文/孫方書,冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國企業(yè)中大部分的管理人員學(xué)歷偏低,甚至存在部分管理人員根本不具備專業(yè)的管理知識與技能。因此,提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)與管理能力是提高企業(yè)管理水平的需要。通過對管理人員的培訓(xùn),不僅可以彌補企業(yè)管理人員的理論知識空缺,還能在實踐中使企業(yè)的管理變得順風(fēng)順?biāo)?。而且,管理人員具備工商管理知識也是應(yīng)時代發(fā)展的要求。自從我國加入WTO,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境國際化,伴隨而來的是更加激烈的競爭和更為嚴(yán)峻的形勢。在這樣的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的管理人員,對企業(yè)緊跟時代發(fā)展、順應(yīng)社會潮流有著重要意義。另外,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平,使其走向國際化,也是國家在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對企業(yè)管理干部提出的新要求,以工商管理培訓(xùn)為內(nèi)容,以提高企業(yè)工商管理水平為目的,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變機(jī)制,可以看出,加強工商管理也極具社會意義。
伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工商管理將發(fā)揮越來越重要的作用,這對工商管理工作的范圍、水平等提出了更高的要求,不僅要調(diào)節(jié)各項經(jīng)濟(jì)活動,還應(yīng)當(dāng)對宏觀指導(dǎo)計劃進(jìn)行監(jiān)督,不斷拓展管理范圍,規(guī)范市場秩序。當(dāng)前工商管理體制還存在一定不足之處。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,市場經(jīng)營主體并非一成不變的,發(fā)展階段不同,市場主體特征也存在一定差異,而實際管理體制變動性相對較差,尚未滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。此外,在當(dāng)前工商管理體制中,主要以行政區(qū)域規(guī)劃為依據(jù)開展工作,導(dǎo)致區(qū)域性市場被分割,不同部門之間缺乏有效的溝通協(xié)作,難以發(fā)揮管理的合力,存在不同程度的地方保護(hù)主義,諸如“行業(yè)封鎖”、“地區(qū)分割”等,不利于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,削弱了工商管理力度。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理人員的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)發(fā)展的走勢,管理者的管理水平體現(xiàn)著一個企業(yè)的精神風(fēng)貌,也影響著企業(yè)的收益狀況。但是目前大多數(shù)企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)不清晰,職能分工不明確,一旦出現(xiàn)什么問題,各部門不是先解決問題,而是推脫責(zé)任。出現(xiàn)這種情況,只能說明企業(yè)管理者制定的管理制度沒有針對性,也是管理者管理水平低的表現(xiàn)。企業(yè)管理人員沒有專業(yè)的管理知識和技能,對企業(yè)的發(fā)展也是一個不小的障礙,很難讓企業(yè)在當(dāng)今的社會環(huán)境競爭激烈的條件下得到長足發(fā)展。所以企業(yè)管理人員的管理水平低是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理中存在的一個重要問題。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為了更好地適應(yīng)新市場,企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,并在競爭激烈的環(huán)境下長期立足,企業(yè)管理人員就要有正確的工作態(tài)度。正所謂,態(tài)度決定一切。企業(yè)管理人員樹立正確的工商管理意識可以為企業(yè)的每一步發(fā)展都提出正確的建議和具體實施措施,使企業(yè)在新形勢下更好地發(fā)展壯大。
要想充分發(fā)揮工商管理部門的職能,工管部門就要摒棄以前陳舊的規(guī)章流程。企業(yè)的成立和注銷要通過正常程序進(jìn)行具體分析和操作,否則也會制約企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的前進(jìn)腳步,致使企業(yè)得不到發(fā)展。另外,工管部門要對市場行為進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)督,避免企業(yè)運營中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,促使企業(yè)都朝著積極健康的方向發(fā)展。
改善工作作風(fēng)是非常重要的。工管部門監(jiān)督企業(yè)的同時,企業(yè)也要加強對管理人員的監(jiān)督,規(guī)章制度的規(guī)范程度和工作人員的辦事效率都應(yīng)該進(jìn)一步加強。不但如此,工商管理部門還要把企業(yè)的規(guī)范化管理的具體步驟和具體措施告知部門的所有員工,使每個人都能夠?qū)ど坦芾聿块T的工作要求了然于胸,熟記于心。同時,工商管理人員也要清楚企業(yè)內(nèi)部情況,對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督管理,也為企業(yè)的發(fā)展提供及時有效的幫助。
工商管理機(jī)制是指導(dǎo)工商管理工作人員開展工作的重要前提,由于管理機(jī)制的不完善導(dǎo)致的工商管理工作執(zhí)法漏缺的情況也十分常見。新經(jīng)濟(jì)時代下,多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分突出,因此,加強我國工商管理機(jī)制建設(shè),完善我國工商管理機(jī)制,將促進(jìn)工商管理工作的有序、順利開展。首先,加強登記智能管理,利用工商管理部門的相關(guān)控制措施,對登記管理進(jìn)行宏觀調(diào)控,對各企業(yè)的發(fā)展寬度加以明確規(guī)定,防止市場比例不平衡的情況出現(xiàn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。其次,完善工商管理機(jī)制,對已有的機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?,使其能夠充分適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代的要求。加強統(tǒng)一體制的建設(shè)與完善,增強工商管理機(jī)構(gòu)的管理威信,為經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展提供有力保障。此外,工商管理部門還需要加強國際交流,增強對國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的了解,從而采取正確的管理措施,防范國際交易糾紛發(fā)生。
新經(jīng)濟(jì)時代,工商管理部門的執(zhí)法工作開展中,應(yīng)適當(dāng)改革執(zhí)法政策,增強執(zhí)法效力。此外,管理部門還應(yīng)根據(jù)實際情況,加強《反不正當(dāng)競爭法》的改進(jìn)與完善,建立統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。其次,加強執(zhí)法情況的考核力度,督促工商執(zhí)法的規(guī)范化,建設(shè)公正、公平且健康的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境。最后,明確各部門以及人員的相關(guān)工作權(quán)限以及責(zé)任,防止職權(quán)不明確的情況發(fā)生,從而才能具體考核某一部門或人員的工作完成情況,促進(jìn)執(zhí)法力度的提高。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,社會不斷發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理理念也要更新?lián)Q代,企業(yè)的工商管理水平要不斷提高才能更好地滿足新市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)工商管理對企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新有著重要意義,不僅可以帶動企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展,還能成為其它企業(yè)的榜樣。將提高企業(yè)工商管理水平的解決措施落到實處,根據(jù)新市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出更高的要求,才能為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的收益。