胡正榮

構(gòu)建電視大屏生態(tài)其實是個落后的提法，需要構(gòu)建的是跨屏生態(tài)?？缙辽鷳B(tài)不意味著孰輕孰重，而強調(diào)用戶場景的平等重要性。

上篇提到傳統(tǒng)電視業(yè)正在經(jīng)歷“秋冬”的侵襲，到了需要好好體檢的時候了，重裝上陣，升級換代，電視業(yè)還是可以通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)這個最大的增量，轉(zhuǎn)換動能，養(yǎng)生健體，走向未來的。這里所說的不是作為媒體介質(zhì)的電視機，而是作為電視業(yè)主體的電視臺。

面對日益嚴峻的媒體環(huán)境，整體上電視業(yè)需要以下幾方面的“養(yǎng)生”策略，全面強身健體，提升可持續(xù)競爭的能力。

首先，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。2014年8月18日中央深改小組通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出，要將技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)擺在同等重要的位置。這足以說明技術(shù)升級對電視業(yè)發(fā)展的重要性。傳統(tǒng)的廣電技術(shù)已經(jīng)難以完全應(yīng)對快速發(fā)展的信息技術(shù)的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的高清如果都要升級為4K超高清，乃至未來的8K，傳統(tǒng)的單向傳輸如果都要升級為雙向交互，在傳統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)上的改造投入將是巨大無比的，估計傳統(tǒng)電視行業(yè)難以承擔(dān)。超前布局新一代信息技術(shù)，如未來網(wǎng)絡(luò)、類腦計算、人工智能、全息顯示、虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)認知分析、區(qū)塊鏈等，抓住5G等IP技術(shù)大發(fā)展的契機，為電視業(yè)的全媒體升級打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。用技術(shù)倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型，用技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)升級，用技術(shù)驅(qū)動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

其次，徹底再造內(nèi)容生產(chǎn)與服務(wù)體系。傳統(tǒng)電視業(yè)基本上只有生產(chǎn)體系與傳播渠道，幾乎沒有服務(wù)體系。傳統(tǒng)電視業(yè)的生產(chǎn)體系也是封閉的、非共享的、非用戶中心的、非跨界的，因此，傳統(tǒng)電視產(chǎn)品單一、單向、單調(diào)，創(chuàng)造價值有限。面對互聯(lián)網(wǎng)開始進入下半場的挑戰(zhàn)，電視業(yè)要再造生產(chǎn)體系和構(gòu)建服務(wù)體系?；ヂ?lián)網(wǎng)下半場是一個價值互聯(lián)網(wǎng)時代，其核心是價值，即價值的生成與創(chuàng)造，價值的傳導(dǎo)與增值，價值的實現(xiàn)與轉(zhuǎn)化等。實現(xiàn)價值互聯(lián)網(wǎng)的需要，電視業(yè)就需要將所有資源數(shù)字化，對所有數(shù)字資源進行全產(chǎn)業(yè)鏈運營，在全產(chǎn)業(yè)鏈運營中連接所有用戶，包括政府、各行各業(yè)和大眾產(chǎn)消者，在垂直細分中深化內(nèi)容生產(chǎn)、精準傳播，在場景進入中全面覆蓋用戶、全時空到達，在智慧服務(wù)中將媒體供給與社會需求高度智能匹配，從而實現(xiàn)內(nèi)容與服務(wù)最終轉(zhuǎn)化為用戶的政務(wù)、商務(wù)和服務(wù)行為。這樣就激活了傳統(tǒng)電視的生產(chǎn)體系，再造了生產(chǎn)流程，創(chuàng)建了服務(wù)體系，延伸了價值鏈。內(nèi)容和服務(wù)是未來電視業(yè)的核心與根本，美國Netflix的成功就可以說明這一點。當下，AT&T;、時代華納、迪士尼、蘋果等企業(yè)紛紛開始投入巨資打造精品內(nèi)容，拓展IP價值，延展服務(wù)價值鏈。

第三，完全基于全媒體平臺。電視業(yè)不再僅僅局限于傳統(tǒng)的電視大屏，需要從單一大屏，拓展到各個屏幕，延展渠道與平臺，建構(gòu)跨屏生態(tài)，最終走向無屏化，實現(xiàn)全場景全覆蓋。構(gòu)建電視大屏生態(tài)其實是個落后的提法，需要構(gòu)建的是跨屏生態(tài)。跨屏生態(tài)不意味著孰輕孰重，而強調(diào)用戶場景的平等重要性?？缙辽鷳B(tài)一方面要追求平臺的寬度，即平臺的多樣性與場景性，另一方面，更要追求平臺的深度，即平臺的垂直化與細分化，以及行為轉(zhuǎn)化率。電視大屏消費不會死亡，但是直播電視業(yè)務(wù)卻在急劇下降，點播與個性化、垂直化、場景化視頻消費卻在迅速上升，這個趨勢表現(xiàn)為家庭中有線電視的掐線運動，同時IPTV、OTT消費也在明顯上升。美國的亞馬遜、Netflix以及Hulu等新興平臺，乃至CNN、英國的BBC等傳統(tǒng)電視都在著力打造跨屏生態(tài)，構(gòu)建基于跨屏的全媒體平臺。

上面這些都是傳統(tǒng)電視業(yè)在技術(shù)、業(yè)務(wù)層面的升級換代，其實還有更為關(guān)鍵的要素改革，且聽下回分解。