赫斯特穿越周期

楊松

在中國市場，邢文寧正帶領百年傳媒巨頭赫斯特穿越技術和商業(yè)周期。

9月金秋，邢文寧現身紐交所，慶賀“英語流利說”上市。

2014年，這位赫斯特中國首席代表兼董事總經理，力主在華組建本土投資團隊，流利說正是這個團隊投出的第一單，遠見在4年后終獲回報。

“每當技術遷移，赫斯特就會找準‘切入點，進行大量投資，用傳統(tǒng)業(yè)務賺的錢，去買新出來的技術?！毙衔膶幵u論說，在互聯網新經濟活躍的中國，他也正帶領這個百年傳媒集團穿越技術和商業(yè)周期，找準“切入點”，在中國大展拳腳。

“赫斯特一直深耕媒體，敏銳發(fā)現讀者從電子渠道吸取內容的趨勢。”邢文寧這樣解釋，赫斯特為何會在25年前投資Netscape（網景）。在行業(yè)浸潤十數年，他深知媒體業(yè)是技術驅動最明顯的領域之一，幾乎每隔20年就有新技術誕生，“你必須去改變，去顛覆自己，或者收購別的資產，來補充原本沒有的能力，唯此，才能保證基業(yè)長青?！?/p>

敏于技術，勤于學習，敢于求變，也正是邢文寧的個人特質。

上世紀90年代，邢文寧哈佛大學畢業(yè)，進入一家美國生物醫(yī)藥科技公司。他并未滿足有房有車的安逸，不久后便回國投身互聯網熱潮，加入中國互聯網行業(yè)第一批創(chuàng)業(yè)大軍。

后來，央視制作一檔名為《互聯時代》的紀錄片，專門邀請邢文寧以專家身份加盟。這期間，他發(fā)現，求新求變的傳媒業(yè)正是個人興趣所在，并敏銳意識到傳媒行業(yè)巨變在即，便奔赴美國哥倫比亞大學攻讀MBA深造。

2004年，面對來自投行、咨詢的高薪機會，邢文寧轉而結緣時代華納。其間，他的技術敏感性、管理能力、國際視野都得到了很好的提升。

2011年，邢文寧正式加入赫斯特集團，負責集團中國業(yè)務。他觀察到，中國資本市場和創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨于成熟，其果斷向集團高層提議，組建獨立投資團隊，加大在華市場的投入。2014年下半年，赫斯特資本中國分部正式成立。過去的4年，投出多個知名項目，其中有流利說、酷家樂、凹凸租車、閃送等。如今，赫斯特集團對媒體和技術交叉領域的投資額已超過10億美元。

赫斯特過去130余年的發(fā)展史，也是不斷孵化、培育、壯大新業(yè)務的歷史，從報紙、雜志，再到廣播、電視，一直到商業(yè)數據服務。

依靠內部孵化和一系列并購，赫斯特已擁有龐大的商業(yè)信息與數據業(yè)務，主要集中在金融、醫(yī)療和出行三大領域，且擁有眾多知名品牌，其中就有與標普、穆迪齊名的全球三大評級公司之一的惠譽。

“中國金融市場日漸成熟，惠譽有機會越做越大，這將是一個順勢而上的過程?！痹缭跀的昵?，集團便已制定清晰的目標，將中國戰(zhàn)略的重心轉向商業(yè)媒體和數據業(yè)務。

在迭代迅速的傳媒環(huán)境中，對于中國業(yè)務未來的發(fā)展戰(zhàn)略，邢文寧強調的是守正出新：優(yōu)化主營業(yè)務的同時，加大投資力度，爭取投出更多優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目，并推動醫(yī)療、商業(yè)數據等業(yè)務盡快在國內落地，將赫斯特中國打造成“多元化的媒體及數據平臺”，以穩(wěn)固的資產業(yè)務組合主動響應新技術浪潮。

“過去數年，我們一直處于相對低調的‘練內功時期，也觀察到中國市場日益開放成熟。我非常期待接下來的一兩年，我相信，赫斯特會迎來業(yè)務爆發(fā)的機遇期?！毙衔膶幷f。