王學(xué)財 王沖
中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)9-105-01
摘要 當(dāng)前,在新常態(tài)的社會背景中,我姑的基層供電企業(yè)紛紛開展了黨建工作,以此提升自身的經(jīng)營狀況以及經(jīng)濟效益。但是,通過調(diào)查分析顯示,在我國大部分基層供電單位中,該部分工作內(nèi)容仍舊存在較大的問題,這些問題的存在不僅會影響到黨建工作的質(zhì)量,同時也會對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響?;诖?,本文將對新常態(tài)下基層供電企業(yè)的黨建工作進(jìn)行分析,找出其中存在的問題,并對其進(jìn)行優(yōu)化。
關(guān)鍵詞 新常態(tài) 基層供電企業(yè) 黨建工作 實踐探討
在我國當(dāng)前的發(fā)展過程中,供電行業(yè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的主要行業(yè)之一。同時,隨著社會的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟的不斷提升,黨建工作以及精神文明的建設(shè)工作也成為我國大部分企業(yè)的主要工作之一。因此,在實際的工作過程中,我國的基層供電企業(yè)需要重新審視自身的工作模式,擺正自身的工作理念以及工作態(tài)度,加大對黨建工作的重視程度,以此保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、新常態(tài)下基層電力企業(yè)開展黨建工作的重要性
首先,在供電單位中開展黨建工作能夠有效地落實先進(jìn)的思想,推動我國城市化建設(shè)目標(biāo)的完成,同時也能夠順應(yīng)我國可持續(xù)發(fā)展的理念;其次,在供電企業(yè)中開展黨建工作能夠有效地推動企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,進(jìn)而能夠推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。
二、基層電力企業(yè)在黨建工作中存在的問題與不足
(一)工作人員的思想意識比較薄弱
在供電單位的工作過程中,堅持正確的工作意識以及工作理念是十分重要的一部分。其次,在開展集體工作的過程中,領(lǐng)頭人是否具有一定的工作素質(zhì),也會是評判工作質(zhì)量的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。因此,在開展黨建工作的過程中,工作人員需要選舉出具有高素質(zhì)高水平的人員,使其成為團(tuán)隊的核心人物。但是在我國大部分的供電單位中,領(lǐng)頭人都會過分注重自身的經(jīng)濟利益,忽視群體工作的內(nèi)容,進(jìn)而影響整體的工作質(zhì)量。
(二)工作人員的管理模式較為落后
在我國的大部分供電企業(yè)中,當(dāng)開展黨建工作時,大部分的工作人員并不能明確自身的工作內(nèi)容以及工作標(biāo)準(zhǔn),使得工作中會出現(xiàn)較多的問題。而出現(xiàn)這一問題的原因是,供電單位的管理人員沒有形成正確的管理模式以及管理體系,甚至部分供電單位仍舊在沿用傳統(tǒng)的管理模式,使得工作人員產(chǎn)生抵觸心理,進(jìn)而造成工作中的混亂。
三、新常態(tài)下基層電力企業(yè)開展黨建工作的優(yōu)化措施
(一)做好相關(guān)的黨建監(jiān)督工作,重視提升工作人員的工作素質(zhì)
首先,供電企業(yè)的相關(guān)管理人員需要對企業(yè)內(nèi)部的工作情況以及工作機制進(jìn)行全面的調(diào)查分析,根據(jù)實際情況對管理機制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,建立完善的管理機制,針對于企業(yè)內(nèi)部的貪污現(xiàn)象以及受賄現(xiàn)象,需要進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,并通過開展反腐活動杜絕此種壯觀的出現(xiàn)。其次,管理人員可以制定一套完善的舉報機制,鼓勵員工進(jìn)行相互監(jiān)督,針對于故意污蔑他人的員工進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,保證黨建工作的穩(wěn)定開展。最后,管理人員可以組織工作人員開展定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,以此提升工作人員的工作水平以及綜合素質(zhì),促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展??傮w來說,在企業(yè)的發(fā)展過程中,黨建工作與精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量將會對企業(yè)自身的發(fā)展造成直接的影響,因此,在實際的工作過程中,相關(guān)的工作人員一定要給予其應(yīng)有的重視。
(二)大力推動黨建工作與信息技術(shù)的融合,開展黨建工作的創(chuàng)新
隨著社會的不斷發(fā)展,以及信息技術(shù)的不斷提升,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大眾生活中無法缺少的內(nèi)容之一。在這種狀況下,電力企業(yè)的相關(guān)管理人員也可以將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與黨建工作進(jìn)行融合,在提升整體工作質(zhì)量以及工作效率的同時,也能推動工作的創(chuàng)新發(fā)展,比如,在開展黨建工作的過程中,管理人員可以通過信息技術(shù)為工作人員建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資料庫以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,為其提供充足的學(xué)習(xí)資源,促進(jìn)工作人員水平的提升。其次,企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員可以注冊官方的社交賬號,定期發(fā)表與黨建工作相關(guān)的信息,以此保證工作人員能夠?qū)崟r地獲取想要了解的信息。此外,通過軟件的評論功能,工作人員也能夠進(jìn)行匿名評論,將自己的想法以及建議發(fā)表出去,增強員工與企業(yè)之間的交流,促進(jìn)工作的穩(wěn)定開展。
(三)在開展黨建工作的過程中,工作人員需要始終堅持以人為本的工作理念
無論是供電企業(yè),還是其他任何類型的企業(yè),在開展黨建工作的過程中,都需要將員工視為整體工作的核心部分。因此,在實際的工作過程中,相關(guān)的管理人員就需要樹立正確的經(jīng)營理念,將工作人員視為發(fā)展核心,檢尺以人為本的工作理念,尊重工作人員的意識以及想法,以此為中心進(jìn)行工作的開展與延伸,提升整體的工作質(zhì)量。此外,站在黨建工作的角度上來說,在正式開展工作的過程中,管理人員需要重點關(guān)注工作人員的內(nèi)心世界,盡量滿足工作人員的要求,將其利益視為自身發(fā)展的重要任務(wù),使其能夠全身心地投入到黨建工作中,推動行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述,在技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)今時代,開展黨建工作不僅能夠推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時也能推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此,在實際的工作過程中,企業(yè)內(nèi)部的管理人員就需要加大對黨建工作的重視程度以及宣傳程度,為工作人員灌輸黨建工作的重要認(rèn)識,提升工作人員的工作態(tài)度以及工作素養(yǎng),使其能夠全身心地投入到黨建工作中,為其付出自己的努力,共同推動企業(yè)的穩(wěn)定運營。