白世海
(哈爾濱東站東門站)
火車的發(fā)明,極大的促進了社會的變革與發(fā)展,改變了人們的出行方式,促進了世界文明的進程。新中國成立后,我國大力發(fā)展鐵路事業(yè),為我國的經(jīng)濟發(fā)展打下了良好基礎。改革開放以后,我國的經(jīng)濟趨勢取得重大突破,短短的幾十年的對外開放,我國的社會生產(chǎn)力大幅度提升,人們的生活水平大幅度提高,幾年前我國的國民生產(chǎn)總值已經(jīng)躍居世界第二,成為世界第二大經(jīng)濟體。近幾十年,我國在鐵路方面的一個重要突破便是高鐵的發(fā)展,我國由學習別國的技術,到自主研發(fā),再到引領世界,中國的高鐵技術可以說是我國對外開放成果的明信片之一。
當前,經(jīng)濟的發(fā)展速度很快,世界的變化也很快,在社會生產(chǎn)力飛速發(fā)展的今天,各國間的貿(mào)易往來日益頻繁,現(xiàn)在的經(jīng)濟早已變成全球化的經(jīng)濟,因此,在進行貨物出口或者運輸時,通常采用的便是鐵路或者貨輪,這兩種由于載貨量大且運輸方便,成本較低,幾乎全世界的貿(mào)易往來都青睞于這兩種。由于貨輪的運輸需要大的江河或者海洋,因此,在全球中,鐵路的運輸是最為普遍的。同時,鐵路不僅僅用于貨物的運輸,還能便于旅客的出行,出門乘坐火車成為人們出行的常用方式之一。鐵路的快速發(fā)展,對于鐵路的運行來說,保證其運輸?shù)陌踩院透咝允鞘钟斜匾?,因為,運輸過程中的安全,會直接影響國民的生命財產(chǎn)安全,十分重要。但是,隨著鐵路運輸業(yè)的發(fā)展,在運輸過程中,還是會出現(xiàn)一些大大小小的事故,前些年,我國的一列動車墜橋,事故很嚴重;今年,美國、韓國、臺灣等在火車運行過程中均發(fā)生一些事故,造成人員傷亡。而這些事故發(fā)生的原因主要是人為因素引起的,主要包括指揮人員、操作人員和社會個體等。鐵路的運行是一個大系統(tǒng),這其中的任何一個因素都不能出錯,因為,一個很小的失誤很可能會造成很大的事故,從而造成不可挽回的損失。因此,為了保證鐵路系統(tǒng)的正常運轉,必須要制定“以人為本”的安全管理激勵機制,加強鐵路管理,保證鐵路運輸?shù)陌踩耘c高效性。
鐵路的大力發(fā)展,對于鐵路運營的管理者來說也具有一定的挑戰(zhàn),如何保證鐵路能夠正常、高效、安全的運行,是鐵路管理工作者一直關心的問題。安全管理激勵機制的實行目標是要將職工安全生產(chǎn)的積極性激發(fā)調(diào)動起來,弘揚正確的思想與行為,及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤的行為。在鐵路的運營中啟用安全管理激勵機制,具有十分重要的意義。
在鐵路運輸管理機制中,采用“以人為本”的激勵機制,能夠在很大程度上提高安全意識。在過去的鐵路系統(tǒng)運行中,并沒有制定相關的機制,很多地方的管理都存在著紕漏,有些地方不合理、不科學,員工的安全意識不夠強,這樣的情況對于鐵路系統(tǒng)的運行是具有很大的危險性的。而建立完善完整的安全管理機制,能夠在很大程度上加強職工的安全意識,激發(fā)職工的安全觀念,約束自身的行為活動,將安全價值的保證和自身價值的體現(xiàn)緊密結合。
在當前的科技水平下,雖然智能系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn),但終究還不夠成熟,因此,在現(xiàn)在的鐵路運行系統(tǒng)中,依舊需要人工的操作,尤其是在遇到突發(fā)狀況時,人為的操作就顯得格外的重要。因此,要想保障鐵路運輸?shù)陌踩仨氁匾曇匀藶楸镜母拍?。在鐵路運輸系統(tǒng)中,采用“以人為本”的安全激勵機制,可以將職工安全生產(chǎn)的積極性調(diào)動起來,讓職工在安全生產(chǎn)的過程中自覺地發(fā)揮滋生的主觀能動性。
要想做好鐵路運輸安全管理激勵機制,首先要做的便是要建立健全相關法律法規(guī),要將激勵機制科學化,譬如建立晉升制度、工資福利制度等,這些制度能直接影響職工的自覺性和責任感,保證生產(chǎn)的安全。同時,在建立健全激勵機制時,要本著構建以人為本的激勵機制的原則,可以從正激勵、負激勵原則、物質(zhì)激勵和精神激勵原則,以及內(nèi)、外激勵原則等方面進行考慮。
為了能夠很好的保證鐵路運輸?shù)陌踩?,必須要對員工進行充分的培訓,同時還應該加大培訓力度,只有員工的技術符合條件、達到要求了,這樣才能進行很好的工作,同時,這樣做也是對于整個鐵路運行系統(tǒng)的負責,因為,些微的差池很可能便會造成大的事故,影響整個鐵路運輸系統(tǒng)的運行。在日常的工作中,管理部分還要對員工進行一定量的監(jiān)督考察,讓他們能夠加強安全意識。
要想做好“以人為本”的激勵機制,必須要設立獎懲機制。在任何一個公司里,公司的運轉效率以及安全性都與員工的工作積極性有著莫大的關系。設立獎懲機制,便能夠很有效的提升員工的工作積極性。在平時的工作里,要經(jīng)??己?,對于工作效率高、積極性強、表現(xiàn)好的員工,要進行一定的嘉獎,可以是物質(zhì)方面的,也可以算入職位晉升條件中,這樣對于員工工作積極性,具有十分強的激勵作用。而對于表現(xiàn)不佳的職工,應該有一定的懲罰機制,可以對他們施以警告、加強培訓,必要時可以扣除一定的薪資,這樣做能夠?qū)T工有一定的警示作用,便于他們以后能更好的工作。
本文主要論了“以人為本”的鐵路安全管理激勵機制,首先,分析了采用“以人為本”的安全管理激勵機制的重要意義,可以提升員工的安全意識與積極性。其次針對“以人為本”這個概念,介紹了三種激勵機制,制度激勵機制、培訓激勵機制以及獎懲監(jiān)督機制,在一定程度上能夠提升員工的工作積極性,提升他們的安全意識與責任感,這對于鐵路的運輸安全管理具有十分重要的意義。