孫婷婷 鄭鴻飛

(1.安徽新華學(xué)院商學(xué)院，安徽 合肥 230088；2.安徽外國語學(xué)院國際商務(wù)學(xué)院，安徽 合肥 231201)

1 文獻(xiàn)綜述

國外學(xué)者2009年在通過對韓國的跨國公司對外投資的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，一個跨國公司對外投資不能只是單單模仿其他國家跨國企業(yè)，跨國公司要主動尋找創(chuàng)新，以改良方式最大限度地使用現(xiàn)有資源。我國學(xué)者劉耕在2001年指出了中國的跨國公司在對外投資過程當(dāng)中所產(chǎn)生的問題。郭贊偉(2009)認(rèn)為企業(yè)要樹立品牌意識，只有加快品牌戰(zhàn)略實施，才能提高企業(yè)競爭力。崔太康(2011)認(rèn)為我國中小企業(yè)發(fā)展存在著一些“家長式”管理和“家族式”企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，這樣很難與國際慣例接軌。

以上國內(nèi)外的研究文獻(xiàn)，研究方向各有不同，但是未有以安徽企業(yè)為主體。本文將以安徽外向型企業(yè)為研究對象，歸納總結(jié)安徽企業(yè)跨國經(jīng)營過程所遇到的問題，進(jìn)而深入分析這些問題產(chǎn)生的原因，結(jié)合實際，探尋解決問題的有效辦法。

2 安徽外向型企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題

2.1 安徽外向型企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀

2.1.1 投資增長快，但規(guī)模小

近年來，安徽外向型企業(yè)跨國投資呈增長之勢。安徽企業(yè)2014年，2015年和2016年的外商投資額分別為549.52萬美元，676.58萬美元和754.96億美元，年增長率分別為21%，32%和47%。對于在國外投資的企業(yè)，總投資超過200萬美元的企業(yè)只有13家，占8.2%;21家公司，100萬美元至1美元，占13.4%; 43家公司，其中100-500,000美元，占24.5%。50萬以下有64個，占53.9%。通過數(shù)據(jù)比較，我們可以發(fā)現(xiàn)安徽外向型企業(yè)跨國投資規(guī)模普遍偏小。

2.1.2 行業(yè)廣泛，但以貿(mào)易加工為主

安徽企業(yè)的外商投資分布在第一，第二，第三產(chǎn)業(yè)，但相對集中在貿(mào)易加工，工業(yè)生產(chǎn)，資源開發(fā)等行業(yè)。 由于近年來國家政策的鼓勵，對外加工貿(mào)易發(fā)展迅速，已成為安徽外商投資的主要形式。 在所有行業(yè)，排在前5名的分別是:貿(mào)易加工53項，占38.4%；工業(yè)生產(chǎn)28項，占19.2%；資源開發(fā)16項，占12.1%；旅游業(yè)9項，占8.9%；餐飲業(yè)5項，占6.7%。

2.2 安徽外向型企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題

2.2.1 品牌知名度低

安徽省外向型企業(yè)所從事的大多數(shù)是屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量較低，總體上處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。產(chǎn)品在制作過程中，愿意替外企進(jìn)行貼牌代工。在產(chǎn)品出口中，真正的隸屬民族品牌和自主研發(fā)的卻很少，在對外貿(mào)易穩(wěn)步提升背景下，因為是替那些外企進(jìn)行加工生產(chǎn)，缺少自主技術(shù)的研發(fā)，而自身品牌的缺乏，利潤水平并沒有大幅度提高，而且大多數(shù)企業(yè)缺乏研發(fā)資金，使產(chǎn)品不能及時更新，不能形成自己的知名品牌，進(jìn)而影響了企業(yè)的國際競爭力。

2.2.2 企業(yè)市場融資困難

安徽省企業(yè)由于發(fā)展起步晚，企業(yè)普遍缺乏現(xiàn)代管理制度，很難通過銀行的審批獲得融資。在對外融資過程中，我省企業(yè)面臨諸多困難，比如企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)貸款時，銀行擔(dān)心企業(yè)的貸款償還能力，不敢輕易放貸。因此銀行在針對外向型企業(yè)提供貸款的過程中設(shè)置了較高的門檻，而在國家宏觀調(diào)控背景下，金融機構(gòu)開始慎重放貸，導(dǎo)致部分信用不良的企業(yè)無法獲得銀行貸款。由于融資途徑比較單一，融資相應(yīng)的成本居高不下，成為我省外向型企業(yè)跨國發(fā)展的瓶頸。

2.2.3 政府支持力度不足

雖然近年來政府不斷出臺措施幫助出口型企業(yè)融資，但總體而言，大部分企業(yè)依然沒能從這些措施中受益，而且很多企業(yè)都面臨著融資難問題，這些問題還是沒有得到具體解決。譬如，金寨高貝斯無紡布制品有限責(zé)任公司的財務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人提出公司在對外投資過程當(dāng)中，公司是無法在國內(nèi)銀行進(jìn)行資產(chǎn)抵押擔(dān)保，因為國內(nèi)銀行擔(dān)心企業(yè)抵押資產(chǎn)所帶來的風(fēng)險，因此不允許企業(yè)資產(chǎn)在國內(nèi)抵押進(jìn)行融資，由于籌集不到資金，因而延誤了海外項目建設(shè)。

3 安徽外向型企業(yè)跨國經(jīng)營的風(fēng)險分析

3.1 外向型企業(yè)面臨的政治風(fēng)險

3.1.1 國有化風(fēng)險

跨國公司可能會在東道國境內(nèi)遭遇國有化風(fēng)險，就是東道國政府采用財產(chǎn)沒收的方式將外企財產(chǎn)強制進(jìn)行國有化，很大程度上給外企投資帶來很大的風(fēng)險影響。對跨國企業(yè)的資產(chǎn)時常采取財產(chǎn)充公的方針，讓其變?yōu)閲谢Y產(chǎn)。跨國公司的國有化風(fēng)險有時可能會使跨國公司在外國投資過程中遭受滅頂之災(zāi)，如果不能及時有效地反映東道國政府的意圖的話，這很可能給企業(yè)帶來不可挽回的損失。

3.1.2 東道國政策保護所產(chǎn)生的風(fēng)險

為了保護國家主權(quán)和保護東道國的權(quán)益，東道國將通過法律法規(guī)和政治力量來干涉外企在本國的投資活動，確保東道主國家的經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。例如，在2013年10月，韓國的三星手機生產(chǎn)受到了美國人民的青睞，美國政府為保護民族品牌蘋果，對韓方三星公司在市場上實行限量生產(chǎn)、通過加大稅收力度等一系列貿(mào)易保護主義，給韓國三星公司在市場上制造渠道障礙。

3.2 外向型企業(yè)面臨的商業(yè)風(fēng)險

3.2.1 經(jīng)營風(fēng)險

企業(yè)的高管如果在其經(jīng)營決策中出現(xiàn)決策錯誤有可能會使企業(yè)預(yù)期投資收益下降，身處在日益快速發(fā)展的社會環(huán)境當(dāng)中的企業(yè)界來講，經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)常因為有多種原因所致，比方說，只要企業(yè)的匯率發(fā)生變化的同時，就有可能會致使企業(yè)的收益降低和造成生產(chǎn)成本的上升，因此，對策應(yīng)該是多元化的。

3.2.2 投資決策風(fēng)險

在跨國經(jīng)營過程中，安徽企業(yè)往往采取低價競爭的策略，以使產(chǎn)品占據(jù)一定的市場區(qū)域，但這種惡性競爭策略只會適得其反，如安徽江淮汽車產(chǎn)業(yè)早期在伊朗的投資，江淮企業(yè)將為了節(jié)約成本，就在伊朗本土辦廠進(jìn)行生產(chǎn)銷售。由于伊朗市場對汽車需求量大，江淮汽車公司在伊朗市場的競爭無序，大量產(chǎn)品質(zhì)量問題涌入市場，使得江淮汽車公司在伊朗投資面臨更嚴(yán)峻的市場風(fēng)險。

4 安徽外向型企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險防范措施

4.1 風(fēng)險規(guī)避

企業(yè)其實能夠預(yù)知某一事件發(fā)生之前將那些可能會給企業(yè)發(fā)展帶來虧損的隱患風(fēng)險避免，而不能只是單單看是否減小虧損了。風(fēng)險產(chǎn)生的前提是企業(yè)要能夠在發(fā)展中有計劃性的不斷變化來規(guī)避風(fēng)險，風(fēng)險避免其實并不能徹底地清除風(fēng)險，企業(yè)要避免的是風(fēng)險可能會給其發(fā)展過程中帶來經(jīng)濟虧損，企業(yè)在貿(mào)易過程中很難準(zhǔn)確的對隱患風(fēng)險作出具體全面徹底的估算程度。

4.2 風(fēng)險轉(zhuǎn)移

企業(yè)通過簽訂契約的形式有意識的將風(fēng)險轉(zhuǎn)給他人公司一種處理方法，在其發(fā)展過程中，企業(yè)將轉(zhuǎn)移那些可能已經(jīng)丟失的資產(chǎn)，但在轉(zhuǎn)移過程中，企業(yè)需要支付一定的價格。在轉(zhuǎn)移損失的資產(chǎn)時，企業(yè)并不是真正將資產(chǎn)自身轉(zhuǎn)移出去，只是把交易所產(chǎn)生的財務(wù)結(jié)果轉(zhuǎn)移出去。

4.3 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念

隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快，以量化擴張為重點的粗放型發(fā)展道路面臨挑戰(zhàn)，依靠廉價勞動力，薄利多銷，過度消耗資源，甚至犧牲環(huán)境的發(fā)展道路是不可持續(xù)的。我省外商投資企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型的第二次創(chuàng)業(yè)。要把轉(zhuǎn)型升級作為政府服務(wù)的主要內(nèi)容，堅持政府引導(dǎo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，爭取更大的發(fā)展機遇。

4.4 打造國際品牌戰(zhàn)略

安徽企業(yè)只有學(xué)習(xí)國外跨國企業(yè)初期開創(chuàng)品牌的經(jīng)歷，才能建立符合企業(yè)自身特色的民族品牌，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要加強產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。通過廣告加大對企業(yè)新品牌的宣傳程度，晉升品牌知名度。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立商標(biāo)意識，當(dāng)初在開創(chuàng)商標(biāo)的時候，記得及時注冊商標(biāo)，維護自己的知識產(chǎn)權(quán)。