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      現(xiàn)代高校游泳館建設(shè)和運營的開發(fā)可行性分析

      2018-12-07 11:13:04周洪韜
      經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2018年15期
      關(guān)鍵詞:游泳館游泳經(jīng)營

      周洪韜

      (西安文理學(xué)院,西安 710065)

      目前,游泳運動在我國已經(jīng)成為全民健身的一個重要項目,而我國各高等院校為了更好地為師生提供健身服務(wù),也都建立了自己的游泳館。因為游泳館不管是建設(shè)費用還是日常維護費用均與普通體育場館無法相提并論,這就使得其在運營管理方面較為特殊。高校游泳館屬于校內(nèi)公共健身場所,通常用來開展體育教學(xué)、體育訓(xùn)練以及其他團體性活動,這就要求高校游泳館管理人員必須結(jié)合教學(xué)訓(xùn)練進行管理,而不能開展自主經(jīng)營管理;另一方面,游泳館和普通體育場館相比日常維護成本高。因此在高校費用較為短缺的條件下,需要尋求一種科學(xué)合理而又有效的社會化經(jīng)營方式,以達到自給自足的目的。因此,大部分高校均在努力尋求與本校實際情況相符的經(jīng)營管理方法。

      一、現(xiàn)代高校游泳館建設(shè)和運營的優(yōu)勢

      一是政策優(yōu)勢。1995年國務(wù)院提出高等院校體育設(shè)施應(yīng)該向社會大眾提供服務(wù),避免資源浪費,強化資源管理。2003年8月又提出鼓勵高等院?;蛘呤菄覚C關(guān)等體育設(shè)施對外開放,可提供有償服務(wù),因此,現(xiàn)代高校游泳館建設(shè)和運營有國家政策的支持。二是體育愛好者不斷增多、全民健身意識不斷增強。高校游泳館對社會大眾提供有償服務(wù)是一種服務(wù)型行業(yè)行為,就服務(wù)型行業(yè)而言,周邊有大量流動性較小的體育愛好群體非常關(guān)鍵。目前很多高校周邊都擁有較多的住宅區(qū),有的高校甚至被高樓環(huán)繞,附近有銀行、有各類公司等,因此擁有較大的消費潛力。此外,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活質(zhì)量不斷提高,人們對健康的需求以及健身意識都不斷增強,因此主動參與性較高,他們對優(yōu)質(zhì)體育資源的需求也較為強烈和迫切。三是高校游泳館有其自身的優(yōu)越性。高校為了更好地開展體育教學(xué)、舉辦各項活動,不僅修建了田徑場、健身房、游泳館,而且修建了網(wǎng)球場以及舞蹈房等設(shè)備設(shè)施,該配套完善的體育資源能給社會體育愛好者提供全面且更加優(yōu)質(zhì)、豐富的服務(wù),這相比于社會上一些體育俱樂部而言往往更具優(yōu)越性。另外,由于高等院校面積大,相比于寸土寸金的市區(qū),不僅交通便利,而且擁有較多停車位,使得其與社會上一些體育健身場所相比有無法比擬的優(yōu)勢。

      二、現(xiàn)代高校游泳館建設(shè)和運營管理的模式

      目前高校游泳館建設(shè)和運營管理模式主要包括以下幾種類型:一是高校體育部使用、經(jīng)營并負責(zé)管理,首先要滿足學(xué)校體育教學(xué)要求,確保體育教學(xué)優(yōu)先使用,在游泳館閑置的情況下開展有償經(jīng)營管理,而該方式是現(xiàn)今很多高校都采用的經(jīng)營管理模式。二是高校設(shè)置專門的游泳館管理組織,不管是游泳館教學(xué)還是訓(xùn)練以及經(jīng)營管理,都交由該管理組織全權(quán)負責(zé),同時設(shè)置專門部門對其教學(xué)、訓(xùn)練以及經(jīng)營管理過程進行監(jiān)督。三是與企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營管理??梢耘c企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營管理,高校從宏觀層面上把控,讓個人企業(yè)自主管理經(jīng)營,或讓聯(lián)辦單位管理經(jīng)營,修繕、日常維護以及改建等產(chǎn)生的費用由經(jīng)營管理方承擔(dān),高校收取相應(yīng)承包費。四是對外承包模式,高??蓪⒂斡攫^對外承包出去,收取租賃人租賃費用,讓其獨資進行整個游泳館的運營以及管理,而游泳館修繕以及日常維護或是改建產(chǎn)生的費用由學(xué)校獨自承擔(dān)。

      三、現(xiàn)代高校游泳館建設(shè)和運營的具體策略

      第一,滿足體育教學(xué)以及訓(xùn)練的基礎(chǔ)上主動創(chuàng)收。高校游泳館不僅可以滿足學(xué)生游泳愛好者的需求,而且能豐富其業(yè)余文化生活,為其健身開創(chuàng)一個新型領(lǐng)域,同時也能緩解高校體育場館使用人次過多的壓力。目前很多高校游泳館每周開放場次都過低,沒有使游泳館得到最大限度的利用,造成資源浪費。因此,高??梢栽跐M足體育教學(xué)以及訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,將剩余場次對外開放,合理制定開放時間段和收費標(biāo)準(zhǔn),提高資源利用率,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收。第二,加大宣傳力度,努力推廣游泳館。高??衫闷浔旧淼穆曌u,在學(xué)校附近加大游泳館宣傳力度,打造游泳館品牌,吸引更多社會人士進館消費。第三,引進專業(yè)游泳訓(xùn)練隊??梢砸M殘疾人游泳隊或者武警游泳隊等開展專業(yè)訓(xùn)練,將高校游泳館發(fā)展成為專業(yè)訓(xùn)練基地,為社會游泳愛好者提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)以及服務(wù),使高校游泳館具有自身獨特的優(yōu)越性。第四,積極承接附近游泳競賽。高校游泳館可主動承接學(xué)校附近游泳競賽,以此作為宣傳自身的一種方法,同時還可借助其地域方面的優(yōu)勢,開發(fā)學(xué)校周圍游泳培訓(xùn)市場,增加合作單位。第五,采取多種促銷方式。主要體現(xiàn)在票務(wù)管理方面,例如折扣票、團體優(yōu)惠票、降價票或者是買贈型等,可根據(jù)季節(jié)變化不斷改變促銷方式。合理有效、靈活多變的促銷方式有利于擁有穩(wěn)定不變的消費群體,在競爭中取勝。第六,選擇合理有效的宣傳渠道。當(dāng)今世界是互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)傳播相比于其他傳播方式具有得天獨厚的優(yōu)勢。因此,高校游泳館也應(yīng)適應(yīng)時代變化,緊跟時代步伐,在傳播方式上不僅要傳承傳統(tǒng)的口口相傳的方式,而且要建立自己的網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)對校內(nèi)游泳館進行更大范圍、更快速的宣傳,讓消費者根據(jù)自己的需求選擇適合自己的項目,從而走進校園,使高校實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收,發(fā)揮社會效益。

      四、結(jié)語

      簡而言之,目前很多高校已經(jīng)將游泳當(dāng)作一門主要課程,其作為水上運動項目,對學(xué)生身心健康具有積極的影響。但現(xiàn)今我國高等院校游泳館由于經(jīng)費不足、管理不善或者經(jīng)營理念跟不上時代發(fā)展步伐等原因,使得游泳館使用以及管理效率均較低。因此,高等院校要根據(jù)時代發(fā)展變化以及當(dāng)前市場形勢,積極尋求游泳館持續(xù)長久發(fā)展的經(jīng)營管理模式,在確保游泳館能滿足高校正常體育教學(xué)、訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,獲得經(jīng)濟創(chuàng)收,彌補資金不足,實現(xiàn)良性運作。

      [1]段沁林,張洪軍.昆明地區(qū)高校游泳館經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析[J].體育時空,2016,(15):91.

      [2]金彥,吳強.高校游泳館市場化運營之探索——以浙江工業(yè)大學(xué)游泳館為例[J].運動,2014,(13):144-146.

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