構(gòu)建“閉合回路”解決干部“四不為”現(xiàn)象

李斌

今年，成都市成華區(qū)聚焦影響干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性的“四不為”現(xiàn)象，構(gòu)建干部選育管用的“閉合回路”，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

鮮明用人導(dǎo)向，解決動(dòng)力不足“不想為”現(xiàn)象。完善選人用人“1+6+N”制度規(guī)程體系，樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。聚焦素能提升，解決能力不足“不會(huì)為”現(xiàn)象。實(shí)施“引才聚智提能”工程、實(shí)施“青苗培育”計(jì)劃，堅(jiān)持在一線培養(yǎng)干部。健全考核評(píng)價(jià)，解決擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”現(xiàn)象。全面落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制；實(shí)行“全面目標(biāo)績(jī)效考評(píng)+特色重點(diǎn)工作考評(píng)”雙重考核機(jī)制；建立“1+3+8+10”巡察工作制度體系。強(qiáng)化激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，解決熱情不足“不愿為”現(xiàn)象。完善和落實(shí)談心談話制度，開(kāi)展干部關(guān)懷行動(dòng)，讓干部滿懷熱情干工作。

（中共成華區(qū)委組織部）