祝文惠
鄭州飛機裝備有限責任公司黨建文宣部,河南 鄭州 450000
就中國入世以來,中共十八大據(jù)當前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢所提出的“中國夢”概念,圍繞以習近平為核心的黨中央,逐步以深化國有企業(yè)共青團為主要建設目標。在面對社會時代的不斷變遷中,共青團在相對應地面對著各種企業(yè)改革發(fā)展過程中的發(fā)展問題,同時共青團作為國有企業(yè)的主要青年力量,要時刻應對時代變遷的需求,實現(xiàn)國有企業(yè)的長遠發(fā)展目標。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的經(jīng)濟支柱,共青團員要不斷克服傳統(tǒng)管理模式所帶來的弊端,對管理模式進行科學化的改進與優(yōu)化,根除國有企業(yè)在發(fā)展過程中,因管理不善所帶來的弊端,要以積極的改革態(tài)度面對國有企業(yè)的發(fā)展前景。
在當下較為激烈的市場競爭環(huán)境下,除了較為過硬的基礎設施以外,還相應的需要較為專業(yè)科學化的服務管理意識,提高國有企業(yè)的文化軟實力,在企業(yè)服務應用的方面要投入大量的青年力量。同時在經(jīng)濟日益發(fā)展的社會環(huán)境之中,物質(zhì)發(fā)展與精神發(fā)展出現(xiàn)了嚴重的比例失調(diào)現(xiàn)象,對此使企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)人才流失,而在一定程度上國有企業(yè)更注重對服務力量服務意識的強化,培養(yǎng)青年正確是三觀意識,增強專業(yè)科學化的服務管理意識,提高國有企業(yè)的文化軟實力,但這一工作目前還沒有較好的實施方案和計劃。
新時期國有企業(yè)共青團的建設需要具有新的發(fā)展動向、新的發(fā)展目標、新的發(fā)展理念。就中共十三屆全會以后,我國的發(fā)展主要由以政治斗爭為綱的理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣?jīng)濟建設為基礎的理念,確立了主要以經(jīng)濟建設為目的的基本中心點。這一政策理念的出臺,將從側(cè)面大大削弱政治意識對生活經(jīng)濟的干預,與此同時,作為國有企業(yè)的共青團建設組織,也相對應的受到了影響。在面對政治意識的不斷削弱的社會現(xiàn)象狀態(tài)下,也導致共青團失去了本質(zhì)的工作方向與目的,而在這種狀態(tài)下,只是較為片面的保留了共青團基本功能。因此進一步出現(xiàn)市場調(diào)節(jié)作用不斷增強,而國有企業(yè)迫于市場的壓力,也急迫關(guān)注于自身的經(jīng)濟發(fā)展,這就導致了共青團在國有企業(yè)只是形同虛設沒有具體的工作狀態(tài)[1]。
隨著社會新時代新趨勢的不斷變遷與發(fā)展,首先所有為國有企業(yè)共青團員應該有意識的認識到社會經(jīng)濟所給予的責任感和使命感。要不斷面對未來、與時俱進、開拓創(chuàng)新。改變固有的傳統(tǒng)的工作管理理念,順承社會改革之風向,踐行共青團之社會總章程。充分發(fā)揮先鋒模范作用,正確的引導廣大有志青年艱苦奮斗、實現(xiàn)人生目標。
其一,共青團員作為工作人員來講,在工作態(tài)度上要具有積極的工作態(tài)度以及先進的思想觀念,腳踏實地的完成上級領(lǐng)導所交代下來的工作任務,在新時期社會發(fā)展的帶動下,加強國有企業(yè)共青團員的建設,為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和動力,同時也有利于我國國有企業(yè)的長遠發(fā)展,克服日常工作中所帶來的各種困難。增強工程團員內(nèi)部的團結(jié)能力,充分認識共青團員的內(nèi)部組織功能,從而促使共青團員要擁有艱苦奮斗、拼搏向上、力爭上游的工作態(tài),從而能夠在一定程度上達到共青團對國企經(jīng)濟發(fā)展的積極影響。其二,共青團員作為基層的黨建工作者應積極開展各種團建活動、相關(guān)技能比拼活動,使其更加充分地發(fā)揮其主觀能動性,同時又在另一方面凝聚了團隊的協(xié)作精神[2]。
隨著科技力量的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡成為較大的公眾信息平臺,因此共青團應該充分利用好網(wǎng)絡這一科技信息的力量。能夠充分的引導更多的人擁有端正的三觀理念,積極應對在社會改革中所面臨的各種困難,削弱人類社會意識中殘留的不思進取的負能量。與此同時也應注意網(wǎng)絡是一把雙刃劍有利也有弊,對此在應用網(wǎng)絡這一大數(shù)據(jù)庫的過程中應該取其精華,去其糟粕,弘揚其長處,躲避其短處。企業(yè)內(nèi)部也應該建立與該企業(yè)文化相對應的企業(yè)內(nèi)網(wǎng),將企業(yè)所要面臨的發(fā)展趨勢、發(fā)展前景、企業(yè)文化以及經(jīng)營狀況,融入其內(nèi)網(wǎng)之中,增強工作人員對企業(yè)文化的深度了解和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展前景的認知,所以就應該設置相應的網(wǎng)站管理工作人員對其進行不定期的更新與管理,使廣大人民群眾充分的了解到共青團的作用和影響力。
在一定程度上,想要進一步的提高共青團在整個企業(yè)內(nèi)的影響力,就要使企業(yè)內(nèi)高層管理人員對共青團員的團干給予一定的重視和管理權(quán)限,通過青年力量的先進,思想推動整個國有企業(yè)的思想進步,將積極向上的和有利于經(jīng)濟發(fā)展的思想融入企業(yè)內(nèi)部之中。因為在某種意義上面對國有企業(yè)的文化精神時,需要一個較為專業(yè)的團隊對其進行有效的管理,對相應的基層團干選拔時應該擇優(yōu)選取,建立優(yōu)秀的專業(yè)化的共青團員培訓組織提高對團干培訓內(nèi)容的質(zhì)量與水平,要以積極的改革態(tài)度面對國有企業(yè)的發(fā)展前景,只有這樣才能夠進一步的提高國有企業(yè)共青團干到整體化的自身素養(yǎng),在較高的自身素養(yǎng)的硬件前提下,才能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部業(yè)務水平。對此國有企業(yè)共青團干的自身修養(yǎng)的提高是必不可免的,實現(xiàn)國有企業(yè)的長遠發(fā)展目標。要不斷面對未來、與時俱進、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)新型理念,在確保自身素養(yǎng)和業(yè)務水平的前提下夠確保國有企業(yè)內(nèi)部生存與發(fā)展的平衡[3]。
綜上所述,在面對加強國有企業(yè)共青團建設的道路上,身為優(yōu)秀的共青團員,我們應該有效的客服在發(fā)展過程中所存在的各種難題與困難,提高自身的思想素質(zhì),同時提高基層人員的業(yè)務水平,與此同時,國有企業(yè),高層管理人員也應該給予共青團員干部一定的服務權(quán)利,體現(xiàn)共青團員在企業(yè)內(nèi)部的積極影響,要以積極的改革態(tài)度面對國有企業(yè)的發(fā)展前景,同時共青團在國有企業(yè)的建設過程中,也擔任著一定的政治思想目標的重任,在滿足工作人員的工作需求時也應達到客戶所需求的人性化服務,只有這樣才能夠確保國有企業(yè)在時代快速變遷的社會競爭中脫穎而出,體現(xiàn)出自身發(fā)展的優(yōu)勢,促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。