劉兵鋼
摘 要:關(guān)于工程建筑行業(yè)的施工對于會計的依賴性問題討論已經(jīng)曠日持久,加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的管理會計應(yīng)用,處理好施工企業(yè)中存在的困難和挑戰(zhàn)對于促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展具有重要意義。對此,文章以管理會計在建筑施工行業(yè)中的應(yīng)用為題討論了管理會計應(yīng)用的必要性和其中存在的問題,并提出了相關(guān)的發(fā)展策略,希望對于加強(qiáng)管理會計和施工企業(yè)的擬合度做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:管理會計 建筑企業(yè) 發(fā)展策略
1引言
建筑施工企業(yè)在這些年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到了巨大的發(fā)展,企業(yè)管理水平不斷提高,行業(yè)競爭日趨激烈,效益上升面臨巨大挑戰(zhàn)。管理會計作為管理和會計二者的結(jié)合體被越來越多的建筑施工企業(yè)所采納,且進(jìn)步顯著。不過在應(yīng)用管理會計過程中也存在著一些問題,若是對管理會計理解的不夠透徹,將會給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來巨大影響。建筑企業(yè)內(nèi)部管理會計要結(jié)合其實際情況來對其加強(qiáng)研究和推廣,以便不斷完善管理會計應(yīng)用環(huán)境,在企業(yè)內(nèi)部形成示范效應(yīng),有利于與時俱進(jìn),在目前競爭激烈的建筑市場中先拔頭籌,結(jié)合筆者自身工作經(jīng)驗和研究,以如何在建筑企業(yè)發(fā)展中更好地應(yīng)用管理會計為主題撰寫本文,希望對提高建筑行業(yè)財務(wù)管理水平做出一些理論上的貢獻(xiàn)。
2建筑施工企業(yè)運用管理會計的必要性
管理會計是西方的舶來品,最早在國有大中型建筑施工企業(yè)中應(yīng)用較多,而眾多的小型企業(yè)對于應(yīng)用管理會計卻不以為意,隨著管理會計應(yīng)用從萌芽走向成熟,建筑施工企業(yè)應(yīng)用管理會計具有重要意義,主要集中在以下幾方面:
2.1能夠促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”后,建筑企業(yè)的發(fā)展也面臨著深刻改革和挑戰(zhàn),想要在競爭激烈的建筑市場中站穩(wěn)腳跟就要積極想辦法提高企業(yè)的核心競爭力。對于建筑企業(yè)來說,因為在建筑施工方技術(shù)方面難以取得比較大的優(yōu)勢,因此就要在企業(yè)的內(nèi)部管理制度上尋找突破點,以財務(wù)管理制度為例,管理會計具有不斷地吸收現(xiàn)代管理體系中先進(jìn)研究成果,而且還能夠通過不同的方法對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行有效分析,進(jìn)而制定企業(yè)的發(fā)展策略,為此其顯示出了極強(qiáng)的生命力,不但能夠降低企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險,而且能夠促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
2.2能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理水平
管理會計可以提供適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的各種信息,包括財務(wù)信息和非財務(wù)信息,但是這些信息都能夠為財務(wù)管理的應(yīng)用提供保障,此外管理會計也不會受到法定會計規(guī)范或者固有形式的約束,其能夠靈活的借助于多種方法和手段對獲得的財務(wù)信息進(jìn)行加工和處理,使其轉(zhuǎn)變成為適合建筑企業(yè)使用的信息,滿足內(nèi)部管理需求和提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
2.3能夠協(xié)調(diào)施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系
建筑企業(yè)內(nèi)的全面預(yù)算是對企業(yè)在某一特定時期內(nèi)的各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)報表等方面進(jìn)行的總體預(yù)測活動,是通過一種科學(xué)可行的方法對企業(yè)的財力、人力、物力進(jìn)行合理分配,分配是以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為前提達(dá)到資源最優(yōu)配置。建筑企業(yè)通過管理會計進(jìn)行預(yù)算編制,可以讓管理人員明確該部門今后一段時期的發(fā)展目標(biāo)和人、財、物資源配置結(jié)構(gòu),有利于促進(jìn)各部門之間的交流與協(xié)作,提高合作能力,也有利于快速實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
3管理會計在建筑施工企業(yè)的運用現(xiàn)狀
3.1實踐和理論脫軌
管理會計引自于西方,其在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)應(yīng)用相當(dāng)成熟和普遍,我國在推行管理會計制度的同時對西方國家的管理會計理論進(jìn)了大量借鑒,這種辦法讓我們在推行過程中少走了不少彎路,但是基于社會主義制度和資本主義制度的本質(zhì)上的區(qū)別,導(dǎo)致管理會計推進(jìn)過程中發(fā)生了很多“水土不服”的問題,理論化現(xiàn)象嚴(yán)重。尤其是對于具有地域特色的建筑行業(yè)來說,企業(yè)的信息系統(tǒng)主要是為財務(wù)會計發(fā)展應(yīng)用研發(fā)設(shè)計的,盡管管理會計當(dāng)前頗受重視,不過國家教育體系對管理會計的培訓(xùn)方向還不夠系統(tǒng),更多的學(xué)校是將管理會計當(dāng)做一門課程而不是一個專業(yè),和財務(wù)會計相比,管理會計影響較小,而管理會計信息系統(tǒng)缺乏導(dǎo)致管理分析數(shù)據(jù)源不充分,進(jìn)而導(dǎo)致管理會計實際運用不夠深入。
3.2研究方法有待改善
對一個領(lǐng)域、對一個學(xué)科或者內(nèi)容開始研究都是從橫向和縱向的角度進(jìn)行的,因此對管理會計的研究亦是如此。因為管理會計頗具技術(shù)和藝術(shù)的特性,并不是一門純理論學(xué)科,具體涉及到了數(shù)學(xué)、會計、統(tǒng)計等有關(guān)知識,不過國內(nèi)目前對管理會計的研究主要是著眼在數(shù)學(xué)模型建立方面,這種單一維度的研究難以對管理會計形成全方位的考察,導(dǎo)致管理會計在建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作中不能得到充分應(yīng)用,進(jìn)而不利于建筑企業(yè)發(fā)展。
3.3缺少國家財政傾斜政策
當(dāng)前的建筑企業(yè)財務(wù)管理體系是以堅持財務(wù)會計為主導(dǎo)的,但是管理會計一直得不到重視,財務(wù)會計為主導(dǎo)只是一方面的因素。和過去傳統(tǒng)的核算、記賬工作相比,財務(wù)管理者忽視了管理會計對決策提供的有效信息,隨著這類信息逐漸被重視,管理會計也越發(fā)受到重視,但是,因為尚未有關(guān)的強(qiáng)制性法律規(guī)定對建筑市場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,國家對于管理會計的應(yīng)用也缺少政策方面的優(yōu)惠,因為建筑市場的龐雜性不可能顧及到市場發(fā)展的各個方面,這也是阻礙管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中得到廣泛應(yīng)用的重要影響因素。
3.4管理會計人才資源短缺
正如之前所述,目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)類院校在專業(yè)設(shè)置方面,對管理會計更多的是將其看做一門專業(yè)課程而不是一個專業(yè)方向,導(dǎo)致很少有學(xué)生專門朝著管理會計的方向發(fā)展。而會計專業(yè)人才又是保證管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮作用的重要前提,建筑企業(yè)自身的專業(yè)性對于管理會計人才需求又是十分強(qiáng)烈,種種問題都限制了管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的作用。
4加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理會計建設(shè)的發(fā)展策略
4.1應(yīng)用管理會計的策略
當(dāng)下我們應(yīng)該對管理會計的研究方向進(jìn)行反思,重視應(yīng)用行為管理會計研究,加強(qiáng)對個體、群體、組織和社會的研究。例如對于初步形成的建筑企業(yè)應(yīng)該著重研究個體行為,想盡辦法降低企業(yè)的運營成本;在企業(yè)快速發(fā)展時期要加強(qiáng)對群體和組織行為的重視,提高企業(yè)發(fā)展的核心競爭力;在未來建筑企業(yè)發(fā)展過程中要考慮未來管理會計的應(yīng)用,將其放在整個社會大環(huán)境之下進(jìn)行比較研究,尋找突破。最后還要在研究中做到以人為本,不斷地總結(jié)實踐管理經(jīng)驗,充實會計理論研究體系,為建筑企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
4.2建設(shè)良好管理會計應(yīng)用環(huán)境
完善的法律制度和透明的市場運作體制以及企業(yè)管理會計的應(yīng)用環(huán)境是管理會計應(yīng)用環(huán)境的兩個重要方面。前者主要包括有關(guān)會計法律條款來明確管理會計行為規(guī)范,這在管理會計的推廣工作中是極為重要的,要明確財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系;后者主要指企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用環(huán)境,將管理會計的優(yōu)點和建筑企業(yè)現(xiàn)行管理制度結(jié)合在一起,比如將管理會計對于會計信息和人的管理相結(jié)合,重視人力資源的開發(fā)和管理,將會取得意想不到的新效果。
4.3提高企業(yè)管理會計信息化水平
管理會計在我國發(fā)展的不成熟,很大程度原因在于多數(shù)建筑企業(yè)自身的管理會計信息系統(tǒng)不健全,沒有建立針對性的會計信息系統(tǒng)。針對這種情況,要求建筑企業(yè)在重視工程建設(shè)的同時,也要下大的力氣搞好會計體系建設(shè),為應(yīng)用管理會計奠定良好的基礎(chǔ),注重管理會計的實用性,將有實用價值的相關(guān)理論研究融入到管理會計信息系統(tǒng)構(gòu)建當(dāng)中來解決建筑企業(yè)所獨有的財務(wù)管理難題,比如解決企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集難和管理會計工具使用受限等問題。
4.4加強(qiáng)對戰(zhàn)略管理會計宣傳推廣
戰(zhàn)略性管理會計的應(yīng)用需要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和戰(zhàn)略成本管理和對經(jīng)營決策進(jìn)行分析,以提高企業(yè)的核心競爭力為基礎(chǔ),將財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)結(jié)合在一起為企業(yè)發(fā)展提供信息支持。為了不被市場所淘汰,建筑企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢、與時俱進(jìn),要注意在戰(zhàn)略層面上制定企業(yè)發(fā)展策略,將為顧客創(chuàng)造價值的理念貫穿到財務(wù)管理工作中,提高建設(shè)產(chǎn)品的價值同時實現(xiàn)自身經(jīng)營效益不斷提升,才能形成核心的競爭優(yōu)勢,從而越能夠得到市場的青睞,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
5結(jié)語
總之,管理會計在建筑企業(yè)中的應(yīng)用效果顯著,沒有應(yīng)用這一會計體系的相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該加緊財務(wù)改革步伐,加強(qiáng)對管理工作的創(chuàng)新,持續(xù)推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)企業(yè)的快速、健康成長,創(chuàng)造更大社會經(jīng)濟(jì)效益。另外,管理會計是建筑企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作的必要選擇,也是與其它相同類型行業(yè)展開競爭的不二法寶,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會計的優(yōu)勢日益凸顯,但是建立成熟完善的管理會計體系還有很長的路要走,希望所有的企業(yè)能夠團(tuán)結(jié)一致,在相關(guān)工作建設(shè)上互相交流經(jīng)驗,少走彎路,為促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出輝煌貢獻(xiàn)。
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