袁芳

摘要加強(qiáng)企業(yè)群團(tuán)工作，需要深刻理解企業(yè)黨的群團(tuán)工作面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析企業(yè)黨的群團(tuán)工作需要具備的新思維，努力實(shí)踐一些新的工作方式和方法，從而不斷提高企業(yè)黨的的群團(tuán)工作水平。

關(guān)鍵詞新形勢(shì) 群團(tuán)工作 “五型”班組對(duì)抗賽

企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。在中國(guó)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)下，企業(yè)群團(tuán)工作作為黨的群眾工作的重要組成部分，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。原有的工作理念和工作方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，群團(tuán)工作的凝聚力和影響力收到了極大的挑戰(zhàn)。如何做好企業(yè)新形勢(shì)下黨的群團(tuán)工作，已經(jīng)成為一個(gè)需要關(guān)注和解決一個(gè)重要課題。

加強(qiáng)企業(yè)群團(tuán)工作，需要深刻理解企業(yè)黨的群團(tuán)工作面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析企業(yè)黨的群團(tuán)工作需要具備的新思維，努力實(shí)踐一些新的工作方式和方法，從而不斷提高企業(yè)黨的的群團(tuán)工作水平。

一、企業(yè)黨的群團(tuán)工作當(dāng)前面臨的新形勢(shì)

勝利油田，近幾年受國(guó)際油價(jià)的持續(xù)低迷給油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了困境，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。隨著油田整個(gè)層面上改革力度的不斷加大，職工群眾群體呈現(xiàn)自主性強(qiáng)、流動(dòng)性大，思想多遠(yuǎn)等特征。在這樣的背景下，群團(tuán)組織在開(kāi)展工作和組織活動(dòng)過(guò)程中，既要滿足企業(yè)發(fā)展需要，又要抓住員工群眾的“心”。隨著員工群眾工作生活壓力的不斷加大，不同的群體需要更多針對(duì)性的不同的關(guān)心、幫助和支持。但群團(tuán)組織所提供的“服務(wù)產(chǎn)品”，往往存在“形式單一、千篇一律、缺乏活力、個(gè)性化不足”等等現(xiàn)象。這對(duì)新時(shí)期群團(tuán)工作如何提升科學(xué)化提出了新的挑戰(zhàn)。

二、企業(yè)黨的群團(tuán)工作需要具備的新思維

新形勢(shì)呼喚新思路，新時(shí)期需要新作為。新形勢(shì)，企業(yè)黨的群團(tuán)工作要不斷創(chuàng)新思維模式，努力把群團(tuán)工作做實(shí)、做透、做細(xì)。

（一）運(yùn)用融入中心思維，服務(wù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定

群團(tuán)組織要把融入中心、服務(wù)大局做為新形勢(shì)下做好群團(tuán)工作的基本經(jīng)驗(yàn)和重要原則。實(shí)際工作中，做到融入企業(yè)中心確定群團(tuán)工作主題，可根據(jù)以下幾方面來(lái)考慮：（1）企業(yè)的生產(chǎn)中心工作；（2）本階段的重點(diǎn)工作或中心工作；（3）特殊的背景；可以通過(guò)學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神、參加各種會(huì)議，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門溝通交流等方式，要吃透文件精神，要知道當(dāng)前的重點(diǎn)工作，要了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，然后根據(jù)這些確定活動(dòng)的主題。近年來(lái)，我們一直摸索著用“五型”班組對(duì)抗賽這一活動(dòng)載體開(kāi)展群團(tuán)工作，將企業(yè)關(guān)注的安全、效益、技能、和諧發(fā)展和員工群眾關(guān)注點(diǎn)點(diǎn)有效結(jié)合，取得了較好的效果。2015年分公司有幸成為公司快樂(lè)傳遞的第一站，活動(dòng)主題定為“快樂(lè)起航”——“五型班組”對(duì)抗賽。2016年為了慶祝建黨95周年，活動(dòng)主題定為“心向黨展風(fēng)采我為黨旗添光彩”——“五型班組”對(duì)抗賽，2017年為了轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)造效益，活動(dòng)主題定為“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”——“五型班組”對(duì)抗賽。

（二）運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容

群團(tuán)工作者要主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前員工群眾價(jià)值觀日趨多元和以手機(jī)為代表新媒體在員工群眾中日益普及的新形勢(shì)，在工作中融入和“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維?！拔逍汀卑嘟M對(duì)抗賽實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)多種多樣、豐富多彩的形式來(lái)吸引員工群眾積極參與。每次活動(dòng)的開(kāi)頭我們都會(huì)安排“和諧”班組大比評(píng)，采用班組風(fēng)采、班組名片展示、我身邊的黨員故事等環(huán)節(jié)，一下子調(diào)動(dòng)起參賽人員的積極性。“技能型”班組比拼設(shè)立了知識(shí)競(jìng)賽必答、限時(shí)搶答環(huán)節(jié)的同時(shí)，設(shè)立了誰(shuí)與爭(zhēng)鋒——分項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)操作賽環(huán)節(jié)，根據(jù)班組工作性質(zhì)進(jìn)行實(shí)踐考核。結(jié)合分公司“降漏增收”“水質(zhì)再提升”重點(diǎn)工作，要求參賽班組采用多媒體匯報(bào)方式進(jìn)行區(qū)域分析、水質(zhì)分析，通過(guò)加強(qiáng)精細(xì)管理，提高各班組的經(jīng)濟(jì)效益。

“創(chuàng)新型”班組比拼環(huán)節(jié)，由班組長(zhǎng)介紹展示各個(gè)班組在創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議征集等工作中取得的成果。

（三）運(yùn)用兩個(gè)服務(wù)思維，整合各方資源

群團(tuán)工作者要處理好服務(wù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和服務(wù)廣大人民群眾的“兩個(gè)服務(wù)”的關(guān)系。我們每個(gè)人所能利用的資源有限，但可以整合的資源卻不少。企業(yè)群團(tuán)活動(dòng)要想充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，必須有一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制。這就要求我們學(xué)會(huì)有效利用資源，整合資源，和其他部門聯(lián)合策劃、組織活動(dòng)。近幾年開(kāi)展的“創(chuàng)新創(chuàng)效”“安全”演講比賽等活動(dòng)，都是團(tuán)委策劃組織，出人出力，評(píng)選、獎(jiǎng)品發(fā)放都是其他業(yè)務(wù)部門，這樣就有效的整合了資源，讓參賽的班組、個(gè)人能夠得到更好的獎(jiǎng)勵(lì)。

班組對(duì)抗賽在獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置上，除對(duì)累計(jì)分?jǐn)?shù)最高的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，還對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽選手進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)組織得力的基層單位進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。為了爭(zhēng)取更多的活動(dòng)資金，每次活動(dòng)都是黨政工團(tuán)—起聯(lián)合策劃、還聯(lián)合了安全、經(jīng)營(yíng)相關(guān)部門，并且多次邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加我們的活動(dòng)，得到了他們的大力支持。分公司多次班組對(duì)抗賽的獎(jiǎng)品都非常豐厚。

三、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下企業(yè)群團(tuán)工作面臨著更大的挑戰(zhàn)以及更高的要求，這需要群團(tuán)工作要高度重視群團(tuán)工作方法的創(chuàng)新以及改善，圍繞群團(tuán)工作的基本目的，從而發(fā)揮群團(tuán)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。