文/周松波
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平
文/周松波
蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)社會(huì)保障服務(wù)中心
隨著新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的推入,企業(yè)的發(fā)展也對(duì)企業(yè)的管理工作提出了更嚴(yán)的要求。因此,企業(yè)務(wù)必將提高工商管理人員的管理水平作為一項(xiàng)任務(wù)重視起來(lái)。關(guān)于加強(qiáng)工商管理水平的課題,也成為了企業(yè)高度重視的問題。
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;工商管理;管理措施
目前,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程之中,各種各樣的企業(yè)越來(lái)越多,并且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占據(jù)的位置越來(lái)越重要,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)起到了不可替代的作用,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)不可替代的中堅(jiān)力量。因此,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念嚴(yán)格貫徹,從而促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)更加平穩(wěn)、快速以及健康的發(fā)展。同時(shí)對(duì)于我國(guó)而言,企業(yè)的發(fā)展水平是我國(guó)在國(guó)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的一個(gè)重要法寶,因此國(guó)家應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步加以重視。此外,國(guó)家還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行頒布,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更好地保證,促使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中沒有后顧之憂。而且在企業(yè)管理過(guò)程中工商管理是一個(gè)重要的保障,不僅可以促使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中與市場(chǎng)的秩序發(fā)展相適應(yīng),還能夠?qū)ζ髽I(yè)的轉(zhuǎn)型加以引導(dǎo)。因此,可以加強(qiáng)企業(yè)與工商管理之間的融合,促使企業(yè)得到更好地發(fā)展。
由于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境具有明顯的時(shí)代特性,為了使其可以與新的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)良好的適應(yīng),對(duì)于企業(yè)而言要想使其得到更好地發(fā)展,而且要想使得在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中能夠更好地立足,就應(yīng)當(dāng)對(duì)工作態(tài)度進(jìn)行明確。因?yàn)閼B(tài)度對(duì)于企業(yè)工商管理水平的提升具有重要的作用,只有樹立意識(shí),才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供具體的措施,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
要想充分發(fā)揮工商管理部門的職能,工管部門就要撇棄以前陳舊的規(guī)章流程,對(duì)于企業(yè)的成立和注銷要通過(guò)正常程序進(jìn)行具體分析和操作。否則也會(huì)制約企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的前進(jìn)腳步,得不到發(fā)展。另外,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)行為進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)督,避免企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,促使企業(yè)都朝著積極健康的方向發(fā)展。
企業(yè)只有實(shí)行科學(xué)的管理制度,才能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)管理體系是其它管理制度的依據(jù)。因此,企業(yè)實(shí)行管理制度要更加的科學(xué)、合理,建立一套科學(xué)的管理體系,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有所依據(jù)。正確的監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)工商管理有效化的標(biāo)準(zhǔn)之一,對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),員工比市場(chǎng)還要重要,優(yōu)秀有責(zé)任的員工是企業(yè)能成功的重要因素。管理制度是包含著責(zé)、權(quán)、利的綜合體,而且是一種激勵(lì)和懲處的依據(jù)。制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?使企業(yè)管理工作的進(jìn)行有章可循,這就要求制度的制定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù),要有讓人信服的組織機(jī)構(gòu),監(jiān)管制度的加強(qiáng)方便人才的管理和企業(yè)的進(jìn)步。
現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)在工作中應(yīng)用工商管理理念的時(shí)間整體相對(duì)較短,但已經(jīng)有了非常好的成果。然而,與西方許多發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前仍然處于較為落后的狀態(tài)。企業(yè)為了完善當(dāng)前工商管理的工作,必須改善工作理念,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而做到與國(guó)際發(fā)展完成接軌。目前,國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常記錄,我國(guó)許多企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出飽和的趨勢(shì)。為了能夠在未來(lái)市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善自身經(jīng)營(yíng)模式,豐富經(jīng)營(yíng)策略,拓展當(dāng)前市場(chǎng),并積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理念,從而進(jìn)一步拓展當(dāng)前市場(chǎng)范圍。不斷進(jìn)行技術(shù)革新。
第一,要加強(qiáng)工商管理師資認(rèn)證體系的建立,對(duì)于那些想要申請(qǐng)工商管理教師資格證的人,必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證過(guò)程,要能夠從管理理論、實(shí)踐,以及思想政治等方面綜合考慮。第二,如果是一些已經(jīng)具有資格證的培訓(xùn)教師,要定期進(jìn)行再次培訓(xùn),要讓他們了解最新的研究成果,不斷吸取新的知識(shí)理論,并且要將新的知識(shí)理論運(yùn)用到工作實(shí)踐中,進(jìn)而創(chuàng)新出企業(yè)工商管理培訓(xùn)的新方法。第三,要加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師來(lái)源渠道的拓展,要廣泛吸收各地的先進(jìn)人才。第四,要鼓勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)師參與具有國(guó)際級(jí)別的工商管理交流會(huì),通過(guò)參加交流會(huì)來(lái)增長(zhǎng)見識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。鼓勵(lì)講師開展課題研討活動(dòng),強(qiáng)化培訓(xùn)師的責(zé)任意識(shí)和工作積極性,進(jìn)而為企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)提供保障。
競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了保證企業(yè)在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力,必須緊跟市場(chǎng)環(huán)境步伐,及時(shí)地對(duì)自身的管理行為、經(jīng)營(yíng)行為以及生產(chǎn)行為作出針對(duì)性的調(diào)整,而技術(shù)創(chuàng)新無(wú)疑是創(chuàng)新中的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。產(chǎn)品銷售是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益的根本途徑,因此產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性不言而喻。只有積極主動(dòng)地開展技術(shù)創(chuàng)新,才能夠有效地提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。基于上述情況,企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作給予應(yīng)有的關(guān)注和重視,通過(guò)不斷地提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力,有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,大部分企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性,在組織層面設(shè)置了專門的技術(shù)革新部門,借此來(lái)提升企業(yè)在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息化和人力資源信息化是企業(yè)總體走向信息化的關(guān)鍵所在,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,不僅可以及時(shí)地找尋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所客觀存在的問題,同時(shí)對(duì)于企業(yè)綜合辦公成本的有效降低也同樣提供了強(qiáng)有力的支持。除此之外,信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,同樣也是優(yōu)化配置資源的有效途徑,值得給予應(yīng)有的關(guān)注和重視。
在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化,能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提升,使得企業(yè)的成本得到大大的節(jié)省。因此,在實(shí)際的管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)管理體制的完善,依據(jù)新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提升對(duì)于企業(yè)的要求,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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