高校體育場(chǎng)館開展經(jīng)濟(jì)有償服務(wù)的幾點(diǎn)思路

楊 楊

（楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院，陜西 楊凌 712100）

體育場(chǎng)館資源屬于我國體育事業(yè)得以不斷發(fā)展的物質(zhì)方面有力的保障，對(duì)高校體育場(chǎng)館進(jìn)行最大限度的利用，有利于響應(yīng)國家關(guān)于全面健身的號(hào)召，積極推動(dòng)全民健身活動(dòng)。而高校體育場(chǎng)館有償服務(wù)模式是高校得以不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自給自足的唯一途徑。在全民健身意識(shí)不斷提高的當(dāng)今時(shí)代，高校體育場(chǎng)館發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。因此，怎樣開展經(jīng)濟(jì)有償服務(wù)是現(xiàn)今急需解決的問題。

一、高校體育場(chǎng)館開展經(jīng)濟(jì)有償服務(wù)的重要性

1.避免資源浪費(fèi)。目前我國高校不少體育場(chǎng)館很多時(shí)候都閑置不用，使得場(chǎng)館人均占有率并不高，另一方面場(chǎng)館在使用中還存在折舊以及老化等現(xiàn)象。而大部分高校體育場(chǎng)館的建設(shè)均通過國家很多資金投入才得以實(shí)現(xiàn)的，因此如果體育場(chǎng)館無法得到合理有效的利用，那么其老化速度就會(huì)加快，甚至很快就會(huì)被廢棄，從而造成國家資源的浪費(fèi)。鑒于此，如果針對(duì)社會(huì)大眾有償開放的話，不僅能避免資源浪費(fèi)，還能確保場(chǎng)館使用率。

2.為高校增加經(jīng)濟(jì)效益，解決資金短缺導(dǎo)致的體育設(shè)施不足的問題。我國很多高校因?yàn)橘Y金尤其是體育經(jīng)費(fèi)短缺致使體育設(shè)施落后或者不足，因此如果能在體育場(chǎng)館目前所擁有的基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)而又豐富的新項(xiàng)目，為社會(huì)大眾開放，收取一定的費(fèi)用，就能獲得一定經(jīng)濟(jì)效益。并且，以此作為體育經(jīng)費(fèi)，用以維修以及購置體育設(shè)備，反過來促進(jìn)更多社會(huì)大眾進(jìn)館消費(fèi)，解決經(jīng)費(fèi)短缺的問題。

3.為社會(huì)大眾提供健身設(shè)施，推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)。高校體育場(chǎng)是國家資源的一部分，而體育事業(yè)也具有公益性，因此其有責(zé)任對(duì)外開放。隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)健身需求也得到相應(yīng)的提高，因此高校體育場(chǎng)館應(yīng)積極開發(fā)一些先進(jìn)、高雅、優(yōu)質(zhì)以及健康的體育項(xiàng)目，為社會(huì)大眾提供服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的今天，高校體育場(chǎng)館全面而又完善的長期發(fā)展規(guī)劃，將為全民健身運(yùn)動(dòng)的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、高校體育場(chǎng)館應(yīng)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平來開展經(jīng)濟(jì)有償服務(wù)

1.合理制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)外開放時(shí)間。高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的前提是不能對(duì)體育教學(xué)產(chǎn)生影響，其屬于國家資產(chǎn)，具有較強(qiáng)的公益性，所以應(yīng)合理制定對(duì)外開放時(shí)間。另一方面，還應(yīng)結(jié)合校內(nèi)體育場(chǎng)館性質(zhì)進(jìn)行考慮，不能失去其原有功能，應(yīng)在其原有功能的基礎(chǔ)上合理增設(shè)對(duì)外有償經(jīng)濟(jì)服務(wù)項(xiàng)目，并要合理安排假期值班人員。另外，當(dāng)對(duì)外開放時(shí)，應(yīng)適當(dāng)延遲晚上閉館時(shí)間，通過健康向上的文化氛圍和優(yōu)質(zhì)、豐富、高雅的體育娛樂項(xiàng)目吸引社會(huì)大眾。

2.加強(qiáng)管理。盡管我國大多數(shù)高校體育場(chǎng)館都或多或少地為社會(huì)大眾提供了對(duì)外開放服務(wù)，可是管理能力通常都較低，因此其運(yùn)行模式急需改進(jìn)和完善。首先必須要有組織機(jī)構(gòu)保障，設(shè)置專人進(jìn)行管理以及開發(fā)，管理者要明確崗位職責(zé)，制定合理完善的規(guī)章制度并使之透明化，于顯眼處張貼。制度制定過程中必須結(jié)合體育項(xiàng)目及其對(duì)應(yīng)的人群特征做全面分析和考慮，如游泳場(chǎng)所必須設(shè)置救生教練，健美操館則大多數(shù)為女性，球類館主要聚集年輕人等。

3.提高體育場(chǎng)館服務(wù)水平。高校體育場(chǎng)館要結(jié)合其具體情況，邀請(qǐng)本校體育專業(yè)表現(xiàn)出色的學(xué)生，讓其擔(dān)任指導(dǎo)員，同時(shí)開設(shè)各種體育項(xiàng)目講座，并針對(duì)社會(huì)體育愛好者進(jìn)行羽毛球以及健身等項(xiàng)目的專業(yè)培訓(xùn)，到了假期可舉辦或者是承辦各類項(xiàng)目的比賽或者是夏令營等，以此來吸引社會(huì)大眾或者是企事業(yè)單位及一些社會(huì)團(tuán)體進(jìn)入高等院校。這一方面有利于校園精神文化的豐富，另一方面也有利于高校體育場(chǎng)館發(fā)展為所在區(qū)域體育健身的中心，讓體育資源最大限度地利用起來，增加經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。

三、高校體育場(chǎng)館應(yīng)積極引導(dǎo)消費(fèi)，通過合適的經(jīng)營模式來開展經(jīng)濟(jì)有償服務(wù)

1.加大宣傳力度，引導(dǎo)社會(huì)大眾進(jìn)入校園消費(fèi)。高校體育場(chǎng)館屬于稀缺性場(chǎng)館，有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，完全適合向社會(huì)大眾提供經(jīng)濟(jì)有償服務(wù)。對(duì)此，如果只是單純的口口相傳或者是僅僅對(duì)場(chǎng)館資源進(jìn)行宣傳的話，其宣傳力度是不夠的。因此，高校體育場(chǎng)館應(yīng)結(jié)合社會(huì)大眾的切實(shí)需求，有針對(duì)性地開設(shè)一些課程和體育項(xiàng)目，如健美操館應(yīng)增加減肥塑形培訓(xùn)班，而跆拳道館應(yīng)邀約校外專家增設(shè)等級(jí)考試，或是承辦校外一些高質(zhì)量體育項(xiàng)目比賽等。高校體育場(chǎng)館也可建立自己的網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行更大范圍的傳播，讓更多校外體育愛好者了解高校體育場(chǎng)館先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施以及所開設(shè)的課程和培訓(xùn)項(xiàng)目，從而根據(jù)自身需求選擇合適的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)消費(fèi)、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.選擇多種經(jīng)營方式。高校體育場(chǎng)館應(yīng)結(jié)合自身情況選擇多種經(jīng)營方式，如以高校名義建立體育協(xié)會(huì)以及俱樂部，舉辦各種體育活動(dòng)，參加人員沒有校內(nèi)校外身份限制。組織者要設(shè)立目標(biāo)、任務(wù)以及規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化管理?？赏ㄟ^健身卡、會(huì)員制度或者是培訓(xùn)班等方式在游泳館、籃球或者是足球場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作。此外，還可以選擇校外承包方式進(jìn)行經(jīng)營，即讓校外的人承租高校體育場(chǎng)館負(fù)責(zé)經(jīng)營以及管理。該方法的優(yōu)勢(shì)是有利于降低高校負(fù)擔(dān)，不足是承租者也許會(huì)因?yàn)樽非筮^高的經(jīng)濟(jì)利益而帶來安全隱患。還有一種經(jīng)營方式是集體承包，即校內(nèi)教職工以及社會(huì)人士共同管理和經(jīng)營，該種方法一方面有校內(nèi)人員監(jiān)督，另一方面也防止了校領(lǐng)導(dǎo)干涉，可謂一種相對(duì)不錯(cuò)的方式。

四、結(jié)語

總之，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)健身要求也得到相應(yīng)的提高，而與此相矛盾的是國家體育場(chǎng)館卻非常少，因此高校體育場(chǎng)館在滿足人們?nèi)找嬖鲩L的健身需求方面占據(jù)著重要的地位。高校體育場(chǎng)館開展經(jīng)濟(jì)有償服務(wù)，既推動(dòng)了全民健身活動(dòng)，滿足社會(huì)體育愛好者健身需求，又為高校帶來了經(jīng)濟(jì)收入。不過，高校體育場(chǎng)館開展經(jīng)濟(jì)有償服務(wù)必須滿足相應(yīng)條件，且目前有償服務(wù)還有自身不足的地方，因此必須要通過積極有效的措施，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)水平，才能使高校體育場(chǎng)館得到最大限度的利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。

[1]符巍，聶晶玲.淺析高校體育場(chǎng)館的有償開放[J].當(dāng)代體育科技，2016，(13)：107-108.

[2]沈夢(mèng)雪.我國高校體育場(chǎng)館市場(chǎng)化管理的分析研究[J].價(jià)值工程，2016，(11)：201-202.