王晶
摘 要:基層黨組織是黨戰(zhàn)斗力和工作的基礎,要想將國企的政治優(yōu)勢充分的轉(zhuǎn)變成為發(fā)展的優(yōu)勢,那就必須得加強基層黨建工作,始終堅持黨的領導,這也是國有企業(yè)的靈魂所在。國有企業(yè)必須得強化“魂”和“根”的意識,不斷的推動自身基層黨建工作的前進,將責任貫徹落實到個人,以此來全面的提升自身組織力。基于此,本文主要探討了國有企業(yè)基層黨建工作的“五同”模式與實踐,希望能夠?qū)ο嚓P人員有所幫助。
關鍵詞:國企 基層黨建工作 五同 模式 實踐
引 言
習近平總書記明確的指出:“黨工作最堅實的力量和最突出的矛盾問題都是在基層,所以必須得抓緊基層的基礎建設,并且將其當做是固本之舉和長遠之計。”由此可見,基層黨建工作的重要性,同時其還表現(xiàn)出了全面從嚴治黨以及抓基層的鮮明導向的根本要求,這也是國企開展基層黨建工作的重要指南。
1.加強國企基層黨建工作是改革發(fā)展問題的基礎和根本所在
國有企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要為社會創(chuàng)造一定的物質(zhì)財富,并且還得不斷的完善中國特色國有企業(yè)制度,開拓出一條具有中國特色的發(fā)展之路。在基層黨組織建設工作上,國有企業(yè)有著十分優(yōu)良的傳統(tǒng),形成了上下貫通的工作效能以及制度體系[1]?;鶎狱h支部在凝心聚力、推動發(fā)展以及服務群眾方面有著強化戰(zhàn)斗堡壘的作用,合理的應用其能夠很好的將黨的主張轉(zhuǎn)變成為員工群眾的自覺行動。員工群眾應該繼承優(yōu)良傳統(tǒng),大力的弘揚社會主義核心價值觀,將國有企業(yè)所承擔的使命和責任貫徹落實。
除此之外,要想有效的解決國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題,有效的提升組織力,那也是必須得加強基層黨建工作。近年來,雖然國有企業(yè)基層黨建工作取得了一定的成效,不過其中依舊存在這一些問題,例如在市場外拓以及深化改革等實踐活動中,運行模式的銜接以及管理體制的設置都做的不夠好,還有就是沒能清楚的認識到黨支部的作用和功能。要想有效的解決這些問題,首先就得強化政治意識,明確黨委主體的責任,然后就是需要加強黨支部主角的地位。
2.國企基層黨建工作“五同”模式和實踐分析
2.1在深化改革中“同步”
為了更好的滿足市場化以及專業(yè)化改革需求,國企基層黨建應該結(jié)合實際情況制定了相應的改革制度,以此來保障改革和基層黨組織建設的同步加強。同時還可以采用各種先進技術以及分類實施的手段,進一步的調(diào)整優(yōu)化了黨支部的運行機制和設置模式。針對于工程板塊來圍繞著“一帶一路”建設,將推動海外市場開拓當做是重點,實現(xiàn)市場開拓到哪里,基層黨組織就建設到哪里的目的[2]。然后就是在改制企業(yè)板塊,國企基層黨組織著力于黨支部的規(guī)范化以及標準化的建設,積極的探索本企業(yè)中各種黨風廉潔教育、重大問題決策以及監(jiān)督制約等方面的解決方法,達到基層黨建工作的無縫隙和全覆蓋的目標。
2.2融入中心上的“同為”
始終堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不分家,將基層單位的中心任務當做是黨政組織的重要目標,積極的貫徹落實基層黨支部的各項任務,從根本上保證支部工作的發(fā)力精準。同時還應該找準凝聚員工以及基層黨支部服務生產(chǎn)的著力點,定期的開展黨員政治生日以及主題黨日等相關活動,促進黨支部在基層黨建工作中唱主角。此外,還應該積極的開展黨支部分類定級,根據(jù)好、中、差等標準來進行分類定級,讓先進的變得更加的先進,一般的追趕先進。
2.3在目標引領上“同向”
緊緊的圍繞著“三大目標”和“五大戰(zhàn)略”來開展各項黨建工作,最大程度上將群眾的力量凝聚起來。加強意識形態(tài)方面的工作,積極的組織員工思想動態(tài)集中調(diào)研工作,牢牢的把握住思想輿論的主動權(quán)。同時還應該深入的開展企業(yè)文化建設工作,大力的宣傳新的理念和新的戰(zhàn)略,定期的組織道德模仿評選以及優(yōu)秀人物評選活動,以此來有效的激發(fā)內(nèi)部員工的精氣神和責任心。
2.4在責任落實上“同聯(lián)”
做好基層黨建工作的關鍵點就在于“責任”。國企應該始終堅持從制度方面著手,加強構(gòu)建責任制度并且貫徹落實。制定完善的黨建制度,細分黨組織以及黨員個人黨建工作的職責任務,構(gòu)建層層落實和一級抓一級的格局。并且還應該充分的發(fā)揮好考核的作用,積極的開展覆蓋整個基層黨建工作的考核,通過對標考核、黨群部門考評以及述職測評等形式來進行基層黨建工作的大檢閱,以此來促進治黨、管黨的主體責任能夠落實到實處。
2.5在致力幸福上“同心”
完善職工代表大會制度,貫徹落實民主管理的權(quán)利,為員工提供各種素質(zhì)提供的平臺,促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展和進步。始終堅持黨建帶團建和工建,充分的發(fā)揮出群眾組織的力量和作用[3]。精準的服務員工,強調(diào)最低生活保障,定期的開展“訪萬家和走基層”的活動,為員工解決各方面的問題和難處、除此之外,還應該開展員工心理援助活動,為員工家住提供心理咨詢服務,致力于員工群眾的家庭幸福和諧。
3.結(jié)語
綜上所述,自改革開放以來,我國國企發(fā)展十分的迅速,其中基層黨建工作也是隨之發(fā)展起來。不過其在實際的開展過程中依舊存在著一些問題,而這些問題的存在嚴重的影響到基層黨建工作以及國企進一步的發(fā)展。因此,必須得積極的采取相應的措施來進行解決,而“五同”模式的應用就能夠達到比較好的效果,其不僅僅能夠有效的推動基層黨建工作更好的開展,并且還能夠幫助國企凝聚員工群眾的力量,實現(xiàn)國企持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻:
[1] 向勇, 美編/王夢雅. 國企基層黨建工作的“五同”模式及實踐[J]. 人民論壇, 2018,01(10):98-98.
[2] 付潔. 新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析[J]. 辦公室業(yè)務, 2016(17):10-10.
[3] 劉保國. 國企基層黨建“五維度”管理模式創(chuàng)新與實踐[J]. 管理學家, 2013,16(14):169-140.