侯冬冬 孫玉峰 大宇造船海洋(山東)有限公司
在實際管理中,應用到計算機軟件方面是非常多的,其中具體的內(nèi)容有以下幾個方面。首先是對工作人員管理,對于這方面,計算機軟件主要是對工作人員的職責表現(xiàn)、工作人員的素質(zhì)等方面進行管理。其次是對組織機構(gòu)管理,對于每個工作崗位責任和權力進行明確,提高工作管理的效率。再次是對軟件用戶的管理,對用戶的具體信息和需求進行了解,然后進行有效的產(chǎn)品設計和完善。最后就是對檔案資料進行管理,工作人員應該做好這方面信息收集和整理。
在當下,隨著計算機網(wǎng)絡技術的興起,計算機軟件工程在社會各個領域中得到了廣泛的應用,其中具體的有以下幾個方面。第一,在人們?nèi)粘I钪袘茫壳昂芏嗳藭糜嬎銠C網(wǎng)絡技術進行信息交流、辦公、游戲開發(fā)等。這些都給人們實際生活帶來了很大的便利,提高了人們生活品質(zhì)。第二,計算機軟件工程在校園網(wǎng)絡中應用。在學生學習和生活中,校園網(wǎng)絡給學生帶來了學習的便利,提高學生之間的交流,實現(xiàn)和諧校園環(huán)境良好建設。
工作人員在利用計算機軟件進行管理時,經(jīng)常會出現(xiàn)的一個問題就是管理與實際有點不相吻合?,F(xiàn)在工作人員對于這方面的應用主要是對各種業(yè)務進行分析和管理,對于一些收集回來的數(shù)據(jù)過于重視,進行大量的測試和開發(fā)。在這種情況下,軟件的開發(fā)只是局限于框架,而對一些具體的經(jīng)營業(yè)務規(guī)則則沒有進行有效的開發(fā)。這樣就使得開發(fā)人員在設計創(chuàng)新方面受到了很大的局限,無法達到實際需求和作用。
除了以上的問題,軟件開發(fā)人員在進行這方面管理時,還遇到了無法準確估計工作量問題。因為在實際中,軟件開發(fā)工作任務是非常繁重的,而且很容易受到人為因素影響,比如人員數(shù)量的安排、人員工作方面的態(tài)度。這些都會給實際工作帶來嚴重的影響,導致軟件開發(fā)工作出現(xiàn)障礙。因此在實際管理中,軟件開發(fā)進度是很難進行估算和管理的,這也給實際工作帶來不利的影響。
為了實現(xiàn)計算機軟件開發(fā)和管理方面良好進行,工作人員應該對當下人才管理制度進行相應完善,其中具體的可以從以下幾個方面采取相應措施。首先,企業(yè)應該加強人才管理。積極進行軟件工程開發(fā)人才引進,可以通過加大資金投入來保證這方面良好進行,實現(xiàn)人力資源良好管理和建設。其次,企業(yè)應該對員工進行有效的培訓,實現(xiàn)理論與實際有效融合。同時培訓教師應該向員工講解最新的軟件工程知識,促進員工在這方面的認識更新。最后,相關企業(yè)管理人員需要創(chuàng)建相應的激勵制度,對員工的計算機軟件開發(fā)方面的能力進行全面的考察,然后將這個考察結(jié)果與員工的績效獎勵相關聯(lián)。通過這種方式來促進員工進行主動學習,實現(xiàn)員工技能水平提升。
除了要對人力資源進行良好的管理外,企業(yè)管理人員還需要對軟件開發(fā)風險和進度進行有效的控制。目前,很多軟件工程開發(fā)人員在進行這方面工作時,經(jīng)常會出現(xiàn)很多使用風險。因此管理人員應該對當下使用風險多加的關注,建立完善的風險管理制度。在具體操作中,軟件開發(fā)人員應該根據(jù)自身經(jīng)驗,做好相應的風險預防方案,針對一些經(jīng)常出現(xiàn)的風險進行有效的管控,保證軟件開發(fā)管理工作良好進行。同時管理人員應該進行專門的項目管理進度控制,通過對每個階段工作任務進行有效的規(guī)劃來實現(xiàn)軟件開發(fā)進度良好控制。
軟件開發(fā)是一個龐大的項目工程,需要專業(yè)團隊人員進行相應的合作和開發(fā),所以培養(yǎng)員工的合作意識是非常重要的。在實際中,相關人員應該提高這方面重視程度,對員工進行有意識的引導,實現(xiàn)團隊良好合作。在具體操作中,管理人員應該鼓勵員工多進行溝通和交流,通過有效的信息共享來實現(xiàn)各部門之間協(xié)同工作,提高軟件開發(fā)管理方面的效率。同時采用科學的團隊管理方法,對員工進行有效的鼓勵,提高員工在工作方面的積極性,實現(xiàn)計算機軟件開發(fā)工作良好進行。
綜上所述,計算機在人們工作和生活中具有重要的地位,可以提高人們工作效率,實現(xiàn)人們生活品質(zhì)提高。因此加強這方面的開發(fā)和應用是十分重要的,為了實現(xiàn)這方面良好開展,相關企業(yè)應該建立激勵制度,對當下人才培養(yǎng)機制進行完善。同時應該加大風險和開發(fā)進度控制力度,根據(jù)自身實際工作經(jīng)驗來進行預防方案制定,保證風險良好管控。最后,管理人員應該對員工進行團隊合作意識培養(yǎng),采用有效的團隊管理方法,對員工進行有效鼓勵,促進軟件開發(fā)工作良好進行。
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