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      高校圖書(shū)館開(kāi)架閱覽圖書(shū)管理分析

      2018-12-14 09:31:44張淑琴
      科教導(dǎo)刊·電子版 2018年30期
      關(guān)鍵詞:圖書(shū)管理高等學(xué)校圖書(shū)館

      張淑琴

      摘 要 圖書(shū)館是人們提高文化素養(yǎng)和公共設(shè)施重要組成部分的重要場(chǎng)所。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,開(kāi)放閱讀已成為圖書(shū)館管理的主要發(fā)展路徑。在此基礎(chǔ)上,闡述了現(xiàn)階段圖書(shū)館開(kāi)放閱讀管理存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出了一系列解決方案,以促進(jìn)圖書(shū)館事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 高等學(xué)校 圖書(shū)館 開(kāi)架閱覽 圖書(shū)管理

      中圖分類(lèi)號(hào):G252.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      1高校圖書(shū)館開(kāi)架閱覽現(xiàn)狀

      圖書(shū)館的開(kāi)架閱讀模式為人們借閱書(shū)籍提供了更加便利的條件,使人們可以根據(jù)自己的需要借書(shū),這是一種開(kāi)放的圖書(shū)借閱模式。然而,在社會(huì)實(shí)踐中的開(kāi)放閱讀模式,由于各種因素造成的圖書(shū)資源的流失,圖書(shū)館難以在日常運(yùn)作中正常運(yùn)作。由于社會(huì)人口的復(fù)雜性,人們的素質(zhì)參差不齊。 在圖書(shū)借閱過(guò)程中,低質(zhì)量的人很可能會(huì)把圖書(shū)資源作為自己的資源,在不斷失去圖書(shū)資源的過(guò)程中逐漸導(dǎo)致圖書(shū)資源的短缺,這大大增加了圖書(shū)工作人員的工作難度。因此,人們的綜合素質(zhì)需要提高,這是開(kāi)放式閱讀模式實(shí)踐中亟待解決的問(wèn)題。

      隨著文化改革的深入,越來(lái)越多的圖書(shū)館開(kāi)始采用開(kāi)放閱讀模式,內(nèi)容越來(lái)越廣泛。但在近年來(lái)開(kāi)放獲取模式的實(shí)踐中,有一些讀者在圖書(shū)館的過(guò)程中,只能把自己輕松地放回原位,借書(shū)不可選擇放書(shū),圖書(shū)館資源管理混亂,如此由于書(shū)籍沒(méi)有放在相關(guān)領(lǐng)域,或類(lèi)似的書(shū)籍沒(méi)有放在一起的一系列問(wèn)題,如,這些問(wèn)題為圖書(shū)館員的工作管理帶來(lái)了很大的麻煩,使工作更加困難,管理人員除了處理日常管理工作,還要花很多時(shí)間再放書(shū)。

      在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,需要知識(shí)力量,社會(huì)各階層人民需要提高知識(shí)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特別是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,各種新興技術(shù)層出不窮。人們迫切需要通過(guò)圖書(shū)館借閱的方式進(jìn)行自我完善,這導(dǎo)致了圖書(shū)館資源需求的增加。在這種情況下,圖書(shū)館需要在開(kāi)發(fā)開(kāi)架借用模式的過(guò)程中擴(kuò)展圖書(shū)資源。隨著讀者數(shù)量的逐漸增加,圖書(shū)資源的使用頻率逐漸增加,利用率的不斷提高也增加了圖書(shū)的破壞率。

      2管理措施

      在開(kāi)放式閱讀模式的過(guò)程中,讀者的行為控制是他們面臨的最大管理問(wèn)題。大多數(shù)管理問(wèn)題都是由讀者的質(zhì)量引起的。因此,為了加強(qiáng)圖書(shū)館開(kāi)放價(jià)格閱讀管理的質(zhì)量,有必要加強(qiáng)圖書(shū)館管理系統(tǒng)的完善建設(shè),明確圖書(shū)分類(lèi),訪(fǎng)問(wèn)規(guī)則和出借規(guī)則的具體要求。同時(shí),管理者的行為也應(yīng)該規(guī)范,以確保管理者的職責(zé)得到有效落實(shí),促進(jìn)管理結(jié)構(gòu)的合理分工。此外,貸款制度和標(biāo)準(zhǔn)必須根據(jù)讀者的行為制定,并在圖書(shū)館中明確標(biāo)明,以保證書(shū)籍的規(guī)范性和整潔性。還應(yīng)該指出,應(yīng)建立相應(yīng)的懲罰制度,有效地抑制讀者在圖書(shū)館的行為,降低閱讀材料的損壞和丟失的可能性。

      書(shū)籍的分類(lèi)和安排是圖書(shū)館管理人員的基本工作。為了使公共設(shè)施更好地為公眾提供社會(huì)公共服務(wù),管理人員必須加強(qiáng)書(shū)籍的分類(lèi)和安排。在管理過(guò)程中,圖書(shū)館員必須對(duì)各種書(shū)籍進(jìn)行分類(lèi),并按照數(shù)據(jù)和時(shí)間的順序進(jìn)行排列。同時(shí),可以將一些舊書(shū)籍和材料放在一起,為特殊群體提供借閱服務(wù),從而提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量。

      在任何領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)人才的支持都是不可或缺的,圖書(shū)館還需要圖書(shū)館管理人員具備專(zhuān)業(yè)的管理素質(zhì),有效地提高開(kāi)放閱讀管理的質(zhì)量和效率。在圖書(shū)館的管理模式下,開(kāi)放訪(fǎng)問(wèn)模式不同于傳統(tǒng)模式,開(kāi)放訪(fǎng)問(wèn)管理對(duì)管理的要求非常嚴(yán)格,管理者需要具有很高的質(zhì)量,所以如果要有效地發(fā)揮圖書(shū)館開(kāi)放訪(fǎng)問(wèn)管理模式,必須加強(qiáng)圖書(shū)館員的綜合素質(zhì),如管理和計(jì)算機(jī)技能,及時(shí)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到有效提升,使圖書(shū)館,有效提高開(kāi)放存取管理的質(zhì)量。此外,你應(yīng)該提高圖書(shū)館員的職業(yè)道德水平,提升無(wú)錫管理人才,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,充分發(fā)揮工作中的奉獻(xiàn)精神,熱愛(ài)自己的工作,做到最好能夠使讀者的要求得到滿(mǎn)足,作為自己的職責(zé),讀者首先,追求服務(wù)的宗旨,以實(shí)現(xiàn)有效的改進(jìn)服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,在工作過(guò)程中充滿(mǎn)激情,熱情的服務(wù)為讀者和禮貌,保證讀者服務(wù)滿(mǎn)意的管理。同時(shí),圖書(shū)館工作人員應(yīng)該互相尊重,可以共同努力,促進(jìn)圖書(shū)館內(nèi)變成一種良好的職業(yè)道德。

      在圖書(shū)管理工作中,還應(yīng)確保圖書(shū)館環(huán)境良好,為讀者營(yíng)造一個(gè)流暢,清淡,空氣環(huán)境干凈,舒適,優(yōu)雅的閱讀環(huán)境,讀者在如此良好的閱讀環(huán)境中閱讀書(shū)籍,使其能夠感受到強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍,環(huán)境優(yōu)美舒適的心情自然,將使讀者在選擇書(shū)籍時(shí)更加放心,可以更加注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率得到兩倍的成果,只需一半的努力。實(shí)踐證明,開(kāi)放閱讀模式為主要圖書(shū)館的讀者和管理者帶來(lái)了新的氛圍。在讀者方面,圖書(shū)館的服務(wù)和管理更加滿(mǎn)意,在圖書(shū)管理人員方面,對(duì)于各種系統(tǒng)和系統(tǒng),有效地加強(qiáng)了讀者的素質(zhì),圖書(shū)館員的管理工作更加輕松,這些都是通過(guò)圖書(shū)管理員的不斷努力因此,在后期開(kāi)放存取圖書(shū)管理模式中需要不斷創(chuàng)新的方式和思路,鼓勵(lì)開(kāi)放存取圖書(shū)館管理更加規(guī)范,系統(tǒng)將得到完善,保證圖書(shū)館的健康發(fā)展。

      3結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在社會(huì)文明不斷進(jìn)步的過(guò)程中,圖書(shū)館的發(fā)展模式逐漸轉(zhuǎn)向開(kāi)放閱讀模式,使讀者在閱讀需求上得到更多滿(mǎn)足,同時(shí)符合圖書(shū)館的發(fā)展趨勢(shì)。社會(huì)發(fā)展的時(shí)代。但是,在發(fā)展閱讀模式的社會(huì)實(shí)踐中仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。因此,有必要完善圖書(shū)管理系統(tǒng),確保圖書(shū)館的公共服務(wù)質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張磊.關(guān)于圖書(shū)館開(kāi)架閱覽圖書(shū)管理的思考[J].中外企業(yè)家,2018(11):88+94.

      [2] 何紅偉.圖書(shū)館開(kāi)架閱覽圖書(shū)管理分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(13):265.

      [3] 郭軍.高職高專(zhuān)圖書(shū)館開(kāi)架閱覽管理與服務(wù)[J].價(jià)值工程,2014,33(28):191-192.

      [4] 陳胡蓉.淺論圖書(shū)館開(kāi)架閱覽圖書(shū)管理[J].電子科技大學(xué)學(xué)報(bào),2002(S1):110-112.

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