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      高職院校教學秘書高效工作的實踐與創(chuàng)新

      2018-12-14 07:24:06劉艷
      課程教育研究 2018年30期
      關(guān)鍵詞:工作職責教學秘書工作方法

      【摘要】面對當前高職院校教學秘書工作服務(wù)對象雜,工作頭緒多,承擔責任大,晉升空間小,職業(yè)聲望低,精神壓力大等諸多不可回避的現(xiàn)實問題,提出了高效做好教學秘書工作首先需要厘清工作職責與特點,進而梳理工作框架與流程,掌握工作方法與技巧,最終實現(xiàn)自身素質(zhì)和技能的提高。以期為教學秘書度過職業(yè)倦怠期,保持身心健康提供借鑒和參考。

      【關(guān)鍵詞】教學秘書 教學管理 工作職責 工作方法

      【基金項目】江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程資助項目(PPZY2015B173)。

      【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)30-0019-02

      我國高等職業(yè)教育經(jīng)過了十幾年的規(guī)模發(fā)展,已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展的方向,教學工作作為高職院校的中心工作理應(yīng)得到越來越高的重視。教學工作的順利開展離不開教學管理。高職院校基層的教學管理崗位——教學秘書,是反映高校精神風貌、教學質(zhì)量和教學水平的重要窗口,是聯(lián)系教師與學生的橋梁,是管理育人、服務(wù)育人的重要崗位[1],是執(zhí)行教學計劃、保證教學秩序正常運行、實施教學改革的關(guān)鍵樞紐。

      同時,教學秘書工作服務(wù)對象雜,工作頭緒多,承擔責任大,晉升空間小,職業(yè)聲望低,精神壓力大……面對當前諸多不可回避的現(xiàn)實問題,空談責任心、敬業(yè)感就顯得過于蒼白。所以,高職院校教學秘書如何準確高效的處理教學常規(guī)事務(wù)和臨時事務(wù),游刃有余的在崗工作,度過職業(yè)倦怠期,保持身心健康,就顯得尤為緊迫。筆者認為高效做好教學秘書工作首先需要厘清工作職責與特點,進而梳理工作框架與流程,掌握工作方法與技巧,最終實現(xiàn)自身素質(zhì)和技能的提高。

      一、厘清工作職責與特點

      教學秘書是教學主任、教學院長教學管理工作的助手,行政上由系部或者二級學院領(lǐng)導,并接受教務(wù)處的業(yè)務(wù)指導。這就決定了教學秘書是集執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者和管理者等諸多角色為一身的角色。高職院校的教學秘書要面對專業(yè)、課程、教師和學生4個層面,游走在教務(wù)處、學工處、科技處、人事處、財務(wù)處等諸多部門。大多數(shù)的教學秘書是黃牛,一天到晚總有做不完的事,在崗位上是救護隊,能快速救急,查漏補缺,解決問題。辦文辦事身累,人際關(guān)系心累,所以很多教學秘書身心俱疲,崗位歸屬感差。這個時候需要管理部門明確崗位職責,讓教學秘書適應(yīng)崗位特點開展工作,給予足夠的權(quán)利。

      (一)教學秘書工作職責

      教學秘書是領(lǐng)導的參謀助手,對外交流、協(xié)調(diào)關(guān)系的橋梁[2],基層管理者和信息管理者。教學秘書的工作職責包括課務(wù)管理、考務(wù)管理、學籍管理、教學運行管理和檔案管理等五個方面。教學秘書工作的高效開展需要依托各個職能部門的密切配合,離不開領(lǐng)導、教師和學生的支持。

      (二)教學秘書工作特點

      教學秘書工作的出發(fā)點是為教學服務(wù)、為教師服務(wù)、為學生服務(wù),其工作內(nèi)容范圍幾乎涉及到學校教學管理工作的方方面面,既要協(xié)助領(lǐng)導管理教學,又要處理教學方面的具體事務(wù),協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系,還要完成教務(wù)處和領(lǐng)導臨時交辦的工作,工作既繁又雜,牽涉廣泛,突發(fā)情況多,關(guān)系師生切身利益。所以教學秘書的工作具有日常事務(wù)性,內(nèi)容全面性,做聽雙重性,繁瑣復(fù)雜性和突發(fā)多變性的特點。

      二、梳理工作框架與流程

      基于教學秘書工作政策性強、業(yè)務(wù)性強、服務(wù)性強、時間性強,工作繁雜,責任重大的現(xiàn)狀[3],教學秘書處理工作要有全局意識,統(tǒng)籌規(guī)劃,辦文辦事要依托工作框架與流程,以人為本,積極主動而不越位脫軌,更不錯位和不到位。以高職院校外聘教師管理為例,目前,各高職院校由于在校生規(guī)模大,師資力量明顯不足,同時,高等職業(yè)教育亦需要企業(yè)一線的行業(yè)專家和能工巧匠參與學生培養(yǎng)工作中。教學秘書在做外聘教師管理的過程中就需要形成工作內(nèi)容與框架,幫助外聘教師熟悉學校教學,保證教學質(zhì)量。

      三、掌握工作方法與技巧

      (一)注意基礎(chǔ)信息收集整理

      1.收集服務(wù)對象辦公通訊方式,保證通訊渠道暢通

      教學秘書是連接學校與學院之間、學院與學院之間、教師之間、師生之間教學活動的橋梁和紐帶,具有承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通信息和改善關(guān)系的作用。所有的“之間”都離不開人。在當今的信息社會,與人打交道都離不開聯(lián)系方式。所以教學秘書在每個學期開學之初要做好部門聯(lián)系電話整理核對、各班級教學信息員聯(lián)系方式整理核對,保障通知消息可以及時準確的到老師和同學。在智慧校園建設(shè)還滿足不了工作需要的時候,開學前需做好QQ群、微信群、飛信群的整理工作。這些工作要耗費半周左右的時間,但是對一個學期的工作開展卻有事半功倍的效果。

      2.收集整理部門各項檔案,功夫用在平時

      教學秘書的工作在很多部門其實是一個“大管家”的角色。所以對本部門的教師和學生的基礎(chǔ)信息要有敏銳的收集理念。凡是經(jīng)手分發(fā)的教師的職稱、學歷、獲獎以及學生技能比賽獲獎相關(guān)的證書,在登記分發(fā)之前,要做好掃描備份工作??此贫啻艘慌e,但是在后續(xù)學校和部門的項目與成果申報工作中,卻會省了很多時間和精力再次收集和整理。同時,因為教學秘書掌握了教師和學生的很多基本信息,要形成信息保密意識,以防別有用心之人利用。

      (二)以人為本,按章辦事

      教學秘書涉及面廣,碰到問題和矛盾會比較多,要有一個冷靜、理智的頭腦,善于處理各類矛盾,要用個人的修為,爭取得到各個部門的配合和支持,要學會處理好與各部門、任課教師、學生及相關(guān)人員的關(guān)系。所以,始終報著“與人方便、自己方便”的心態(tài)做事,各項工作的推進自然會比較順暢。同時,以人為本不是做老好人,要有據(jù)可依,按章辦事。例如教師調(diào)課需要得到教研室主任的批準,簽寫調(diào)課申請表到教學秘書處存檔。在不緊急的情況下,需要按程序走完手續(xù),才可以通知學生調(diào)停課事宜。但是遇到教研室主任出差或者教師遇到突發(fā)情況不能走程序的時候,只需要短信、QQ或者微信的書面信息截圖給教學秘書,教學秘書就可以做好學生調(diào)停課通知工作,待教研室主任返回或教師處理完突發(fā)事件再補辦手續(xù)。簡單的一個舉動,會給別人方便,也會給自己帶來聲譽。

      (三)統(tǒng)籌計劃,合并工作同類項

      教學秘書的工作是以一個學年為單位周而復(fù)始的,每個學期到什么時間就會有什么固定的事項需要做好。教學秘書要做到胸有全局,尤其是在二級管理的大背景下,不能僅是指望上級部門的文件通知。例如教師上課前,需要拿到課表、授課計劃、教學考勤表等多種教學文件,教學秘書可以按教師整理好,一次下發(fā)。而不是課表好了發(fā)課表,教學考勤表印好了發(fā)考勤表,授課計劃審核完畢就發(fā)授課計劃。這樣就會像沒頭的蒼蠅一樣,又忙又亂。

      四、提高自身素質(zhì)與技能

      教學秘書要具備良好的心態(tài)和政治素養(yǎng),責任心事業(yè)心強,熟悉業(yè)務(wù)、懂管理、熟悉計算機,有一定的語言文字、組織協(xié)調(diào)能力,會溝通善交流,工作認真細致,事事有原則,件件有章法。所以,每個教學秘書要堅持做“學習型秘書”,及時有序,客觀準確,堅持原則,保守機密,公正廉潔,兢兢業(yè)業(yè)[4]。

      (一)加強學習,熟悉計算機辦公軟件的應(yīng)用

      在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下,加強計算機能力的學習,熟練掌握辦公軟件和教務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,會給自己的工作安上信息化的翅膀。例如,現(xiàn)在各高校普遍使用教務(wù)管理系統(tǒng)進行排課,教學秘書應(yīng)該認真學習和摸索系統(tǒng)的使用,像軟件公司學習,像同行學習,實現(xiàn)電腦排課,調(diào)停課安排教室等,會減少很多無形的工作量。例如,一個學期中,一門課程進行6周,后續(xù)跟進4周第二門課程,結(jié)課后又進行第三門課程的排課。個別教學秘書不熟悉教務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,采取的是第一門課程排完上課結(jié)課后,刪除第一門課程課表,再安排第二門課程,結(jié)課后依舊刪除課表,再安排第三門課程排課。這樣排課不僅要排三次課,下發(fā)三次課表,而且不利于課表存檔工作進行。其實在我們現(xiàn)行的教務(wù)管理系統(tǒng)中是可以在排課的時候設(shè)置好排課周次,在周次不沖突的前提下是可以實現(xiàn)同一時間同一教室同時排好三門課的。造成上述工作現(xiàn)象是由于教學秘書不熟悉教務(wù)管理系統(tǒng)操作與功能造成的,不但為工作帶來了不便,也影響了工作的規(guī)范性。

      (二)急人所想,提高組織調(diào)度和溝通協(xié)調(diào)能力

      教學秘書每個學期都要排課,包括教師課表,班級課表。排課需要遵守學校的規(guī)章制度,同時要兼顧教師和學生的要求。的確是一個眾口難調(diào),費力不討好的工作。筆者在每次排課前會將學校的排課規(guī)定周知到所有老師,然后在制度許可范圍內(nèi)征求教師的排課要求,最后在統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上,做好本部門的排課工作。開學第一周正常執(zhí)行排定課表,同時在期初的教學信息員會議上告知學生,在學校制度基礎(chǔ)上,第一、二周師生可以協(xié)商上課時間,到教學秘書處調(diào)整。第三周起,非特殊原因,一個學期的課表不再調(diào)整。此舉不再是冷冰冰的行政安排,給予了教師和學生充分的尊重,自然收獲了師生的理解和支持。

      (三)藝術(shù)工作,提高表達寫作能力

      教學秘書工作是一項計劃性強、工作范圍廣、內(nèi)容豐富的綜合性服務(wù)工作。具體體現(xiàn)在:為教學科研服務(wù),為院系領(lǐng)導決策服務(wù),為教職員工服務(wù),為全體學生服務(wù)。服務(wù)的很大一部分工作就是上傳下達、發(fā)送通知。一些教學秘書一件事情通知短信發(fā)送多遍,依舊沒有講清楚,鬧得師生對他的短信轟炸表示頭疼和反感。筆者認為,得到通知任務(wù)的教學秘書首先要搞清楚通知中的六要素:時間、地點、事項、參加者、組織者、要求。然后根據(jù)通知接受者的身份適當調(diào)整措辭,比如是部門內(nèi)部常規(guī)會議通知就要求開門見山、簡明扼要、表述清楚。如果是接待校外來賓可以加上適當?shù)目吞仔揶o,但是不能冗長。根據(jù)通知要求,需要參加者提前做好相關(guān)工作準備的,要確保參加者收到通知并且有充足的時間做準備。一旦通知的提前時間過長,避免參加者遺忘,建議在會前半天再次提醒。服務(wù)沒有止境,力求周到準確。同時明確工作的邊界。邊界內(nèi)的事情,認真負責,不逃避責任。邊界外的事情,不過多干預(yù)。

      綜上所述,教學秘書高效細致的工作,是保證教學正常運行的基礎(chǔ),對維護高校教學秩序的建立與運行起著至關(guān)重要的作用。教學秘書厘清工作職責與特點,才能在工作中不推諉,不怠工,不越界;梳理工作框架與流程,才可以分清主次和輕重緩急,做事有的放矢;掌握工作方法和技巧,才可以在一個不具有行政威懾力的行政性崗位順利開展工作;提高自身素質(zhì)與技能,就可以游刃有余的勝任這個需要“雙專業(yè)”基礎(chǔ)的特殊工作崗位。

      參考文獻:

      [1]趙秋爽.淺析高校教學秘書角色定位和素質(zhì)提升[J].南昌高專學報,2011,(05):73-74+104.

      [2]尹祝鳳.高校教學秘書的角色定位變化與能力結(jié)構(gòu)要求[J].教育教學論壇,2012,(05):57-58.

      [3]徐明,殷玥,余璐,馬恒,李軍,裴建明.如何做好高校教學秘書[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2014,(12):11-12.

      [4]金星浩.淺談如何做好高校教學秘書工作[J].科技視界,2013,(34):177+202.

      作者簡介:

      劉艷(1983.10—),女,漢族,內(nèi)蒙古通遼市人,碩士,江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院助理研究員,研究方向:教育管理。

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