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      企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制策略

      2018-12-21 21:23:46付天浩海南師范大學(xué)
      數(shù)碼世界 2018年2期
      關(guān)鍵詞:籌資財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

      付天浩 海南師范大學(xué)

      企業(yè)需要進(jìn)一步擴(kuò)大自己的市場,提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,才能立于不敗之地在實(shí)際發(fā)展經(jīng)營過程中,需要做好企業(yè)籌資,為后續(xù)發(fā)展提供重要的資金支持。

      1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因

      在企業(yè)實(shí)際籌資過程中,會(huì)遇到各種因素的影響。因此,本文主要從內(nèi)因和外引兩個(gè)方面進(jìn)行論述。

      1.1 內(nèi)因分析

      下面主要針對影響企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素展開論述。第一,企業(yè)具有較大規(guī)模的負(fù)債。在這種情況下,企業(yè)需要支付更多的貸款利息,就會(huì)降低企業(yè)的收益率,增加企業(yè)的債務(wù),影響了企業(yè)的正常進(jìn)行,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不完善,在這種情況下,提升了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響了企業(yè)的內(nèi)部控制。由于企業(yè)借入資本比例比較大,就會(huì)產(chǎn)生很高的負(fù)債率,無法保證企業(yè)穩(wěn)定有效的運(yùn)行。因此,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,需要科學(xué)合理的利用融資,處理好債務(wù)資本與權(quán)益資本之間的關(guān)系,從獲得更多的杠桿利益,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三,沒有選擇合理的籌資方式。企業(yè)在選擇籌資方式過程中,主要包括銀行貸款、股票、債權(quán)、融資以及商業(yè)信用,在實(shí)際籌資過程中,企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況,采取不同的籌資方式,一旦沒有選擇合理的籌資方式,就會(huì)影響到企業(yè)資金的流程,形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四,從負(fù)債的利息率來看,負(fù)債的利息率越高,企業(yè)需要負(fù)擔(dān)更多的利息費(fèi),就會(huì)增加企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),影響了企業(yè)投資的信心。第五,沒有采取合理的信用交易策略。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,會(huì)形成商業(yè)信用,如果沒有對企業(yè)資信進(jìn)行全面的分析,無法充分發(fā)揮資質(zhì)評估的重要性,從而采取信用期限較長的收款政策,從而出現(xiàn)了大批應(yīng)收賬款掛賬的問題。

      1.2 外因分析

      在進(jìn)行企業(yè)籌資過程中,除了會(huì)受到內(nèi)因的影響,還會(huì)受到外因的影響。第一,存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中,由于企業(yè)自身存在的風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)利息稅利潤產(chǎn)生很大的不確定性。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上會(huì)影響到籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在實(shí)際融資過程中,需要根據(jù)企業(yè)面臨的總風(fēng)險(xiǎn),利用財(cái)務(wù)杠桿的擴(kuò)張性作用,就會(huì)影響到股東的收益,由于實(shí)際承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),其中存在的差異就是籌資風(fēng)險(xiǎn)。第二,資產(chǎn)的流動(dòng)性。針對實(shí)際負(fù)債本息,需要結(jié)合實(shí)際情況,要求現(xiàn)金進(jìn)行償還。因此,企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,要嚴(yán)格按照合同規(guī)定,償還本息。并且企業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金流入量和資產(chǎn)的流動(dòng)性也會(huì)影響到企業(yè)的實(shí)際籌資。一旦企業(yè)出現(xiàn)投資失利或者信用政策不合理,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。第三,金融市場的影響。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,受到金融市場的影響,比如市場利息率和匯率的波動(dòng),就會(huì)的增加企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。并且在金融緊縮和銀根抽緊的前提下,就會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營利潤。

      2 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施

      為了排除周圍不良的影響因素,企業(yè)在進(jìn)行籌資過程中,需要結(jié)合實(shí)際情況,采取有效的預(yù)防措施,不斷提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和企業(yè)的核心競爭力。

      2.1 采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念

      在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,管理者要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。第一,要認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境,保證企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營對市場變化發(fā)展的適應(yīng)力,設(shè)置完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,提升財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),處理好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系,提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。

      2.2 進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

      為了進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),管理者需要控制好負(fù)債比例。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,如果企業(yè)只有權(quán)益資本,在這種情況下,雖然沒有籌資風(fēng)險(xiǎn),但是會(huì)增加企業(yè)總成本,降低了實(shí)際企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果債務(wù)資本過多,雖然可以提高收益,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,但是就會(huì)增加籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了保證企業(yè)正常運(yùn)行,需要結(jié)合實(shí)際情況,建立最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),權(quán)衡融資風(fēng)險(xiǎn)與融資成本之間的關(guān)系,保證與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益和價(jià)值。

      2.3 建立完善的約束機(jī)制

      為了有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理人員需要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)杠桿的約束機(jī)制,針對企業(yè)不同的發(fā)展階段,采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)措施。在資產(chǎn)利潤率上漲的前提下,企業(yè)需要提升負(fù)債比例,明確財(cái)務(wù)杠桿的系數(shù),提升財(cái)務(wù)杠桿的經(jīng)濟(jì)效益。在資產(chǎn)利潤率下降的條件下,企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,需要進(jìn)一步降低負(fù)債率,從而降低實(shí)際經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),充分利用資產(chǎn)流動(dòng)性特點(diǎn)。

      2.4 提升資產(chǎn)的流動(dòng)性

      在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,需要進(jìn)一步提升企業(yè)的償能力,控制好債務(wù)總額和資產(chǎn)的流動(dòng)性。同時(shí)要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,控制好資產(chǎn)的規(guī)模,加快資金的流動(dòng)速度,提升企業(yè)的收益率。因此,企業(yè)要合理安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu),控制好理想的現(xiàn)金余額和企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量,滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展的要求,提升企業(yè)承擔(dān)債務(wù)能力,為企業(yè)以后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      由此可知,在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展過程中,為了獲得更多的資金支持,需要采取相應(yīng)的籌資,但是受到內(nèi)外因素的影響,存在各種形式的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)需要采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),建立完善的約束機(jī)制,有效的降低企業(yè)籌資存在的風(fēng)險(xiǎn)。

      [1]幸運(yùn).小微企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略研究[J].中國市場,2017(17):77,85

      [2]張化斌.企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制策略[J].青年記者,2012(20):116

      [3]王莉.企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)成因及控制策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2008(08):47,23

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