的即時(shí)應(yīng)用

短視頻由于其短小精悍難以呈現(xiàn)故事的完整性和情緒表達(dá)，配合適當(dāng)?shù)谋尘耙魳肪涂墒蛊浒l(fā)揮出更優(yōu)的效果，表達(dá)或唯美、或歡快、或憂傷等效果，以此來優(yōu)化短視頻內(nèi)容。可以說背景音樂在大多短視頻制作中是必不可少的重要元素。通常短視頻中的背景音樂已截取完整歌曲或音樂的副歌，高潮部分運(yùn)用；或?qū)⒍嗲剡x進(jìn)行重組混音并剪輯成一小段背景音樂，如電音與古典的碰撞、鋼琴曲與說唱的結(jié)合、鳳凰傳奇與歐美舞曲的重組等更具趣味娛樂性對應(yīng)不同情節(jié)的短視頻。大多數(shù)短視頻平臺都有可供用戶選擇的歌曲，音樂制作短視頻，有些平臺例如“抖音”“美拍”“muse”等平臺也可允許用戶自行添加上傳音樂，為廣大用戶提供更多選擇。

當(dāng)前線上熱門的短視頻平臺之一“抖音”音樂短視頻定位為音樂類短視頻APP，以音樂為切入點(diǎn)，利用背景音樂搭配舞蹈、跑酷、表演等內(nèi)容創(chuàng)造出豐富的創(chuàng)意表達(dá)形式。同樣類型的音樂短視頻平臺，還有“奶糖”、“muse”等，他們都是將音樂作品作為背景音樂或主打功能，以多種方式演繹一首歌曲或音樂，創(chuàng)造新的短視頻作品。

(二)音樂視頻的多重演繹

短視頻平臺的快速崛起對內(nèi)容有著極大的需求。其中，音樂短視頻作為短視頻的一種細(xì)分類型，更是被廣泛看好。

以“抖音”音樂短視頻為例，2017年“抖音”的崛起也隨之迅速捧紅了眾多原本默默無聞的歌曲，《Panama》《愛的就是你》《廣東愛情故事》等歌曲在成為抖音某個(gè)挑戰(zhàn)賽的推薦背景音樂，或被抖音達(dá)人用戶使用而引發(fā)跟拍熱潮后，迅速躥紅。而這些歌曲很多是在幾年前就已經(jīng)發(fā)行但卻一直未走紅，也沒有機(jī)會被更多的人聽到，經(jīng)由“抖音”這一平臺卻得到了非常好的作品傳播。例如在網(wǎng)易云音樂上僅有8萬粉絲的煙把兒樂隊(duì)一首《紙短情長》在抖音收獲了200多萬音樂使用量，隨后此歌沖至網(wǎng)易云榜單第一。再如馮提莫的《佛系少女》，周筆暢的《最美的期待》兩首抖音神曲均在抖音走紅隨之在網(wǎng)易云音樂排行榜上有名。一個(gè)名為《抖音最火的兩百首歌》的網(wǎng)易云音樂歌單的在線播放量已經(jīng)超過了1200萬，其中的大部分中文歌來自網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)歌手。

一些老歌例如《千年等一回》《我為領(lǐng)袖立過功》《草原請你來》等歌曲也都因?yàn)椤岸兑簟庇只鹆艘淮巍？梢哉f，“抖音神曲”是沒有音樂類型偏好的。歐美舞曲、經(jīng)典情歌、搞怪音樂、民歌、古典音樂，甚至交響曲也都可能在某個(gè)抖音短視頻躥紅之后成為廣大用戶追捧的對象。

廣大網(wǎng)友在短視頻中的多種演繹為歌曲提供了更多的可能性，經(jīng)過加工和分享，作品又得到了很好的傳播途徑，極大的調(diào)動了很多音樂人甚至音樂愛好者創(chuàng)作優(yōu)秀作品的積極性。如果說，背景音樂的使用是音樂對短視頻的效果優(yōu)化，那么音樂短視頻的呈現(xiàn)便是視覺對音樂的感受力的加深和推動。

短視頻市場中的音樂類目也吸引了幾大在線音樂平臺對短視頻平臺展開布局。網(wǎng)易云音樂，蝦米音樂采用UGC模式對普通用戶開放，而QQ音樂，酷狗音樂，酷我音樂采用PGC模式由官方認(rèn)證的達(dá)人、作者等發(fā)布作品。與“抖音”“奶糖”“muse”等側(cè)重編輯和趣味功能，承載更多的娛樂和社交屬性的短視頻平臺定位不同的是，網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷狗音樂等在線音樂平臺布局的短視頻平臺更偏向音樂呈現(xiàn)功能和新音樂作品宣發(fā)。

無論是網(wǎng)易云等在線音樂平臺還是“抖音”、“奶糖”等音樂類短視頻平臺，都對音樂領(lǐng)域各自做出了支持，以滿足廣大用戶對短視頻音樂部分的需求和審美。抖音先后與摩登天空、太合音樂等唱片公司達(dá)成了深度合作，推出看見音樂計(jì)劃，以及其關(guān)聯(lián)的“優(yōu)秀BGM挑戰(zhàn)賽”等活動致力于推行優(yōu)秀原創(chuàng)音樂。以“95后校園音樂短視頻”定位的“奶糖”音樂短視頻也與500多名校園音樂人和十多名唱作人簽約合作推出十余種音樂分類。網(wǎng)易云投入千萬資金打造“短視頻勵(lì)志計(jì)劃”，QQ音樂、酷狗音樂等平臺也與其在短視頻平臺中展開激烈競爭。

(三)短視頻平臺的音樂版權(quán)特征

網(wǎng)絡(luò)娛樂的“舞臺”日新月異，以“抖音”為代表的短視頻直播平臺異軍突起，火遍全國。 “音樂+內(nèi)容”的輕內(nèi)容、娛樂化視頻恰好滿足了受眾日前生活、工作、學(xué)業(yè)壓力下的碎片化需求。在網(wǎng)民刷著“抖音”享受片刻的歡愉時(shí)，最可能忽略掉的就是其背后的版權(quán)問題。以“短視頻”“音樂版權(quán)”作為關(guān)鍵詞，在知網(wǎng)中搜索，可以看到所涉及到的文章甚少。音樂版權(quán)雖然在近幾年逐漸開始走向正軌，但其中紛繁復(fù)雜的問題仍然大量存在。

短視頻平臺的數(shù)字音樂版權(quán)，與普通的音樂版權(quán)不同，它超越了出版物、實(shí)體唱片的版權(quán)界限，所涉及的版權(quán)保護(hù)既涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂版權(quán)保護(hù)，同時(shí)因?yàn)橐肓诵碌膫鞑ッ浇椤桃曨l平臺，因此版權(quán)保護(hù)的環(huán)境更復(fù)雜，既要基于音樂作品本身進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，又要結(jié)合數(shù)字平臺以及由平臺衍生、創(chuàng)作的新的音樂作品，即部分已經(jīng)將原始數(shù)字音樂進(jìn)行加工和改變的音樂短視頻作品。這些基于原始數(shù)字音樂作品的改變，有的是將音樂用于視頻背景音樂，有的是將音樂重新編曲，有的是重新填詞，有的是將原有數(shù)字音樂作品不同程度的再加工，但以上改編后的短視頻作品大部分在平臺上并未獲得版權(quán)方的授權(quán)或允許?？梢?，短視頻平臺的出現(xiàn)，使音樂版權(quán)問題面臨新的挑戰(zhàn)，塑造一個(gè)完善的音樂版權(quán)保護(hù)體系任重而道遠(yuǎn)?？v觀短視頻平臺市場，目前平臺中的音樂版權(quán)問題主要體現(xiàn)在二大方面：如何界定與如何監(jiān)管。

三、界線模糊是版權(quán)保護(hù)的難題

自2014年開始，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂平臺逐漸開始重視版權(quán)問題，各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺開始整頓線上音樂版權(quán)問題，也正是由此阿里、騰訊與網(wǎng)易三大音樂巨頭開啟了版權(quán)之爭。時(shí)至今日，網(wǎng)絡(luò)音樂市場雖說已經(jīng)很少見到?jīng)]有版權(quán)的音樂平臺，但反而正式版權(quán)之爭攪亂了正常的受眾市場，甚至到了國家版權(quán)局出面調(diào)停的地步，音樂版權(quán)市場環(huán)境仍然是一片混雜。專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺正在圍繞音樂版權(quán)而打的如火如荼，短視頻平臺背后的音樂版權(quán)問題卻甚少受到關(guān)注。短視頻多以音樂作為背景或內(nèi)容的支撐，音樂雖然不是視頻內(nèi)容的主體，但仍然是視頻的重要組成部分，作為媒介要素而非單獨(dú)的藝術(shù)創(chuàng)作出現(xiàn)的音樂，對于如何界定侵權(quán)也仍然是模糊不清：

(一)音樂版權(quán)侵權(quán)如何認(rèn)定

首先，在實(shí)踐中，“是否盈利”是判斷侵權(quán)與否的邊界，判斷一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品是否侵犯了版權(quán)所有者的核心依據(jù)是以使用者是否依靠該版權(quán)獲得了盈利。私人在網(wǎng)上互相分享各自喜歡的歌曲應(yīng)該還沒有達(dá)到侵權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，但以他人創(chuàng)作的歌曲營銷自己的內(nèi)容產(chǎn)品就已經(jīng)屬于侵權(quán)行為，可這其中的邊界如何把握并沒有一個(gè)明確的規(guī)定來衡量。在網(wǎng)絡(luò)音樂平臺泛濫的時(shí)期，音樂版權(quán)就因?yàn)檫@其中模糊的邊界，侵權(quán)行為遍布各大音樂平臺，幾大平臺中還有以鏈接的模式上傳音樂產(chǎn)品，以這種形式來表明其平臺上的作品屬于其他來源的分享，而非自己平臺的內(nèi)容產(chǎn)品。雖然隨著音樂版權(quán)的規(guī)范化，種種侵權(quán)行為逐漸減少，但不同環(huán)境下的不同情況仍然限制著音樂版權(quán)界定的難度。

其次，雖然是否盈利可以成為易于判斷的標(biāo)準(zhǔn)，但當(dāng)面臨實(shí)際情況、實(shí)際問題時(shí)，是否盈利也會成為一個(gè)難以衡量的標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)意義上價(jià)值的提升必然是一種盈利的表現(xiàn)，但是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，運(yùn)營的過程中，所帶來的并非僅僅是市場價(jià)值的提升，更多的時(shí)候是一種隱形利益的獲得，這就在衡量是否盈利上帶來了一定的困難，比如在直播、短視頻平臺上，如果是純粹的使用、引入他人的原創(chuàng)音樂，必然是一種版權(quán)侵犯行為，但如果是播主在直播時(shí)以分享的形式，分享音樂及其相關(guān)內(nèi)容，那么如何界定其是否盈利，由此帶來的播主自身的形象價(jià)值、人氣的提升是否屬于盈利，以及由他人再次分享、傳播下所帶來的隱形利益如何計(jì)算，都為是否盈利的價(jià)值判斷帶來層層困擾。更何況音樂本身單一歌曲的價(jià)值范圍并不大，僅在大量音樂侵權(quán)下才會更加容易衡量侵權(quán)價(jià)值的大小，以單一歌曲作為短視頻背景使用的情況下，確實(shí)存在著實(shí)際價(jià)值難以界定的局面。

最后，就侵權(quán)行為本身而言，也存在著范圍界定上的模糊性。從侵權(quán)行為來看，責(zé)任方在使用者還是平臺方并沒有一個(gè)明確的規(guī)定，從內(nèi)容平臺來看，一般分為兩種情況，即平臺方擁有平臺內(nèi)容的所有版權(quán)或播主自身擁有其傳播內(nèi)容的版權(quán)，平臺在其中僅作為監(jiān)管方。因?yàn)橹辈?、短視頻平臺也是近幾年才如雨后春筍般占據(jù)內(nèi)容市場，如何規(guī)定一般而言均是由平臺方自身制定的規(guī)則自束，并沒有形成一個(gè)完善市場體系來約束責(zé)任方的認(rèn)定。第一種環(huán)境下，本身存在著一種責(zé)任轉(zhuǎn)移情況，即產(chǎn)生侵權(quán)行為后，首先追責(zé)平臺方，再由平臺方追責(zé)侵權(quán)行為的實(shí)施者，這其中有著很大的空白讓追責(zé)難以落實(shí)；第二種環(huán)境下，則是直接追責(zé)侵權(quán)行為的實(shí)施者，平臺方在其中擔(dān)負(fù)多少責(zé)任，如何保證侵權(quán)行為的處罰實(shí)施亦是其中難點(diǎn)。

(二)二次創(chuàng)作的音樂內(nèi)容如何定義

從音樂產(chǎn)品本身角度來看，二次創(chuàng)作的音樂如何追責(zé)侵權(quán)也是一大難題。例如谷阿莫被告影片侵權(quán)事件。通過短短幾分鐘的影片剪輯加上谷阿莫自身對電影的詼諧講解，構(gòu)成了其在網(wǎng)絡(luò)傳播的“谷阿莫說電影”系列，片商認(rèn)為其改編自電影內(nèi)容的視頻構(gòu)成了對電影版權(quán)的侵犯，并因此而導(dǎo)致了影片發(fā)行的損失。谷阿莫所屬公司也就此事件發(fā)表了聲明，認(rèn)為谷阿莫所傳播的視頻內(nèi)容符合著作權(quán)的合理使用原則，在評論、解說、研究、教學(xué)或新聞報(bào)導(dǎo)等情況下，在合理的范圍內(nèi)，可以不事先經(jīng)著作權(quán)人之授權(quán)，而使用網(wǎng)路上已公開之他人著作內(nèi)容。

相似的情況在音樂作品中其實(shí)更多，音樂與電影不同，單一產(chǎn)品的價(jià)值有限，單一音樂作品的改編、二次創(chuàng)作并沒有電影新聞來的那么吸引市場眼球，但音樂作品的二次創(chuàng)作卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比電影更多。以抖音為例，抖音平臺的基礎(chǔ)就是音樂支撐下的表演內(nèi)容，平臺中有一項(xiàng)功能就是可以點(diǎn)擊其背景音樂進(jìn)入使用該音樂的所有作品，可以看到使用相同音樂而進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作的視頻不計(jì)其數(shù)，如果是平臺較為火熱的視頻，那么對其音樂進(jìn)行二次創(chuàng)作，再推送的視頻甚至?xí)毁N上“首發(fā)”的標(biāo)簽，其所謂“首發(fā)”指的是第一個(gè)發(fā)布此音樂基礎(chǔ)上的視頻內(nèi)容，對于真正的原創(chuàng)抑或是音樂的改編并未甄別。這其中有著大量視頻的改編并沒有原作者的授權(quán)，而對于這其中是否存在侵權(quán)行為，還要從兩個(gè)維度來看，一是要視其否盈利，二是要判斷是否屬于合理使用原則。從前文可以看處，盈利與否是一個(gè)并非能夠簡單辨別的標(biāo)準(zhǔn)，隱形利益的提升難以衡量，這就造成了對二次創(chuàng)作的音樂作品判定侵權(quán)的首個(gè)難題。其次，如“谷阿莫說電影”系列已存在較為明顯的盈利情況下，是否符合“合理使用原則”也是對二次創(chuàng)作作品進(jìn)行侵權(quán)判定的又一個(gè)難題，因?yàn)椤昂侠硎褂梅秶北旧砭褪且粋€(gè)模糊的描述詞，是否符合與否完全要靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的判斷來衡量，一旦雙方各執(zhí)一詞，就很難通過明確的“范圍邊界”為其蓋棺定論。

其實(shí)大量的二次創(chuàng)作是從受眾對原作的喜愛中，依據(jù)自身的思考對原作內(nèi)容進(jìn)行改編，表現(xiàn)出了受眾對原作的熱愛，這在網(wǎng)絡(luò)中大量存在且并非以盈利為最終目的，此外優(yōu)秀的二次創(chuàng)作還會對原作具有更大的宣傳、增值效應(yīng)，所以對于大量的二次創(chuàng)作內(nèi)容，有時(shí)原創(chuàng)作者不以侵權(quán)角度來看待。但是其中也不乏少數(shù)二次創(chuàng)作內(nèi)容是以盈利為目的，或在后期因?yàn)槭袌銮嗖A而產(chǎn)生了其自身的內(nèi)容價(jià)值，那么二次創(chuàng)作作品是否擁有版權(quán)，版權(quán)歸屬的問題值得思考。尤其以“抖音”為代表的短視頻平臺，因?yàn)槠鋵?shí)際是一個(gè)公開表演的商業(yè)平臺，即便是因?yàn)榉劢z對于原創(chuàng)音樂的熱愛，也必然存在著利益價(jià)值空間，未來規(guī)范化的平臺發(fā)展必須直面其中的音樂版權(quán)問題。

(三)“釣魚式”維權(quán)如何引導(dǎo)

如果說音樂版權(quán)的界定仍存有不夠明晰的邊界，那么一個(gè)作品如果確實(shí)存在侵權(quán)問題，是否音樂版權(quán)就能夠簡單的得以保障呢？其實(shí)，從實(shí)際案例來看，界定侵權(quán)也僅僅是維權(quán)之路的第一步，界定侵權(quán)后，仍有諸多現(xiàn)實(shí)問題有待解決。

一方面，對于可能存在的音樂版權(quán)侵犯情況，是否會提出追責(zé)就是第一個(gè)問題。從侵權(quán)人的角度來看，其侵權(quán)后的內(nèi)容產(chǎn)品或許能夠?yàn)樵瓌?chuàng)者帶來巨大的利益價(jià)值，有的時(shí)候版權(quán)所有者會放棄追究其侵權(quán)責(zé)任，反而不利于未來有效、健康的市場體系的建立；從被侵權(quán)人的角度來看，利用有的版權(quán)人保護(hù)音樂版權(quán)的理由，借此對平臺方提出遠(yuǎn)高于版權(quán)費(fèi)用的維護(hù)費(fèi)，并進(jìn)一步提出要求未來的合作計(jì)劃，這也會對建立未來完善的版權(quán)保護(hù)體系造成不良影響。

另一方面，依最高人民法院“權(quán)利人超過兩年起訴的，如果侵權(quán)行為在起訴時(shí)仍在持續(xù)，在該著作權(quán)保護(hù)期內(nèi)，人民法院應(yīng)當(dāng)判決被告停止侵權(quán)行為;侵權(quán)損害賠償數(shù)額應(yīng)當(dāng)自權(quán)利人向人民法院起訴之日起向前推兩年計(jì)算”的解釋，權(quán)利人提起侵犯著作權(quán)的訴訟時(shí)效不適用《中華人民共和國民法通則》規(guī)定的訴訟時(shí)效制度，權(quán)利人可以拋開訴訟時(shí)效制度，不受兩年訴訟時(shí)效的限制，只要在該著作權(quán)保護(hù)期內(nèi)，權(quán)利人提起訴訟時(shí)侵權(quán)行為仍在持續(xù)，均可向人民法院請求著作權(quán)保護(hù)的訴訟請求，人民法院仍可予以支持，權(quán)利人仍可獲得自起訴之日起向前推算兩年的侵權(quán)損害賠償。

在短視平臺，出現(xiàn)了一些版權(quán)權(quán)利人利用訴訟時(shí)效的延長，選擇侵權(quán)產(chǎn)品因?yàn)槭艿綇V泛關(guān)注，可能產(chǎn)生巨大收益的時(shí)間選擇維權(quán)。相對于傳統(tǒng)傳播平臺，短視頻平臺作品的“爆紅”現(xiàn)象，也就是忽然引起用戶關(guān)注的現(xiàn)象更為頻繁，如果權(quán)利人采用這種“釣魚式”維權(quán)方式，會給版權(quán)保護(hù)帶來一定的負(fù)面影響即權(quán)利人維權(quán)的消極意識和權(quán)利人權(quán)利的濫用。

四、健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建構(gòu)

對于音樂版權(quán)的侵犯行為，應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面來進(jìn)行監(jiān)管，即相關(guān)政府監(jiān)管部門、音樂傳播的平臺方以及平臺受眾的自發(fā)、自覺性的監(jiān)督行為。三者之間理應(yīng)相互承擔(dān)、相互配合共同塑造良好的音樂版權(quán)環(huán)境，但由于種種的實(shí)際情況，卻難以發(fā)揮各自的作用。

(一)平臺方：增加授權(quán)內(nèi)容、完善侵權(quán)審核權(quán)期

對于短視頻平臺方來說，規(guī)避侵權(quán)現(xiàn)象的首要職責(zé)是增加授權(quán)的音樂作品內(nèi)容，豐富授權(quán)曲庫，從源頭上解決數(shù)字音樂版權(quán)問題。從市場角度來看，平臺方理應(yīng)是音樂版權(quán)使用監(jiān)督的第一責(zé)任方，不僅因?yàn)槎桃曨l平臺才是音樂內(nèi)容產(chǎn)品的傳播主體，音樂傳播、審美、接受以及市場效益的生效都在平臺中產(chǎn)生。無論音樂作品產(chǎn)生何種價(jià)值，使用平臺都會從中受益，傳者與平臺達(dá)成共識，接受平臺所制定的規(guī)則，才能夠在平臺中展時(shí)其傳播內(nèi)容。不僅如此，也正是因?yàn)槎桃曨l平臺是音樂內(nèi)容傳播的載體，只有平臺方能夠在第一時(shí)間、以最直接的方式來確認(rèn)音樂內(nèi)容產(chǎn)品的版權(quán)問題。

因此以目前市場環(huán)境來看，平臺方多數(shù)選擇將內(nèi)容產(chǎn)品的所屬權(quán)掌握在平臺自身，再以自身所制定的規(guī)則與審核機(jī)制來約束版權(quán)問題的產(chǎn)生。音樂作品有別與傳統(tǒng)意義上的商品，它無法通過質(zhì)量條件或數(shù)據(jù)信息來甄別真?zhèn)危詿o論是網(wǎng)絡(luò)直播還是短視頻平臺，審核所依賴的都是人工審核，有限于財(cái)力、人力以及資本配置限制，很難做到對所有內(nèi)容產(chǎn)品的審查，大多數(shù)平臺都是依賴抽查以及用戶舉報(bào)的方式，這就給了侵權(quán)行為極大的空間，可以說只要不是因?yàn)橐痍P(guān)注或者被人舉報(bào)，侵權(quán)作品幾乎是“安全的”。這既是一種無奈，但同時(shí)也是平臺方壓低成本的主動選擇。

另一方面，有些時(shí)候平臺方會對侵權(quán)行為視而不見。短視頻平臺是緊接網(wǎng)絡(luò)直播應(yīng)運(yùn)而生的新興產(chǎn)物，它順應(yīng)了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直播的娛樂盛宴，同時(shí)也承接了網(wǎng)絡(luò)直播市場的殘酷競爭壓力，可以說目前的短視頻平臺還處于資本初期的“燒錢”階段，吸引眼球、吸引市場、吸引流量是平臺得以生存的關(guān)鍵。短視頻平臺的依靠就是內(nèi)容產(chǎn)品，短視頻平臺的流量就是依靠一個(gè)個(gè)吸引眼球的創(chuàng)意視頻積累而生，對于平臺方而言，對一些涉及侵權(quán)的作品視而不見，是其利益驅(qū)使的必然結(jié)果，這在各大平臺中屢見不鮮，也使得平臺方的審核角色遭受質(zhì)疑。

(二)職能部門：監(jiān)管履職、引導(dǎo)市場健康發(fā)展

對于短視頻平臺這樣的新興產(chǎn)物，其實(shí)并沒有一個(gè)明確的政府職能部門來負(fù)責(zé)管理、引導(dǎo)視頻內(nèi)容的版權(quán)問題，與其他文化產(chǎn)品一樣，統(tǒng)一由國家版權(quán)局及各地方版權(quán)部門負(fù)責(zé)。政府相關(guān)部門與企業(yè)、市場相比，人力物力更加緊缺，所需要監(jiān)管的領(lǐng)域卻更加復(fù)雜，單從音樂內(nèi)容作品來看，政府監(jiān)管部門主要還是依靠市場的信息反饋來被動的監(jiān)管內(nèi)容產(chǎn)品，其在監(jiān)管中主要以決策者、執(zhí)行者的身份，起到內(nèi)容傳播前、版權(quán)問題發(fā)生后的引導(dǎo)、決定作用。

然而，我國文化內(nèi)容產(chǎn)品的版權(quán)維護(hù)起步較晚，目前的法律基礎(chǔ)主要是依靠《中華人民共和國著作權(quán)法》對網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容進(jìn)行保護(hù)，而且隨著網(wǎng)絡(luò)平臺飛速的更新?lián)Q代，文化產(chǎn)品內(nèi)容的依賴的傳播載體環(huán)境一直在變化，其適用性難以跟上市場的時(shí)效性，在面對日新月異的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，還需要大量政策、管理辦法等進(jìn)行規(guī)管。

因此，監(jiān)管部門對于版權(quán)問題的約束其實(shí)是有限的，它需要市場、企業(yè)之間的配合。由于并不能夠直接親臨市場、直面內(nèi)容產(chǎn)品，監(jiān)管部門對于版權(quán)問題的維護(hù)有著相當(dāng)大的滯后性，侵權(quán)行為發(fā)生后的界定也需要兩方證據(jù)的提供、調(diào)查才能做出決定，本就有限的人力、物力面對龐大的市場規(guī)模，即便每一次的版權(quán)維護(hù)都能盡職盡責(zé)，也難免顯得力不從心；并且由于政府部門的角色身份，并不能直接對企業(yè)亦或者是市場進(jìn)行直接干預(yù)，去約束、規(guī)管其對于版權(quán)問題的處理方式、力度，以宏觀政策作為引導(dǎo)來改善版權(quán)市場的健康體系，需要一個(gè)長期的行動積累，對于每一個(gè)細(xì)小的侵權(quán)行為，監(jiān)管的作用顯然會被龐大的市場規(guī)模所稀釋。

(三)受眾：提高版權(quán)意識、改善文化消費(fèi)環(huán)境

我國文化產(chǎn)品市場一直遭受版權(quán)問題的困擾，這不僅是因?yàn)槲覈鏅?quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)有待豐富和完善，更深一層的制約因素則是受眾傳統(tǒng)消費(fèi)觀念與新的文化消費(fèi)形式的矛盾。我國文化產(chǎn)品版權(quán)保護(hù)起步較晚，國內(nèi)傳統(tǒng)消費(fèi)市場早已經(jīng)習(xí)慣了對于傳統(tǒng)商品支付卻免費(fèi)享受文化產(chǎn)品的理念。即便在前幾年，仍是有絕大多數(shù)的消費(fèi)者無法認(rèn)可對文學(xué)、藝術(shù)、音樂等精神文化產(chǎn)品支付費(fèi)用，直到國家版權(quán)局從市場角度規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)平臺的文化產(chǎn)品版權(quán)，才使受眾逐漸開始被動的形成對精神文化消費(fèi)付費(fèi)的習(xí)慣。

從被迫支付到形成真正的版權(quán)意識，我國的受眾消費(fèi)環(huán)境的改善仍有一段長路要走，長期形成的免費(fèi)觀念難以在短時(shí)間內(nèi)改變，因此在市場環(huán)境逐漸優(yōu)化，版權(quán)保護(hù)逐漸規(guī)范的情況下，會有一大批仍持有傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的受眾將目光瞄準(zhǔn)了免費(fèi)資源的文化產(chǎn)品，這毫無疑問為侵權(quán)行為的存活提供了肥沃的土壤。雖然說受眾是市場的終端，沒有義務(wù)來擔(dān)負(fù)文化產(chǎn)品的版權(quán)維護(hù)，但文化內(nèi)容產(chǎn)品畢竟有其特殊性，需要受眾的自覺性來塑造一個(gè)良好的版權(quán)環(huán)境，彌補(bǔ)市場、監(jiān)管部門的有限性。受眾市場版權(quán)意識的提高，同時(shí)也會反過來削弱侵權(quán)行為的價(jià)值空間，推動文化產(chǎn)品市場版權(quán)體系的完善。

五、結(jié)語

隨著越來越多網(wǎng)絡(luò)傳播平臺的出現(xiàn)，音樂版權(quán)保護(hù)不斷出現(xiàn)新的問題，想要扭轉(zhuǎn)版權(quán)問題現(xiàn)狀、完善版權(quán)保護(hù)體系并非一朝一夕的事情，也并非是單一企業(yè)、部門的責(zé)任，而是需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力。

首先，版權(quán)意識的提升是塑造良好網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)規(guī)范的基礎(chǔ)。除了版權(quán)利益相關(guān)環(huán)節(jié)外，版權(quán)意識的提升需要從創(chuàng)作、市場、傳播、受眾等整體環(huán)境下共同提升，形成一個(gè)社會普遍共識的理念基礎(chǔ)，才能在無形中推動版權(quán)環(huán)境的良性變革。從具體路徑來說，可以嘗試普及版權(quán)理念、推廣校園版權(quán)知識教育，從基礎(chǔ)教育中加入版權(quán)知識理念，奠定未來版權(quán)規(guī)范體系的基礎(chǔ)；可以從政府角度以政策、基金等手段扶持優(yōu)秀版權(quán)典型、從公益宣傳的角度來倡導(dǎo)優(yōu)秀版權(quán)規(guī)范案例，以政府的公信力及號召力來推廣、普及版權(quán)意識；可以從企業(yè)宣傳出發(fā)，以規(guī)范版權(quán)、倡導(dǎo)版權(quán)意識為主題，樹立優(yōu)秀版權(quán)維護(hù)企業(yè)形象，即提升了企業(yè)在市場中的形象價(jià)值，增加企業(yè)無形中的文化競爭力，同時(shí)也能通過大型企業(yè)的影響力，擴(kuò)大版權(quán)意識普及范圍，與教育、政府一起塑造健康的版權(quán)生態(tài)。

其次，市場主體的自律性是版權(quán)規(guī)范問題的核心。網(wǎng)絡(luò)傳播平臺是音樂內(nèi)容的載體，也是各方利益的連接者。無論是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部還是監(jiān)管部門，都無法直接的獲取版權(quán)信息，只有平臺本身才能掌握其平臺內(nèi)音樂版權(quán)的具體信息，同時(shí)平臺方也是市場價(jià)值的主體，因版權(quán)而產(chǎn)生的價(jià)值增長，平臺方是其中的最大獲利者。所以無論是從責(zé)任、義務(wù)，還是從可能性來看，平臺方都是版權(quán)維護(hù)的核心。由于網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境的不斷變化，政府監(jiān)管部門、政策法律法規(guī)都難以做到與市場同步規(guī)范化，這就是平臺方明晰自身版權(quán)規(guī)范的核心地位，以高度自律的姿態(tài)主動規(guī)范平臺內(nèi)部的版權(quán)環(huán)境，做到真正對于版權(quán)監(jiān)管有所投入，積極配合監(jiān)管部門，提供行業(yè)前沿信息，依據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出規(guī)范建議，以主體的姿態(tài)來推動國內(nèi)音樂版權(quán)在網(wǎng)絡(luò)平臺上的規(guī)范傳播。

最后，版權(quán)環(huán)境的規(guī)范也需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革發(fā)展。目前國內(nèi)多數(shù)短視頻平臺、音樂傳播平臺都是由平臺自身來購買版權(quán)，再以會員的形式向受眾征收版權(quán)消費(fèi)成本，讓受眾擔(dān)負(fù)本分版權(quán)成本是一種簡單的商品模式，這需要產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，來優(yōu)化市場利益價(jià)值的增長手段，將版權(quán)的成本、維護(hù)費(fèi)用與運(yùn)營商、渠道商、廣告商相掛鉤，將版權(quán)價(jià)值與廣告價(jià)值相關(guān)聯(lián)，這樣即能夠扭轉(zhuǎn)目前簡單的版權(quán)消費(fèi)結(jié)構(gòu)，釋放受眾的審美壓力，獲得更多的受眾市場，同時(shí)也能夠增加版權(quán)的價(jià)值結(jié)構(gòu)，提升版權(quán)利益空間，反過來以市場價(jià)值推動優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)，更能夠?qū)鏅?quán)與企業(yè)利益掛鉤，將版權(quán)的規(guī)范化與運(yùn)營商、渠道商、廣告商相結(jié)合，通過整體市場的力量共同來維護(hù)、完善一個(gè)良好的版權(quán)規(guī)范環(huán)境。