王一坤
七冶海百合建設(shè)有限責任公司 貴州安順 561300
目前,中國的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展迅速,但它不能在發(fā)展經(jīng)濟的同時破壞我們的生活環(huán)境。因此,對于當前的經(jīng)濟發(fā)展,我們應(yīng)該走節(jié)能、消費和可持續(xù)發(fā)展的道路。如果我們分析中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,我們會發(fā)現(xiàn)中國當前的經(jīng)濟正處于快速發(fā)展階段。然而,中國的資源已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要,生態(tài)系統(tǒng)也受到嚴重破壞。所有這些外部因素都阻礙著中國社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐。經(jīng)濟如果想要長久的發(fā)展下去,就不能夠破壞脆弱的生態(tài)環(huán)境,必須要把保護生態(tài)環(huán)境作為發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)。但是,我國目前的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)遭到的破壞,也在一定的方面影響到人們的日常生產(chǎn)生活[1]。
進行建筑施工管理的創(chuàng)新不僅是競爭的需要,更是保證施工項目順利開展的需要,只有對現(xiàn)在的管理模式進行改革與完善,才能規(guī)避傳統(tǒng)管理中的各種弊端,提高解決問題的能力和水平,對各項管理制度加以創(chuàng)新,促進我國建筑施工管理工作向著標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向邁進。
中國是一個能源大國,但是在社會的不斷發(fā)展中,各種資源的利用已經(jīng)導致了過度的能源消耗。中國建筑企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須改變傳統(tǒng)觀念,加強綠色建筑管理,在建筑過程中實現(xiàn)節(jié)能減排,實現(xiàn)建筑材料的科學、合理和環(huán)保使用,并最大限度地減少環(huán)境破壞。也就是說,綠色施工管理的最大意義就是實現(xiàn)了建筑施工材料的綠色化管理,提高了能源的利用率,促進了我國建筑業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,達到建筑項目施工質(zhì)量的進一步提升。
今天的社會是一個競爭激烈的社會。市場經(jīng)濟的發(fā)展給各行各業(yè)帶來了機遇,也帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。要在激烈的社會競爭壓力下脫穎而出,必須依靠建設(shè)管理的創(chuàng)新,提高自我管理的實力,改變傳統(tǒng)的思維觀念,使建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
要進行建筑施工管理的創(chuàng)新首先要進行的就是技術(shù)方面的創(chuàng)新,要不斷的提升建筑施工新技術(shù),運用新材料及新工藝去進行建筑項目的規(guī)劃,這樣才能夠使建筑施工管理的過程更具有競爭力。尤其在建筑施工新技術(shù)的引進方面,更要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,進行深入的改革與創(chuàng)新,使其在施工過程中充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢和價值,提高建筑企業(yè)的市場競爭力,達到建筑施工管理的進一步創(chuàng)新與完善。
二是在未來社會的發(fā)展中,建設(shè)管理創(chuàng)新應(yīng)注重人才的創(chuàng)新和發(fā)展,將人力資源戰(zhàn)略與建設(shè)管理結(jié)合起來。這是建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。它是建設(shè)工程施工過程中安全控制的基礎(chǔ),也是我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。建筑施工管理創(chuàng)新離不開人才的創(chuàng)新,這就要求建筑施工企業(yè)的管理者重視人才聘用機制,改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,提高技術(shù)人員、管理者等的綜合素質(zhì)。為了保證施工過程的穩(wěn)定性和安全性,達到了提高工程施工質(zhì)量的目的。而且人才的創(chuàng)新更有利于專業(yè)化人才的吸收,能夠促進建筑施工管理向著標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,在提高其經(jīng)濟效益的同時,增強建筑企業(yè)的核心競爭力。
在傳統(tǒng)的建筑管理中,大多數(shù)企業(yè)關(guān)注建筑材料的質(zhì)量和價格,很少關(guān)注材料對環(huán)境的影響,而市場上一些低成本的建筑材料含有很多污染物,這不僅會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,還會威脅人們的健康。因此,在選擇建筑材料的過程中,企業(yè)需要考慮材料成分對環(huán)境的影響,優(yōu)先考慮綠色環(huán)保材料,并通過建造無污染、無害的綠色住宅來增強其市場競爭力。此外,為保證綠色施工管理的有效實施,企業(yè)還應(yīng)加強管理,嚴格按照制定了施工方案進行施工,防止偷工減料事件的發(fā)生。
為了做好建筑施工的綠色管理,在技術(shù)和設(shè)備的選擇上應(yīng)選擇綠色環(huán)保的施工技術(shù),優(yōu)化降低能耗的機械設(shè)備。在實際施工中,應(yīng)定期維護相關(guān)設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即修復(fù),以避免浪費能源。做好加強資源管理工作。在這項工作中,應(yīng)注意保護和防止施工中的水資源污染,重點是水源質(zhì)量和嚴格控制用水量。我們應(yīng)該積極利用自然雨水或收集污水來提高水的利用效率。
首先,施工中的泥漿應(yīng)該得到很好的控制。由于地基施工中使用了大量的泥漿,做好地基的防治是非常重要的。一般可以人工加固泥漿,以避免大量的泥漿流出,對市政工程和周邊道路造成更大的污染。其次,控制施工中的粉塵是必要的。在施工過程中,施工現(xiàn)場收集到各種設(shè)備和材料。一旦遇到干旱和大風天氣,就容易積塵。在粉塵污染環(huán)境問題出現(xiàn)的情況下,一般可以在施工現(xiàn)場設(shè)置圍場,或使用人工或機械水排放粉塵,或使用大量清潔燃料等手段控制工地的施工現(xiàn)場。使粉塵污染得到改善。三是控制和控制光污染。減少或消除電焊所發(fā)出的光的方法一般可以用施工外殼來處理。第四點是控制建筑噪音。事實上,噪音的來源主要是機械設(shè)備和運輸車輛在施工過程中發(fā)出的聲音。噪聲產(chǎn)生時間一般比較集中,位置經(jīng)常變化。
目前,中國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場競爭越來越激烈,企業(yè)之間的壓力也越來越大。針對這種情況,建設(shè)項目施工企業(yè)應(yīng)不斷改革和創(chuàng)新管理模式,提高建設(shè)項目的科學、高效和安全穩(wěn)定性,真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。事實上,建筑管理的創(chuàng)新不僅可以促進某個建筑企業(yè)的發(fā)展,還可以促進整個建筑行業(yè)的進步,提高建筑行業(yè)的發(fā)展水平,使得建筑工程能夠在競爭激烈的市場環(huán)境下穩(wěn)定的、長久的發(fā)展下去。