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      泰森食品“改革”

      2018-12-12 01:47:10
      農(nóng)經(jīng) 2018年12期
      關(guān)鍵詞:泰森新昌雞肉

      消費(fèi)者對(duì)肉類需求的變化,不斷催生著泰森食品的創(chuàng)新變革。

      肉類產(chǎn)業(yè)是美國泰森食品公司(以下簡稱“泰森食品”)發(fā)展為傳統(tǒng)肉類食品行業(yè)國際巨頭的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。近年來,隨著市場需求的變化,泰森食品主動(dòng)求變,推出一系列可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),包括:2017年泰森公司旗下所有雞肉產(chǎn)品將去除抗生素;到2030年減少30%溫室氣體排放;繼續(xù)提高植物能效,同時(shí)擴(kuò)大有機(jī)產(chǎn)品供應(yīng);建立200萬畝玉米種植園用于動(dòng)物飼料,并實(shí)踐可持續(xù)化土地管理。與此同時(shí),泰森食品還保證提高員工福利待遇,改善動(dòng)物待遇并提高動(dòng)物權(quán)利,并計(jì)劃將泰森從原來的肉類生產(chǎn)和加工商升級(jí)為更廣泛的蛋白質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)商,即除了傳統(tǒng)肉類制品,泰森還將進(jìn)一步研發(fā)生產(chǎn)可替代的蛋白質(zhì)產(chǎn)品。事實(shí)上,泰森食品的成長路徑就是一路“改革”之路。

      從肉雞配送業(yè)務(wù)到肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈

      20世紀(jì)70年代到90年代間,北美地區(qū)的肉品人均消費(fèi)量的變化很小,幅度增長也不大。雖然肉品總需求變化不大,但美國人對(duì)肉品的選擇卻發(fā)生了很大變化——從紅肉轉(zhuǎn)向了家禽,隨之也影響了肉品和家禽業(yè)的市場變化。

      泰森食品起初在肉雞產(chǎn)業(yè)方面主要生產(chǎn)整雞,20世紀(jì)60年代后期,分割雞比重逐步增大。分割雞為消費(fèi)者提供了方便,加工者也因產(chǎn)品附加值提高而獲得了更多的利潤。此后不久,家禽屠宰廠開始提供更深加工的產(chǎn)品,例如包裝雞肉、火雞胸肉片、雞肉熱狗、火雞臘腸等。家禽業(yè)在市場方面的這些創(chuàng)新以及集約化生產(chǎn)系統(tǒng)的采用,為消費(fèi)者提供了廉價(jià)的、方便的肉品。20世紀(jì)60年代開始,大型家禽屠宰場紛紛采用集約化的生產(chǎn)系統(tǒng),大幅度提高了產(chǎn)量,有效降低了成本。

      由于健康需求和成本優(yōu)勢兩方面的原因,使得雞肉對(duì)紅肉出現(xiàn)明顯的替代效應(yīng)。1972—1992年,禽肉的人均消費(fèi)量上升了70%,而紅肉的人均消費(fèi)量則下降了15%,雞肉在肉類消費(fèi)的比重上升至第一位,這極大地促進(jìn)了肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雞肉消費(fèi)的大幅增長帶動(dòng)了肉雞產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,這種產(chǎn)業(yè)變化趨勢對(duì)于行業(yè)內(nèi)的肉雞企業(yè)的成長發(fā)展是至關(guān)重要的,泰森肉雞業(yè)務(wù)正是在這種產(chǎn)業(yè)變化趨勢下發(fā)展起來的。1935年,泰森公司創(chuàng)始人John W.Tyson在美國阿肯色州成立小型運(yùn)輸公司,開始肉雞配送業(yè)務(wù)。1936年,購買雛雞孵化場之后開展了飼料生產(chǎn)和加工貿(mào)易,1943年正式建立了畜牧養(yǎng)殖場。1945年,收購了Red Christy Chickens公司。1968年開始雞肉零售業(yè)務(wù),并開設(shè)零售店雞肉小屋。1970年泰森食品的育肥雞銷售額達(dá)到7200萬,首次進(jìn)入財(cái)富100強(qiáng)。1983年收購谷物玉米加工商Mexican Original公司,成為全美玉米加工領(lǐng)域的領(lǐng)先者。為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和利潤率,泰森食品開始集中于雞肉生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和完善。泰森食品開始加大與麥當(dāng)勞等快餐公司合作,開發(fā)快餐雞塊,并且在超市銷售自有品牌的去骨雞胸和蘸有面包屑的雞肉餅。

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國成為泰森食品全球化戰(zhàn)略中重要的一環(huán)。圖為2008年建立的江蘇泰森食品有限公司。

      此后,泰森通過收購,加強(qiáng)鞏固了雞肉領(lǐng)域的統(tǒng)治:1982年,Chicken Huts成為全美50個(gè)州的唯一全國性品牌;1989年收購全美第三大肉雞公司Holly Farms,占全美25%雞肉市場;1995年收購嘉吉畜禽事業(yè)部;1998年控股競爭對(duì)手Hudson食品公司,鞏固了世界最大雞加工商地位。泰森的收購擴(kuò)張使肉雞行業(yè)的集中度大大提高,有效改變了肉雞產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。同時(shí),泰森通過并購,控制了白羽肉雞的源頭。1916年,科寶公司建立了純種雞場;1974年泰森食品收購了科寶公司的育種品系;1994年,泰森收購了科寶公司的全部股權(quán);2000年,Cobb-Vantress收購艾維因農(nóng)場和艾維因育種線;2008年,科寶收購海波羅,科寶在全球肉雞育種市場達(dá)到38%的份額。至此,泰森將肉雞產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到最前端——育種,構(gòu)筑了最完整的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈。

      從雞肉業(yè)務(wù)鏈跨到豬肉、牛肉業(yè)務(wù)

      1977年,泰森食品開始從雞肉業(yè)務(wù)鏈跨界進(jìn)入豬肉業(yè)務(wù),并收購了北卡羅來納的豬肉加工生產(chǎn)企業(yè),泰森食品由此逐漸在豬肉領(lǐng)域建立起部分產(chǎn)業(yè)鏈。1995年,泰森食品收購嘉吉育肥牛業(yè)務(wù)、Mccarty農(nóng)場,并由此進(jìn)入畜牧領(lǐng)域;2001年,斥資46億美元現(xiàn)金和股票并購規(guī)模比自己大一倍的豬牛肉加工企業(yè)IBP,成為最大的紅肉加工商。由此,泰森食品在牛肉業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈。從雞肉產(chǎn)業(yè)跨界經(jīng)營豬肉并不是一件容易的事情,因?yàn)殡u肉和豬肉的生長情況并不一樣。比如,只要在規(guī)定的時(shí)間里給雞喂上數(shù)量精確的飼料,肉雞的個(gè)頭和重量就能達(dá)到基本一致的水平,而養(yǎng)豬就差別很大了。一是加工豬肉的機(jī)器的制造難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于加工雞肉的機(jī)器;二是因而銷售經(jīng)過加工的豬肉制品的成本也高得多。

      此后,泰森食品通過并購,進(jìn)入海洋食品、調(diào)味品和速凍品業(yè)務(wù)。1992年,收購阿拉斯加漁業(yè)公司、Louis Kemp海洋食品公司;1995年收購芝加哥Culinary食品公司,該公司具備從法式烤肉到海鮮食品的700多種產(chǎn)品加工能力;1997年收購加州Mallard食品公司,后者為全美第三大速凍意大利面和調(diào)味品生產(chǎn)商。近些年,通過不斷的并購,泰森食品整合了美國的雞肉、豬肉、牛肉等產(chǎn)品市場。美國肉類行業(yè)經(jīng)過30多年的格局演變,幾家肉類巨頭已經(jīng)基本控制了肉類市場,形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)競爭格局。

      2001年,泰森食品在上海成立辦事處,在山東諸城建立雞肉加工廠。2005年在江蘇建立孵化養(yǎng)殖加工生產(chǎn)線;2008年與江蘇京海禽業(yè)合作,在海門建立肉雞加工廠;2009年與新昌集團(tuán)合資投資5.25億建廠;2011年全資收購山東泰森新昌;2012年江蘇泰森成立。

      2018年7月3日,泰森食品與Hillshire Brands公司宣布,雙方已達(dá)成并簽署最終協(xié)議,泰森食品將以每股63美元現(xiàn)金收購Hillshire所有流通股份,含Hillshire所有未償債務(wù)在內(nèi),該交易總額達(dá)85.5億美元。收購Hillshire,泰森可進(jìn)入包裝肉產(chǎn)品領(lǐng)域,該領(lǐng)域的利潤遠(yuǎn)比銷售生肉的利潤高。泰森食品和Hillshire的聯(lián)合,將創(chuàng)造一家年銷售額達(dá)394億美元、凈利潤達(dá)12億美元的公司。

      品牌創(chuàng)新,跨越發(fā)展

      一直以來,泰森食品堅(jiān)持食品安全和品牌創(chuàng)新的發(fā)展理念,并將其融入到整個(gè)食品生產(chǎn)鏈中,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。從種雞飼養(yǎng)、種蛋孵化、肉雞喂養(yǎng)到食品加工、冷鏈運(yùn)輸,每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行泰森食品全球食品安全管理體系,確保標(biāo)準(zhǔn)化。隨著科技的進(jìn)步,很多先進(jìn)的禽肉加工設(shè)備被研發(fā)出來,大大提高了生產(chǎn)率,為企業(yè)節(jié)約了成本。2011年,通過對(duì)產(chǎn)品口味和口感的研發(fā),泰森食品引進(jìn)了日本的Sunmax設(shè)備生產(chǎn)雞米花產(chǎn)品,充分利用起腿碎肉和胸肉,大大降低了生產(chǎn)成本。目前,泰森食品在全球銷售的雞米花產(chǎn)品深受大眾的喜歡。

      為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和利潤率,泰森食品開始集中于雞肉生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和完善。圖為泰森食品所生產(chǎn)的凍腿雞胸肉。

      除了全球市場,泰森食品也聚焦中國市場。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國成為泰森食品全球化戰(zhàn)略中重要的一環(huán)。2001年,泰森食品和諸城外貿(mào)合資成立了“泰森大龍食品有限公司”,產(chǎn)品主要包含深加工類的雞肉產(chǎn)品。其后,泰森食品把在中國經(jīng)營的總部設(shè)在了上海,又通過合資或直接投資相繼在濰坊昌邑成立了 “山東泰森新昌食品有限公司”,在江蘇省海門市成立了“江蘇泰森食品有限公司”。山東新昌集團(tuán)有限公司成立于1988年,主要從事飼料加工、家禽養(yǎng)殖、禽肉及熟食品加工及銷售業(yè)務(wù)。集團(tuán)旗下設(shè)有濰坊集群、日照集群,具體包括昌邑新昌家禽有限公司、昌邑新昌飼料有限公司、山東新昌集團(tuán)第一冷藏廠、山東新昌集團(tuán)第二冷藏廠、昌邑新盛食品有限公司、山東盛德食品有限公司、山東源盛鴨業(yè)有限公司等十幾個(gè)子公司和分公司,建有山東省最大的肉雞肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地,這帶動(dòng)了當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      泰森在進(jìn)入中國市場后已成為一家垂直整合的食品企業(yè),擁有自己的種雞場、孵化場、肉雞場、飼料廠和食品加工廠。目前,針對(duì)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)雞肉產(chǎn)品的需求日益增長的趨勢,泰森食品開發(fā)了用托盤包裝的冰鮮雞肉產(chǎn)品,并采用了“鎖鮮”技術(shù),且產(chǎn)品是全程0℃—4℃的冷鏈運(yùn)輸,確保雞肉的新鮮與美味。

      2009年8月31日,泰森食品與山東新昌集團(tuán)有限公司合資建立山東泰森新昌食品有限公司,并于2011年5月美國泰森控制了100%的股份,成為其全資子公司。公司的業(yè)務(wù)涵蓋飼料生產(chǎn)、種雞繁育、肉雞飼養(yǎng)、肉雞屠宰、食品深加工等業(yè)務(wù)。合資后,引進(jìn)美國泰森食品公司先進(jìn)的經(jīng)營理念、科研水平、質(zhì)量控制體系,提高了企業(yè)的管理和加工水平。泰森新昌食品公司目前擁有四個(gè)冷鮮禽肉加工廠和兩個(gè)熟食加工廠。四個(gè)冷鮮禽肉加工廠年總生產(chǎn)能力可達(dá)到8萬噸,兩個(gè)熟食加工廠年總生產(chǎn)能力可達(dá)5000噸。此外,泰森新昌食品公司利用網(wǎng)絡(luò)推出了“您的食品您做主”的口號(hào),由消費(fèi)者自己提出對(duì)雞肉產(chǎn)品口味、包裝、配料的需求方式,由此推出的產(chǎn)品更能夠滿足顧客的需求。另外,為了更好地了解消費(fèi)者的需求,在“美食廚房”板塊,泰森新昌還設(shè)立了與消費(fèi)者互動(dòng)的板塊。在“產(chǎn)品人氣榜”中可以根據(jù)消費(fèi)者的基本信息,統(tǒng)計(jì)出不同區(qū)域、不同文化、不同人群對(duì)雞肉產(chǎn)品的需求形式,從而可以推出適宜某一群體個(gè)性化需求的產(chǎn)品類型。

      泰森食品是眾多國際知名餐飲品牌及零售領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,為他們提供多種富含動(dòng)物蛋白的初級(jí)產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品。如今,美國消費(fèi)者所消費(fèi)的70%的禽肉都來自于泰森食品。2007年,泰森食品建立了全球性的產(chǎn)品研發(fā)中心,其產(chǎn)品暢銷90多個(gè)國家和地區(qū),為消費(fèi)者提供健康、便利、安全的食品。

      目前,企業(yè)直接和消費(fèi)者接觸已經(jīng)成為一種趨勢,企業(yè)通過收集客戶資料,清楚地了解消費(fèi)者的需求和產(chǎn)品的發(fā)展方向。隨著人們消費(fèi)需求的提升,泰森食品認(rèn)識(shí)到人們對(duì)蛋白質(zhì)產(chǎn)品的需求很高,將蛋白質(zhì)產(chǎn)品集中發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的一部分,針對(duì)消費(fèi)者需求和集中關(guān)注的品類進(jìn)行增值。2018年4月,泰森食品宣布出售旗下非蛋白業(yè)務(wù)單元,包括Sara Lee冷凍面包店、調(diào)味醬生產(chǎn)商Kettle Collection、華夫餅和谷物早餐食品生產(chǎn)商Van's的業(yè)務(wù)。今年5月,泰森食品又試水投資業(yè),成為以色列一家高科技肉類技術(shù)公司的種子投資者。之前泰森食品還先后參股孟菲斯肉類公司及舊金山一家開發(fā)實(shí)驗(yàn)室牛肉的公司。泰森食品首席執(zhí)行官湯姆?海耶斯直言,“我們要積極突破自己,因?yàn)槲覀儾幌氤蔀槿忸愋袠I(yè)的柯達(dá)公司?!?/p>

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