石原里 阮星
電商平臺(tái)的生意,大多繞不開“書”。
亞馬遜從一個(gè)微不足道的在線書商開始,成為今天無(wú)所不賣的在線零售巨頭;3C電子零售起家的京東,也沒有放過(guò)“書”所帶來(lái)的用戶與流量,搶灘市場(chǎng);愛書的李國(guó)慶創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng),在電子商務(wù)高速增長(zhǎng)期,曾以38%的圖書市場(chǎng)份額,一度坐擁中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)書店。
不管是亞馬遜,還是京東,作為高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的書都是巨頭成長(zhǎng)過(guò)程中非常重要的品類。于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒而言,即使在二手交易市場(chǎng),二手書也是平臺(tái)不能錯(cuò)過(guò)的一環(huán)。
當(dāng)二手車、二手房已經(jīng)成為二手市場(chǎng)消費(fèi)主流之后,二手手機(jī)、奢侈品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化。二手書,意外地成為下一波待挖掘的富礦。2018年年初,二手交易平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在原有二手書C2C交易的基礎(chǔ)上,上線C2B2C自營(yíng)二手書業(yè)務(wù) ,以兩種模式雙軌并行的方式,垂直加重鏈接賣書與買書的用戶,將經(jīng)過(guò)消毒、塑封、檢查后的二手書以準(zhǔn)新書的姿態(tài)送抵愛書人的眼前。
就在剛剛過(guò)去的雙11,在當(dāng)日上午10點(diǎn)35分,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)全平臺(tái)二手圖書售出了40000本。雙11前,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)賣出了200多萬(wàn)本二手書。這樣的數(shù)據(jù)在驗(yàn)證轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在二手書市場(chǎng)布局的判斷。
2015年11月12日,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在58集團(tuán)內(nèi)部測(cè)試半年后,正式上線。選在雙十一后一天上線,并打出了“反轉(zhuǎn)雙11”的口號(hào),在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒看來(lái),目的很簡(jiǎn)單:“前一天買買買,后一天鼓勵(lì)大家‘回血賣賣賣?!?/p>
最初轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是以C2C模式切入二手市場(chǎng),也就是買賣雙方直接交易,平臺(tái)起連接作用,但后來(lái)在二手手機(jī)、二手圖書方案,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)推出C2B2C模式,在垂直品類上縱深布局?!癈2C電商的供給端是分散的C端用戶。最初,淘寶二手也是從C2C開始做,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)B2C也會(huì)有優(yōu)勢(shì),在一些核心的垂直品類上,要想做得更深入,讓人們更好地接受二手,需要在供給端做到標(biāo)準(zhǔn)化?!秉S煒說(shuō)。
第三方的調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,到2017年底,中國(guó)二手閑置交易行業(yè)用戶規(guī)模接近4000萬(wàn),預(yù)計(jì)2018年將超過(guò)5000萬(wàn)。這是一個(gè)萬(wàn)億元規(guī)模的市場(chǎng),遲遲未被開墾的原因正是橫亙?cè)谫I賣雙方之間的壁壘。
和大多數(shù)共享經(jīng)濟(jì)模式之爭(zhēng)一樣,C2C模式雖有廣泛的群眾基礎(chǔ),但也有明顯的痛點(diǎn)。特別是在非標(biāo)化突出的二手交易市場(chǎng),物品質(zhì)量、物流配送、用戶溝通,每一環(huán)節(jié)都是一張多米諾骨牌,一旦有一環(huán)出問(wèn)題,最終推倒的是信任的底牌。黃煒說(shuō),所以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在核心品類上推出了C2B2C模式,花費(fèi)更多的成本去做C端供給的標(biāo)準(zhǔn)化,比如推出二手手機(jī)的驗(yàn)機(jī)質(zhì)檢服務(wù),為虛擬物品驗(yàn)證做擔(dān)保,在買賣雙方用戶之間做一個(gè)公平秤,以確保交易體驗(yàn)。
二手書正是繼手機(jī)、虛擬賬號(hào)之后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在C2B2C鏈條上擴(kuò)展的第三個(gè)品類。
對(duì)于二手交易而言,書是一個(gè)再合適不過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)品。封底的ISBN碼是正版出版物的“身份證”,掃碼可得出版物的基本信息。此碼便于出版商、圖書館管理、統(tǒng)計(jì)出版物,對(duì)于二手交易平臺(tái)也是如此。
標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品很容易做起量。亞馬遜靠此發(fā)家,即便是3C起家的京東也借“書”從垂直電商轉(zhuǎn)型為綜合性電商。
另一方面,盡管“買書如山倒,讀書如抽絲”的論調(diào)一直都有,一組反直覺的數(shù)據(jù)卻在提醒我們:書市并未衰落。
近幾年,中國(guó)圖書零售市場(chǎng)保持著10%以上的增幅。2017年,中國(guó)圖書零售市場(chǎng)總規(guī)模為803.2億元,較2016年的701.2億元同比增長(zhǎng)14.55%;2018年1~6月圖書零售市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),增幅為11.37%。
上游不斷新增的圖書市場(chǎng)為二手書的交易提供了豐沃的土壤,每一個(gè)家庭都幾乎是一個(gè)二手書的庫(kù)房。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)開放業(yè)務(wù)部總經(jīng)理於波通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),整個(gè)新書市場(chǎng)京東、當(dāng)當(dāng)加天貓,三家單一品類的單量在百萬(wàn)單左右。
“我們希望能把閑置的資源和需求匹配起來(lái),二手書的供給可以滿足人們對(duì)書的消費(fèi)需求。”黃煒表示,當(dāng)要買一本書時(shí),人們意識(shí)到除了京東、亞馬遜,還有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
黃煒認(rèn)為,新的經(jīng)濟(jì)周期中,大家熱議的消費(fèi)分級(jí)的概念并不完全準(zhǔn)確,實(shí)際上是消費(fèi)的多樣性。家中的閑置供給,恰恰能滿足多樣性的消費(fèi)需求,比如手機(jī)、書。
更令中國(guó)二手交易創(chuàng)業(yè)者有所希冀的是,日本有家最大的循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)——bookoff。bookoff上線的1990年,正是日本泡沫經(jīng)濟(jì)受到重挫,進(jìn)入失落年代的初期。創(chuàng)始人坂本孝以一折收書、三折賣書的標(biāo)準(zhǔn)化流程,把收來(lái)的二手書整舊如新,讓二手書也變成了和新書一樣的“標(biāo)品”,從而激活了流通不暢、僅限于在地流通的二手書市場(chǎng),開遍了全國(guó)每一個(gè)地鐵站。
隨后,bookoff又像亞馬遜一樣拓展到CD、影音、3C乃至于衣服、鞋子的二手市場(chǎng),創(chuàng)造了一個(gè)二手領(lǐng)域的線下“亞馬遜帝國(guó)”,如今,bookoff在日本已經(jīng)開出了832家門店。
bookoff的擴(kuò)張,跟日本人收入下跌成了反曲線。但更重要的其實(shí)還是在于消費(fèi)的需求發(fā)生了變化。坂本孝推出的“如同新書”的概念,抓住了日本“擺脫擁有”的思潮,改變不一定要購(gòu)買最新的東西,可以接受他人的物品,只要是好的。
bookoff的成功正是找到了長(zhǎng)期通貨膨脹與圖書業(yè)績(jī)下滑之間的生存契機(jī),滿足了日本民眾改變的消費(fèi)需求。
在中國(guó),二手交易市場(chǎng)正在興起。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2018上半年中國(guó)在線二手交易市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2017年中國(guó)在線二手交易用戶規(guī)模增長(zhǎng)率超過(guò)55%,近0.76億人已成為在線二手交易平臺(tái)的用戶。而2018年,這一用戶規(guī)模預(yù)計(jì)將過(guò)億。
速途研究院報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)二手交易市場(chǎng)以每年30%以上的速度穩(wěn)定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2020年可達(dá)萬(wàn)億元。
在萬(wàn)億級(jí)別的二手市場(chǎng),誕生一個(gè)中國(guó)的bookoff并非妄想。黃煒也相信這樣的可能性,而“二手書”是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)深耕二手交易市場(chǎng)不可繞開的一環(huán),不論是搶占用戶,還是精細(xì)產(chǎn)品。
站在二手交易的賽道上,往左是C2C,往右是C2B2C。但對(duì)于業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō),這里并不是簡(jiǎn)單的概念之別,取決于經(jīng)營(yíng)者如何理解二手消費(fèi)品。
黃煒承認(rèn),其實(shí)二手的需求量這兩年也很旺盛,從雙11轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)就能看出,但是縱觀整個(gè)行業(yè),特別是對(duì)于大量閑置的C端物品來(lái)說(shuō),供給做得并不好,“所以我們開始優(yōu)化供給,再去促進(jìn)交易,滿足需求?!秉S煒說(shuō)。
對(duì)于二手書業(yè)務(wù)而言,於波總結(jié)運(yùn)營(yíng)的核心在于:要實(shí)現(xiàn)品相標(biāo)準(zhǔn)化與價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)化。
在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上,二手書離開主人家,被運(yùn)往北京庫(kù)房,與幾百萬(wàn)本二手書匯合。在此期間,每本書經(jīng)過(guò)除漬、塑封包裝,再經(jīng)物流配送,開始新的旅途,流轉(zhuǎn)到另一位主人的手中。這是一整套將“非標(biāo)品”標(biāo)準(zhǔn)化的流程。
說(shuō)服讀者接受二手書最有力的理由是,二手書與新書的無(wú)差別購(gòu)物。“我們認(rèn)為只有不斷地將C端供給標(biāo)準(zhǔn)化,才能讓每一件閑置物品發(fā)揮價(jià)值。”黃煒認(rèn)為,只有把二手商品打造得像新品一樣,才能讓更多的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)二手商品的價(jià)值,愿意接受和交易二手。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)傳遞出這樣的理念:將二手書打造成了準(zhǔn)新書的品質(zhì),無(wú)論是品相,還是閱讀體驗(yàn),都不比新書差。
定價(jià)方面,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不按品相給書籍定價(jià),而是統(tǒng)一將價(jià)格定為京東新書的一半,通常京東定價(jià)為原價(jià)的六、七折,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手書則為原價(jià)的1到3折多。在收書端,則有一套根據(jù)庫(kù)存容量、書籍評(píng)分以及市面銷量動(dòng)態(tài)調(diào)整體系,價(jià)格在原價(jià)一折至三折間波動(dòng)。
“如果某一時(shí)間的某本書銷量很高,我們就會(huì)加大存儲(chǔ),收書端的價(jià)格也會(huì)相應(yīng)升高,這樣可以有效保證供給?!膘恫ū硎尽?/p>
以余華的《活著》為例,既具備了群眾基礎(chǔ),又兼含了閱讀價(jià)值,也就是所謂的“常銷書”,是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)里最受歡迎的品類。此外,文學(xué)小說(shuō)、童書繪本等,也都是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)上流通率較高的圖書品類。
但是,教材教輔目前并沒有出現(xiàn)在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的二手書業(yè)務(wù)中,考量的標(biāo)準(zhǔn)是其流通性差。另外,疑似盜版、破損、劃線等影響二次銷售的書籍也不予采購(gòu),這些未通過(guò)平臺(tái)審核的書籍,將被退回。
據(jù)於波介紹,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)收書審核通過(guò)率在70%至80%間,其中20%的書會(huì)被退回。目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)每天交易量達(dá)幾萬(wàn)單,動(dòng)銷率70%左右。
與孔夫子舊書網(wǎng)定位在藏書市場(chǎng)不同的是,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)并不是藏書,而是加速書籍的流轉(zhuǎn)。黃煒將書籍視為消費(fèi)品,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手書業(yè)務(wù)滿足的是人們的閱讀需求,而不是藏書需求?!?/p>
自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上線,二手書的競(jìng)爭(zhēng)在所難免。早在2014年6月正式上線的閑魚,比轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)早了整整一年。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的策略是借力微信生態(tài),這給增長(zhǎng)帶來(lái)了很強(qiáng)的助力。比如在今年6月世界杯期間,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在小程序端的用戶增長(zhǎng)非常明顯,此后騰訊又對(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)開通微信錢包入口,并逐漸向所有微信用戶全量開放。
觸達(dá)10億量級(jí)用戶的微信生態(tài)成了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)重要的流量入口之一。目前在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)5000萬(wàn)的月活用戶中,來(lái)自小程序的用戶已經(jīng)占到了45%,超過(guò)了2000萬(wàn)。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量已到天花板,微信互聯(lián)網(wǎng)特別是小程序端的流量紅利,仍待挖掘。
黃煒表示,“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)很看好小程序,資源也在逐步向小程序傾斜,我們認(rèn)為微信小程序作為一個(gè)獨(dú)立的生態(tài),能夠有效降低二手交易門檻,讓用戶更容易接觸并使用二手。”
一直以來(lái),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將11月12日定為“反轉(zhuǎn)雙11日”。用意與黃煒將此日定為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的出生日一樣,讓狂歡者們回歸理性,讓閑置的物品流轉(zhuǎn)起來(lái)。
但是,今年轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)首次加入雙11大戰(zhàn)。黃煒表示,二手市場(chǎng)的真正對(duì)手是新品市場(chǎng),因此不妨加入大戰(zhàn),來(lái)分羹市場(chǎng)。結(jié)果證明雙11同樣能夠帶動(dòng)理性消費(fèi),當(dāng)天零時(shí)28分1秒,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)的GMV就突破了1000萬(wàn)。到13時(shí)1分,GMV已突破1億。從交易量看,當(dāng)天平臺(tái)訂單量同比增長(zhǎng)267%,環(huán)比11月4日(上周日)增長(zhǎng)110%。
不可否認(rèn) ,當(dāng)新品電商的增速在放緩之際,二手經(jīng)濟(jì)正在崛起。短短一年內(nèi),有四家二手書交易平臺(tái)受資本追捧,接連完成融資?!奥析L”完成起點(diǎn)資本千萬(wàn)級(jí)人民幣天使輪融資;“閱鄰小書市”完成數(shù)千萬(wàn)人民幣 A 輪融資,由香港知名房地產(chǎn)企業(yè)家李佩雯領(lǐng)投;“熊貓格子”獲得數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資;“多抓魚”獲得騰訊新一輪融資,此輪融資估值約為 1 億美元。
在一個(gè)滲透率不到20%的二手交易市場(chǎng),新玩家不斷涌入。在黃煒看來(lái),這并不構(gòu)成威脅,反而是可以一起將整個(gè)二手市場(chǎng)做大做強(qiáng)。但他也明確表示,時(shí)機(jī)和決策非常關(guān)鍵,從平臺(tái)級(jí)來(lái)看,整個(gè)市場(chǎng)頭部玩家只有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在內(nèi)的兩個(gè)玩家,其他人沒有什么機(jī)會(huì)了。
攻克市場(chǎng)初期,做標(biāo)準(zhǔn)的建立者,也尤為重要。黃煒表示,構(gòu)建一個(gè)更加受用戶信任的二手交易平臺(tái)的關(guān)鍵在于服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化?!安还苁轻槍?duì)C2C賣場(chǎng)開創(chuàng)的驗(yàn)機(jī)服務(wù)、C2B2C自營(yíng)式的手機(jī)業(yè)務(wù)和圖書業(yè)務(wù),還是提供擔(dān)保交易,我們都在打造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
此外,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與第三方合理建立信用體系。騰訊微信團(tuán)隊(duì)為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)了一套針對(duì)C2C的定制化信用模型,打開用戶接口,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬號(hào)可以使用微信登陸。
做好中間的連接是需要付出高成本的。黃煒被問(wèn)的最多的問(wèn)題是,“打造供給端的標(biāo)準(zhǔn)化,意味著要做重,比如驗(yàn)機(jī)服務(wù)的人力、技術(shù)成本,比如二手書的庫(kù)房和檢驗(yàn)、重塑成本,為什么要做?”單單北京庫(kù)房的租金,則足以令小公司咋舌,多抓魚將庫(kù)房搬到了天津,其實(shí)也是為了壓縮成本。而質(zhì)檢工人的招聘、培訓(xùn),物流運(yùn)輸,每一個(gè)環(huán)節(jié)最終都會(huì)影響用戶體驗(yàn)。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)則有必須要做的理由。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的定位就是要做讓閑置物品流轉(zhuǎn)起來(lái)、促成二手交易的平臺(tái),而非單純地滿足用戶二手交易信息的傳遞?!拔覀冋J(rèn)為消費(fèi)需求的多樣性一直存在,而傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)也還在,所以我們的解法就是一直創(chuàng)新,聚焦供給端,打造標(biāo)準(zhǔn)化,始終成為行業(yè)的引領(lǐng)者”,黃煒說(shuō)。
對(duì)手是早一步的閑魚嗎,是新冒尖的多抓魚嗎?黃煒一一否認(rèn),他認(rèn)為還是要對(duì)標(biāo)新品市場(chǎng)。在一整套標(biāo)準(zhǔn)化流程的服務(wù)背后,是要占領(lǐng)用戶的心智,告訴他們:去天貓、京東購(gòu)買新品之外,上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交易二手物品是一個(gè)性價(jià)比更高的選擇。
標(biāo)準(zhǔn)品帶來(lái)的直接問(wèn)題是,誰(shuí)有用戶誰(shuí)就可以賣得更多,這就不難理解流量渠道向誰(shuí)偏移,誰(shuí)就能成為行業(yè)頭部,而不論市場(chǎng)進(jìn)入的早晚。
一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚已經(jīng)占領(lǐng)當(dāng)前二手市場(chǎng)的95%的份額。有業(yè)內(nèi)同行認(rèn)為,二手交易市場(chǎng)大局已定。極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年度滲透率排名方面,這兩家也是前兩位。
未來(lái)的拐點(diǎn)在哪里?黃煒認(rèn)為,二手行業(yè)的拐點(diǎn)是在2020年左右,那時(shí)人們對(duì)于二手交易的接受度會(huì)更高,二手商品會(huì)成為整個(gè)社會(huì)消費(fèi)的重要一環(huán)。因?yàn)槎蛛娚痰木€上化率一定會(huì)高于新品電商,而且集中度也更高。因此,整個(gè)二手電商的市值會(huì)達(dá)到電商總額的10%~20%。未來(lái)二手電商領(lǐng)域的大公司或產(chǎn)品,用戶量、月活數(shù)、日活數(shù)上都會(huì)超過(guò)非常頭部的一手新品電商。
競(jìng)爭(zhēng)與淘汰,在這個(gè)將成長(zhǎng)為萬(wàn)億級(jí)別的二手交易市場(chǎng),并不稀奇。黃煒表示,市場(chǎng)足夠大,也許還會(huì)有新的玩家入場(chǎng),但同時(shí),也會(huì)有人被淘汰,“這是條萬(wàn)米賽道,現(xiàn)在我們都只跑了100米,二手交易市場(chǎng)的未來(lái),會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)今天我們所看到的。”