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      欠債357個億的義烏女首富

      2018-12-22 07:22王明勇
      商界 2018年12期
      關(guān)鍵詞:新光義烏債券

      王明勇

      在外界看來,“飾品女王”周曉光的跌落似乎是在一夕之間完成的。

      9月25日,新光集團突然爆出債務(wù)危機,負(fù)債高達357億元。而僅僅半年前,周曉光還榮登“胡潤全球白手起家女富豪榜”,以總資產(chǎn)770多億元名列第26位,是名副其實的義烏女首富,風(fēng)光無限。

      暗流早已涌動。此前,關(guān)于周曉光和新光控股流動性不足的傳聞一直存在。今年7、8月份,新光集團發(fā)行的多只債券多次出現(xiàn)盤中大跌,最后只能宣布暫停這幾只債券的交易。而新光集團旗下上市公司新光圓成自今年初開始一直停牌,時間長達8個月之久。

      有人說,今天的新光,包括它身后的浙商,就像當(dāng)年的德隆,沒有經(jīng)過經(jīng)濟周期的洗禮,沒有參透資本的邏輯,就奮不顧身地往前沖。他們以為加足馬力就能駛向發(fā)展的康莊大道,卻不想深淵就在往前一步。

      或許,當(dāng)年成就周曉光的“雞毛換糖”的敏銳和勇氣,也是她如今一地雞毛的內(nèi)因和暗線。

      雞毛與糖

      10月16日中午12點左右,義烏市青口工業(yè)園區(qū)通寶略115號新光控股集團有限公司的大門口停著一輛警車及2輛警用摩托,一些戴著工牌的員工和五六名保安圍在門口,他們在等待著已經(jīng)違約的債券“15新光01”的持有人。

      當(dāng)天下午1點30分,新光控股召開“15新光01”2018年第一次債券持有人會議,有34名債券持有人或其委托代理人參會。不過,會議投票環(huán)節(jié)尚未結(jié)束,個別參會的債券持有人便已經(jīng)離場,原因是感覺會議上沒說什么干貨。

      會議結(jié)束后,周曉光的兒子、新光控股總裁虞江波提出了一個為期3年的償債方案:2018年底還全部利息和20%的本金,2019年底償付30%的本金和利息,2020年底,償付50%的本金和利息,并額外提供擔(dān)保。

      但這只是一個草案,并沒有讓新光系債務(wù)危機的紓困之路明朗起來。

      由盛轉(zhuǎn)衰的巨大落差,總是最好的談資。那段時間,義烏國際商貿(mào)城的小商戶們都熱衷于談?wù)撝軙怨饩烤骨妨硕嗌馘X。不少人認(rèn)為,做得太散太雜是周曉光陷入債務(wù)危機的主要原因?!靶鹿馐裁炊甲?,還開了養(yǎng)豬場?!?/p>

      義烏市統(tǒng)計局對2017年經(jīng)濟運行分析時表示,

      義烏當(dāng)前批發(fā)零售行業(yè)增長面臨瓶頸,傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)面臨市場競爭、資金和成本等多重壓力,其銷售、利潤空間受到擠壓,企業(yè)經(jīng)營壓力加大。

      然而,如果不是這場債務(wù)危機,周曉光夫婦的創(chuàng)業(yè)故事幾乎可以說是浙商群體在改革開放激蕩的40年里奮力拼搏的華童。而這當(dāng)中,常常被提及的標(biāo)簽,是周曉光對市場的敏感,以及敢闖敢拼的勁頭。

      上世紀(jì)70年代末,為了分擔(dān)家庭的重?fù)?dān),年僅17歲的周曉光帶著幾十塊錢開始了闖蕩南北。拿著一本中國地圖,6年時間,周曉光跑遍了大半個中國,練就了對市場變化的敏感。

      后來,在代理一家臺灣企業(yè)的飾品銷售時,周曉光發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)客戶急著提貨,供貨商卻遲遲供不了貨的現(xiàn)象。于是在1995年7月,周曉光拿出700萬元投資開辦飾品廠,那是她多年打拼積攢下來的幾乎全部家當(dāng)。當(dāng)時有人勸她,她只說了一句話,我們本來就一無所有,大不了重新開始。

      這樣的勇氣或許能幫她度過危機,但也可能讓她陷入困境。

      2011年,樓市蕭條,商品房投資與買賣進入寒冬。加上當(dāng)年央行總共3次加息,6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,信貸日益緊縮,房地產(chǎn)行業(yè)運行整體放緩。在這時,周曉光執(zhí)掌的新光集團手上的地產(chǎn)項目“嶺后塘塢口五星級賓館(一期、二期)和義烏世貿(mào)中心酒店”出現(xiàn)了資金緊缺,為了使項目順利進行,周曉光當(dāng)即決定,發(fā)行“11新光債”。

      這是新光集團發(fā)行的第一只債券?;蛟S正是從這一刻開始,周曉光感受到了資本的力量與魅力。

      于是,在此后幾年里,只要遇到資金缺口,周曉光便通過發(fā)行債券來緩解狀況。但令人驚訝的是,在新光集團總金額超過170億元的12只債券中,除了“11新光債”是唯一一只用來建設(shè)房地產(chǎn)項目的債券,其他債券的發(fā)債用途都是“償還銀行及其他金融機構(gòu)貸款、補充流動資金”。

      面對新光集團的困境,周曉光從去年開始便動作頻頻。陸續(xù)處置和轉(zhuǎn)讓了包括酒店、物業(yè)、股權(quán)在內(nèi)的新光集團的各項資產(chǎn),通過回籠資金,保證了上半年到期債券的兌付。

      十個鍋九個蓋的游戲沒有那么容易玩轉(zhuǎn)。隨著預(yù)期到付的債務(wù)接踵而來,周曉光面臨的壓力也越來越大。

      奇葩上市路

      從頭梳理新光系的發(fā)展和危機,會發(fā)現(xiàn)上市是一個繞不過去的重要節(jié)點,那是周曉光打開資本之門的高光時刻。

      2016年4月26日,新光集團旗下公司新光圓成上市。這段路對于周曉光來說,十分曲折。

      周曉光原本打算控股武漢的中百集團做資產(chǎn)注入,但遭到武漢國資委的阻止,最終功虧一簣。因為違規(guī)買賣中百集團股票,2012年11月、2014年8月,新光集團證券賬戶兩次被深交所處以限制交易措施。直到現(xiàn)在,新光集團還持有中百集團6.23%的股份。因為這筆投資,新光集團背上了很大的資金包袱。

      后來,周曉光又跟四川德陽合作,準(zhǔn)備借殼當(dāng)年劉漢旗下的*ST金路。重組方案都公布了,不幸的是,節(jié)骨眼上趕上當(dāng)?shù)卣畵Q屆,*ST金路董事長、董秘、保代都被帶走,借殼也就黃了。最后,周曉光被迫跟*ST金路簽署終止資產(chǎn)重組協(xié)議書。

      絕處逢生。最后憑借一些關(guān)系,周曉光找到了方圓支承。對于周曉光來說,這是救命的稻草,甚至還有些相見恨晚的意思。

      雙方商定“方圓支承”擬以11.54元每股的價格向新光集團、自然人虞云新發(fā)行9.69億股,作價111.87億元購買其合計持有的萬廈房產(chǎn)100%股權(quán)和新光建材城100%股權(quán),根據(jù)重組方案,新光圓成將配套募集資金32億元,用于義烏世貿(mào)中心、千島湖皇冠假日酒店及附樓、新光天地三期等項目所需及補充的流動資金。

      借殼成功后的“新光圓成”,將成為一家以房地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)經(jīng)營為主、回轉(zhuǎn)支承生產(chǎn)與經(jīng)營等為輔的雙主業(yè)上市公司。在全國房地產(chǎn)去庫存的背景下,有房地產(chǎn)屬性的企業(yè)通過資本市場實現(xiàn)擴張的舉動都會引起證監(jiān)會的警惕。要想過會,業(yè)績承諾是少不了的。

      為了使重組順利完成,新光圓成許諾兩家公司2016年度合計凈利潤不低于14億元;2016年度與2017年度累計實現(xiàn)的合計凈利潤不低于27億元;2016-2018年度累計實現(xiàn)的合計凈利潤不低于40億元。

      這幾乎是一場豪賭。周曉光之所以冒這么大的險,很大的一個原因是資金鏈緊張。有資料顯示,2014年末,公司長期有息負(fù)債中將于2年以內(nèi)到期的金額合計為58.76億元,占比為69.17%,且本期債券將于2015年11月進入回售期,若投資者選擇回售的比例較高,將進一步加大公司的短期償債壓力。

      新光圓成就像是新光系的先鋒,承載了扭轉(zhuǎn)資金短缺局面的重任。但這家公司上市之后的業(yè)績十分讓人著急。據(jù)其2016年一季度的財報顯示。新光圓成已開發(fā)完成房地產(chǎn)項目11個,在建項目4個,且主要分布在義烏、東陽、金華等浙江中部城市核心地段。受到當(dāng)時房企拿地成本、施工成本上升等因素影響,這些項目對融資需求大幅提高,使2016年一季度凈利潤僅為-0.04億元。

      外界都等著看周曉光如何實現(xiàn)上市之初的承諾。

      就在這個時候,2016年7月。新光圓成二級全資子公司義烏世茂中心發(fā)展有限公司與北京東信瑞成投資有限公司(以下簡稱“北京東信”)簽署購房協(xié)議,后者以27億元的價格購買前者所開發(fā)的位于義烏市國際商貿(mào)城金融商務(wù)區(qū)的地上4層以及地下一層夾層。

      令人驚訝的是,這筆交易的毛利率竟然高達83.9%,即21.57億元,足以幫助新光圓成完成2016年高額的業(yè)績承諾。而北京東信的實際控制人,是周曉光的浙江老鄉(xiāng),中融集團董事長倪召興。

      這一劫算是有“貴人”相助。

      營業(yè)、營收利潤及營業(yè)利潤率標(biāo)題

      蛇吞象

      外界很難揣測這種危難時候的“貴人”相助,背后有什么樣的關(guān)系和關(guān)聯(lián)。不過有一點似乎可以肯定,周曉光的性格里有對刀尖上的游戲的偏好。

      新光圓成的地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直沒什么亮點,應(yīng)付了2016年的業(yè)績。又要琢磨如何對付2017年的承諾。最后走投無路,竟然上演了自己人掏錢購房的戲碼。

      2017年3月。公司關(guān)聯(lián)自然人虞江波、虞江明、周義盛、周麗萍購買公司二級全資子公司義烏世茂中心發(fā)展有限公司開發(fā)的“世貿(mào)中心”項目商品房。共計9206.36萬元。虞江波、虞江明為公司董事周曉光、虞云新的直系親屬;周義盛、周麗萍為現(xiàn)任公司董事周曉光的直系親屬,構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易事項。但新光圓成的公告卻解釋說,這是出于住宅改善性需求,不會對公司財務(wù)、經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響。

      誰知,3個月后周曉光和虞云新也出于住宅改善性需求,各出手購買世貿(mào)中心商品房3套?;?760萬元。

      算算兩次“自賣自買”的總費用不過1億多元,與承諾的13億元凈利潤相比,幾乎可以忽略不計。最后只能成為外界的一個笑談。

      房子賣不動,那就只能在資本運作上制造亮點。這次,周曉光的目標(biāo)是港股上市公司中國傳動。如果成功,新光圓成將一腳邁進高端制造業(yè)的大門。

      2018年7月2日,新光圓成與豐盛控股、豐盛控股全資子公司Five Seasons簽署《框架協(xié)議》,新光圓成擬以現(xiàn)金方式收購Five Seasons所持有的中國傳動(0658.HK)833 998 694~1208 577 693股股份,占中國傳動所有已發(fā)行股本約51.00%~73.91%,擬定收購價格為人民幣9.99元/股~11.25元/股。

      按這個價格計算,新光圓成最少需要83.13億元。然而根據(jù)新光圓成的財報。截至2018年6月30日。新光圓成的貨幣資金僅有2.14億元。前后相差40倍。

      走到這一步。游戲該怎么玩?周曉光找不到“貴人”相助,只好把“刺刀”對準(zhǔn)母公司新光集團——向其借款50億元。雖然新光集團的董事會通過了這項議案,但要拿出這筆錢幾乎不可能。

      據(jù)新光集團財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年12月31日,其資產(chǎn)總額776.4億元,負(fù)債448.7億元,負(fù)債率57.79%。此外,新光集團發(fā)行的11只總計120.42億元的債務(wù)。都將在今年到期。

      除了發(fā)行債券,新光圓成還3次為新光集團做擔(dān)保,共計融資57億元。這還不算,光集團還拿手中新光圓成的股票進行質(zhì)押。截至7月20日,新光集團持有公司有限售條件流通股11.34億股,占公司總股本62.0455%,已累計質(zhì)押新光圓成有限售條件流通股11.15億股,占其持有新光圓成股份的98.2951%。占新光圓成股份總數(shù)的60.9877%。

      這一連串的數(shù)據(jù),意味著新光集團短期內(nèi)的償債壓力和回購的資金壓力非常大,這對其本身資金鏈也是非常大的挑戰(zhàn)。新光集團都自身難保,很難幫周曉光實現(xiàn)進軍高端制造業(yè)的“夢想”了。

      迷失

      周曉光身上的光環(huán),正在照耀她現(xiàn)在的困境和失敗。

      她被稱為“最勵志的女企業(yè)家”,也是第一個代表義烏參加全國人民代表大會的民營企業(yè)家。曾入選國家“五個一工程獎”的熱播電視劇《雞毛飛上天》,就是以她為原型改編的。只不過那種艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷突破的企業(yè)家精神在現(xiàn)實的劇情里跑偏了。

      周曉光現(xiàn)在剩下的,或許只有那份不合時宜的剛毅。

      面對外界對新光圓成收購中國傳動股份的質(zhì)疑,她依然表示:“對新光圓成的50億元借款會如期借,到期的債券等資金都會按期償還,目前幾個資金都在準(zhǔn)備中?!?/p>

      她在債務(wù)危機爆發(fā)前幾天,參加電視臺的訪談節(jié)目時還說:“現(xiàn)在也是一樣。想想那個時候一無所有,我覺得我現(xiàn)在哪怕是什么沒有,從頭再來,我還是能夠重新站起來,我對我自己很有信心。所以不管怎么樣,面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn),我都會去面對它?!?/p>

      危機爆發(fā)第3天,新光集團召開了債權(quán)持有人會議,周曉光并未出席。而外界的議論還在不斷地發(fā)酵,對新光集團的指責(zé)不絕于耳。直到11月2日,周曉光終于露面。在面對媒體時她依然表現(xiàn)得很淡定,“感謝外界關(guān)心,我在做我自己需要面對、需要解決的事情,根據(jù)現(xiàn)在的宏觀形勢、政策導(dǎo)向,去看看如何解決問題,為社會提供哪些正能量的東西?!?/p>

      這種不服輸?shù)男愿?,是她成為“飾品女王”的原因之一,但在今天看來或許也是她走向深淵的主要動因。

      這種性格不僅表現(xiàn)為在資本市場過于激進的左突右進,也表現(xiàn)在她與合作方的相處中。

      當(dāng)初借殼方圓支承后,周曉光便開始籌謀“大換血”行動。上至董事長,下至公司審計部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的重要職位,皆由新光集團的高管或有關(guān)聯(lián)的人士接替,新光圓成儼然已成新光集團的天下。這些舉動激怒了方圓支承原董事長錢森力,他通過大宗交易平臺以17.08元的成交價突然減持所持股份1050萬股,占總股本比例0.8551%,套現(xiàn)金額1.79億元,給新光圓成的股價帶來很大的影響。

      周曉光在新光圓成上市之前對媒體說:“有人比喻,民營(上市)企業(yè)就像一條獨木舟從喜馬拉雅山一路航行到長江口.接下來就要入海了。如果沒有足夠的準(zhǔn)備,將在大海里再也找不到自己?!?/p>

      現(xiàn)在的她,可能真的找不到自己了。

      編輯:王穎wyingdyl@163.com

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